广州工程技术职业学院信息技术服务（广州集采）定点采购定点竞价成交公告-DDJJ-2023-742895
广州工程技术职业学院信息技术服务（广州集采）定点采购定点竞价成交公告-DDJJ-2023-742895
项目名称：广州工程技术职业学院信息技术服务（广州集采）定点采购
项目编号：DDJJ-2023-******
本项目于2023-03-22 16:00:07发布公告，报价时间为2023-03-28? 9:00～16:00。现将本次竞价结果公布如下：
一、报价情况本次竞价共有3家供应商提交了报价。
经评审，报价有效的供应商为3家，报价情况如下：
| 供应商名称 | 供应商报价(元) | 报价时间 |
|---|---|---|
| 广州广软信息技术服务有限公司 | 30,000.00 | 2023-03-28 11:02:48 |
| 广州驭网信息技术有限公司 | 35,000.00 | 2023-03-28 09:40:32 |
| 睿冠（广东）信息科技有限公司 | 37,000.00 | 2023-03-28 09:46:45 |
（先按价格从低到高，再按报价时间从先到后排序）
经评审，0家供应商不能实质性响应本项目的采购需求，具体如下：
| 供应商名称 | 原因 |
|---|
成交供应商：广州广软信息技术服务有限公司
成交时间：2023-03-28 16:00:00
成交金额：*****.00，大写(人民币)：叁万元整。
| 名称 | 数量 | 单位 | 供应商名称 | 供应商报价(元) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 3.5.1、总体工作内容在本信息系统建设工作中，引入项目监理管理机制，利用信息监理专业化知识，发挥监督、控制、协调、管理等职能作用，积极协调密切配合信息化建设工作，确保为各项工作提供可应用、可量化、可管理、可评估的“信息服务产品”。主要做好以下工作：（1）依据广州工程技术职业学院国家级考试考场视频监控及广播系统设备升级增容项目招标文件、投标文件、合同，审查、监督、控制采购人立项项目设备采购、设备安装和系统集成的质量；（2）采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制项目工程质量；（3）及时向建设单位反映项目动态和监理工作情况；（4）转发建设单位发出的一切指示、通知和业务联系单；（5）定期公布项目质量、进度、成本数据，就项目中存在或出现的问题向建设单位、承建单位提出独立、公正、公平的意见建议或解决方案；（6）当项目建设出现质量问题或严重偏离计划时，应及时向建设单位报告，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。3.5.2、合同签订阶段的监理（1）协助建设单位与承建单位签订合同、审查合同内容；（2）监督检查承建单位履行合同；（3）协助建设单位处理项目实施过程中出现的违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题。3.5.3、施工准备阶段的监理（1）审批开工申请，确定开工日期；（2）了解承建单位设备订单的定购和运输情况； （3）了解施工条件准备情况；（4）了解承建单位项目实施前期的人员组织、施工设备的到位情况。3.5.4、施工阶段的监理 （1）审查项目的设备采购进度计划，设备安装进度计划，并监督计划的执行；（2）项目材料、硬件设备、系统软件的质量、到货时间的审核；（3）发现设备采购与安装进程未能按计划进行时，要求承建单位调整或修改计划，采取必要措施加快采购进度，以使实际施工进度符合合同的要求；（4）项目实施阶段的质量、进度监理和阶段验收；（5）设备和需求变更的审核；（6）监督各方履行职责，协调各方的工作关系，建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。项目实施期间，每周组织三方的协调会，并做好会议记录；（7）当设备采购与安装进度拖后可能导致合同工期严重延误时，有责任作详细报告分析原因和提出对策，供建设单位采取措施或做出决定；（8）定期向建设单位汇报施工进展情况；（9）检查督促承建单位建立、完善安全生产制度，组织项目安全事故的调查与处理，确立财政投资信息化项目安全监督的工作目标。（10）项目质量控制的具体内容○1项目施工的质量控制a)进场材料报验进行质量检查和控制；b)对项目施工过程进行检查，确保符合施工设计； c)隐蔽工程进行检查和确认； d)对项目施工安全和环境进行检查； e)对项目施工质量进行质量检查和控制。 ○2系统集成质量的控制a)系统集成方案的审核和确认；b)对采购的硬件设备的质量进行检验、测试和验收；c)对设备安装、系统软件的安装调试进行验收； d)对系统集成进行总体验收。 ○3系统开发的质量控制 a)对承建单位提交的阶段性设计文档进行审查； b)审核和确认施工单位的质量保证计划、质量控制体系(含质量控制的关键性节点)； c)对项目进度计划和进度进行跟踪与控制； d)审核和确认施工单位的测试方案；e)审核、确认系统测试方案和结果，使得系统达到合同中的性能要求；f)确认施工单位对各软件构件或功能模块进行功能性测试、接口测试等；g)督促并确认施工单位对项目技术文档、变更记录、各种测试报告、备忘录等文档的移交验收； （11）进度控制的具体内容审批承建方编制的进度计划；检查实施情况，督促承建方采取措施，实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承建方调整进度计划；向建设方提出调整控制性进度计划的建议意见。（12）成本控制的具体内容核定承建方完成的工程量，审核承建方提交的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处理建议意见；处理工程变更。协助项目单位做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与项目质量与形象进度结合起来。（13）合同管理的具体内容a)跟踪检查合同的执行情况，确保承建方按时履约； b)对合同工期的延误和延期进行审核确认； c)对合同变更、索赔等事宜进行审核确认； d)根据合同约定，审核承建方提交的支付申请，签发付款凭证。 e)涉及到项目三方建设合同内容的所有项目进度、质量、支付、文档、界面划分等相关管理工作。（14）信息管理的具体内容 1）、定期的信息文件——监理月报监理月报的主要内容包括a）项目概述：包括监理内容名称及合同情况简介。 b）项目大事记。c）实施进度与主要情况。 d）资金使用情况。 e）质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况。 f）合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等。 g）现场会议和往来信函：包括监理会议纪要、往来信函。 h）监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、文件资料审查、发 放、方案审查、项目需要解决的问题和其他事项。 i）施工单位情况：包括人员的投入情况，软件开发的进展情况、设备供货及安装 情况。 2)、不定期的监理工作报告a）各类监理审核意见。b）监理建议。c）项目进度分析报告。 3)、日常监理文件 a）监理周报及软件开发、设备交货、安装、调试大事记。b）监理会议纪要文件。3.5.5、施工收尾的监理（1）培训计划的审核；（2）售后服务计划的审核。3.5.6、项目验收阶段（1）检查系统的调试和试运行情况，记录系统试运行数据；（2）对试运行期的系统进行检测，出具检测报告；（3）对试运行期间系统出现的质量问题进行记录，并责成有关单位解决。解决问题后，进行二次监测；（4）系统的设计方案、设计图纸的全部移交；（5）设备、软件、材料等的验收文档核实；（6）项目施工、竣工文档的移交；（7）验收报告的编制；（8）项目的整体移交；（9）协助承建单位整理好项目的所有文档和材料，向项目建设单位提交最终监理档案资料。 | 1 | 项 | 广州广软信息技术服务有限公司 | 30,000.00 | |
联系方式：程禹 137*****151
采购单位：广州工程技术职业学院
2023年03月28日
标签: 信息技术服务
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