采购品目：信息技术服务

采购需求： 一、项目背景根据局长专题会议精神，要求建设处室、干部考核信息化系统，搭建干部平时考核网上平台，为处室职能目标考核、效能建设考核提供工作参考，营造比工作、比业绩、重实干的良好氛围，需要以信息化技术为基础支撑，建立专业的机关处室干部在线考核服务平台。另外，为进一步提升上级来文、领导批示督办管理，需建立通过督察管理系统，开展重点目标任务提醒督办，要求各部门线上进行填报落实情况。 通过建设人事考评，提高全省各级部门日常办公的管理效率，通过完善督察管理子系统，加强对全局日常督办任务的发放、监督、提醒等进行有效管理。通过优化政务办公系统界面，拓展和完善已有功能，进一步提高系统可用性。 二、服务期限合同签订之日起4个月内上线使用。 三、服务内容项目围绕工作任务清单的编制与执行过程、处室人员考核评定、人员权限设置，对政务督察管理、系统优化等多项功能进行拓展，具体内容如下：1.督察督办管理完成督察督办业务流程梳理和优化，实现督办信息录入、流转控制和分任务类型督办，对菜单及权限管理、总账及明细账管理、集成内网门户及系统首页提醒功能，可设置提醒参数、规则。2.平时考核功能拓展服务（1）工作清单管理实现任务类别动态扩展，按照省委对省局考核、省局对处室目标等考核工作安排，结合省局日常运行管理实际，工作任务分类如下：年度重点工作、交办重点工作、省委省政府重点工作事项、共性与效能建设目标任务、日常工作任务，供处室补充填写即时重点工作。（2）工作小结填报与公示由省局人事、督审、机关纪委、机关党委等处室发起重点任务工作清单，按分工推送至承办处室，承办处室在交办给具体负责人填报。年度工作要点、常规日常工作、处室月度总结由处室自主填写。处室及个人可预览清单公示内容，可在公示前对公示内容进行完善。（3）工作评议由主管领导对干部季度工作表现情况提出等次评定意见，分为“好、较好、一般、较差”四个等次。处室干部交叉评议，对照月度工作小结，处室内部每月开展民主评议，评议结果作为确定季度考核等次参考，不向处室反馈,评议采取百分制取平均分。（4）考核等次判定个人、处室、年度考核等次在经过审批后人事处负责将考核结果登记到系统中并选择公示。（5）人员管理对接省局统一身份认证平台，实现用户登录认证，确保人员、部门信息与OA平台保持一致，对用户的操作、数据权限进行设置与管理。3.系统整体美化完成对整体框架、菜单导航等公共性页面，对电子公文系统的个人中心、公文管理、公文交换、督查管理、辅助管理、公共信息、系统管理各子系统功能模块页面的处理。4.系统功能拓展 新增收藏夹、备忘录功能模块，拓展公文交换回退、收发文管理的个性及共性功能。 四、服务要求为保证系统具有较好的稳定性和较高的性能，易于维护和管理，系统满足以下性能要求： （一）要充分考虑采购人系统现状，合理搭建应用平台，提供有效的平时考核和政务办公管理服务。平台要具有可扩展性，后续可视需拓展。（二）系统连续稳定运行时间不少于验收之日起三年，且有良好的应用和数据安全保障机制。（三）具有良好适应性和兼容性，能同时支持Windows、统信UOS等操作系统。 五、商务要求（一）项目验收后提供三年质保和一年免费运维服务，服务期内提供每周7*24小时的响应服务，2小时内的现场技术支持响应服务。 （二）供应商应组建项目组，指派专职项目经理负责，项目组人员应具有信息化从业背景，熟悉相关业务，按时保量完成任务。

服务响应说明：我司完全响应招标要求。