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淄川区朱家社区安置房项目委托代建管理

甲方委托乙方进行项目的全过程开发管理工作，乙方对管理范围内应该从事的具体管理事项在以下进行了完全列举：（1）前期管理工作：对项目方案进行统筹规划，并协助甲方办理项目开发建设所需的具体审批和许可手续，但本合同另有约定的除外。（2）规划设计管理：根据项目类型和实际情况选择并以甲方的名义委托各阶段各类规划设计单位完成设计工作，把控设计进度及设计成果质量。（3）成本管理：制订合理的项目成本管理目标，并在项目开发建设全过程中实行有效的成本管理。工程材料的认质认价，工程合同、采购合同的签订等，由乙方负责组织实施，甲方配合。（4）招采管理：根据政府招标权限的相关规定，结合乙方自身供应商库的相关资源组织各项招标工作，甲方配合。（5）工程管理：对通过公开招标等方式选择的各类施工单位、材料设备供应单位和监理单位进行统筹管理，对项目工程建设阶段的质量、工期、安全生产、文明施工、环保防疫等进行全权负责，对项目建设过程中出现的各类突发事件进行妥善处理。（6）竣工验收和交付管理：组织各类中间验收、竣工验收、完成竣工验收备案工作，合同服务期内协助甲方实施项目房产的集中交付工作；若甲方要求乙方负责房产的集中交付工作，乙方按照实际发生计取费用，随代建管理服务费一并支付。（7）房产保修管理：负责项目房产在本合同约定期限（六个月集中维修期）内质量保修的管理工作。（8）物业移交：合同服务期内，协助甲方完成资产移交至使用单位、若具备办证条件完成不动产大证办理。（9）人力资源管理：根据乙方的管理经验，建立委托管理项目的人力资源相关管理制度，并进行人力资源日常管理。(10）行政管理：根据乙方的管理经验，建立委托管理项目的行政相关管理制度，进行行政后勤、公文管理、信息管理等工作。(11）档案管理：根据乙方的管理经验，建立委托管理项目的档案管理制度（含档案移交范围、移交形式等），对项目开发建设全过程的重要档案资料进行归档保存，并根据相关档案管理制度的要求及时移交。

1、项目决策阶段：组织项目前期工作包括工程和管线勘察、规划设计方案优化、办理土地登记手续、土壤检测、勘探等前期工作和手续。2、项目实施阶段：包括施工图优化设计、施工、监理、设备材料选购等；办理用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证、消防、园林绿化、市政、水土保持等手续；工程合同的洽谈、招标、签订与履约的监督管理；编制工程建设投资、进度计划（年度计划）；组织工程中间验收、竣工验收及备案；用款申请、工程结算及结算文件备案、竣工财务决算编制、基建账核算、资产和建设档案移交、档案管理等。3、项目使用阶段：负责项目房产在本合同约定期限（六个月集中维护期）内质量保修的管理工作。

本合同的整体管理服务期限为项目总体开发建设周期36个月加6个月集中维修期为止。

须满足国家、省市相关规范及其他相关专业现行规范要求，通过相关部门质量核查。

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淄川区朱家社区安置房项目委托代建管理

淄博恒利房地产开发有限责任公司

淄川区城里大街301号

经评审小组综合评分，得分较低

淄川区朱家社区安置房项目委托代建管理

山东金泽房地产开发有限公司

淄博市淄川区山川路1号

经评审小组综合评分，得分较低