工作组驻场服务。

按照招标文件中采购需求验收标准及方法。

1、本项目采用简易程序验收。

2、项目验收另有国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收费用由中标人承担，验收报告作为申请付款的凭证之一。

3、验收的标准和依据：包括本采购项目的招标文件、中标单位的投标文件、政府采购合同和有关国家标准与行业规范。

4、验收过程中产生纠纷的,如为中标单位原因造成的，由中标单位承担验收费用。

1、甲方组织验收，乙方积极配合。验收具体事宜按招投标文件的规定办理。

2、甲方在验收中，如果发现有与合同规定不符的，应在10天内向乙方提出书面异议，不签发验收单。甲方未在10天内签发验收单的，视为甲方验收合格。乙方在接到甲方书面异议后，应在10天内予以纠正，否则视为违约。

3、甲、乙双方在采购和履行合同过程中所获悉的对方属于保密的内容，双方均有保密义务。

7.4甲方按合同约定，按时足额将合同约定款项付给乙方；如甲方未按上述条款办理，乙方有权提出合理要求，甲方应该说明正当理由履行付款义务，否则由此造成的后果由甲方负责。

7.5乙方工作达不到甲方管理标准和工作标准时，责令乙方限期整改，否则，甲方有权单方解除合同，乙方应赔偿由此而给甲方造成的损失。

1、驻场办公。设置园区环保管家办公室，办公场所离环保办在500米范围以内。在服务期内中标单位应派驻环保专业技术人员5人以上（其中有1名为注册环评工程师、1名为高级工程师或博士、其它驻场人员均为中级职称或硕士研究生，如服务期间有人员变动的，必须由同等学历或职称人员替换）驻场办公，对园区相关部门及入园企业提供咨询服务，第一时间为园区企业答疑；（投标文件中提供承诺书并加盖投标单位公章）。

2、组建专家团队。在服务期内中标单位应组建包含环境影响评价注册工程师、环境应急、环境工程（水、气、土壤、VOCs治理等）、环境监测等专家团队15人，团队人员均需按照采购人要求或工作需求及时提供相关服务；

3、日常巡查要求。在服务期内中标单位应2人/组，按照巡查频次（中标后按采购人要求），分类管理要求开展巡查，并做好巡查记录，可配备管道机器人、无人机、高精度测绘设备等专业设备。

4、建立会商制度。每周一汇总上周工作任务完成情况，对突出生态环境问题进行会商研究，解决困难，部署本周工作任务。

5、建立工作报告制度。在服务期内中标单位应按季、半年、年度总结工作任务完成情况特色亮点工作和下季度工作计划，需向采购人提交书面汇报材料。

6、内部管理

6.1 建立并严格执行服务质量管理文件，明确人员职责分工，指定一名质量负责人，对服务质量和进度进行有效控制。

6.2 建立合同期内的服务内容清单和档案，并对服务绩效进行自评估。

6.3 保留相关资料和记录备查，记录应及时、准确、完整。

7、保密要求。中标单位应按国家保密要求，不得泄露任何保密内容和企业商业相关信息，否则依法承担相应法律责任。中标单位及相关服务人员应与采购人签署保密协议。

8、工作纪律。服务过程中必须做到认真负责、态度良好、热情耐心、细致周到。在服务期内中标单位不得干涉园区企业正常生产，存在故意弄虚作假、隐瞒事实，或发生违法违规行为，干扰园区及入驻企业的正常市场行为，利用工作便利向园区企业推销产品和工程业务的，接到投诉1次警告处理，投诉2次终止合同，且不得再参与园区任何环保项目投标。

9、考核考评。制定考核机制，环保管家的考核由园区环保办组织，采取百分制考核方式进行管理，每季度考核一次，考核结果与项目费用结算挂钩，低于90分的，每5分（少于5分的按5分计算）则扣减年度合同工作费用1%。一个年度内连续两次低于80分的，采购人有权解除合同。具体详细考核内容中标后由采购人制定，中标单位需无条件接受考核要求。

10、试用期制度。试用期为1个月，试用期内按照百分制考核方式每月考核一次，考核评分组由环保办抽取4家企业、环保办等工作人员组成，考核评分低于80分解除合同实行重新采购，试用期经费为15%合同款。