一、自评工作开展情况

我中心高度重视此项绩效自评工作，积极开展该项工作，由办公室牵头，各中心、股室积极配合，共同完成目标绩效评价工作。

按照文件要求。绩效评价以2022年初预算确定的项目绩效目标和绩效指标为依据，通过对相关账目进行核实，对比各绩效指标完成情况，进一步分析和总结，对公共资源交易专项经费项目支出及部门整体支出进行了自评，完成《项目支出绩效自评表》、《部门整体支出绩效自评表》。

二、部门预算支出情况

2022年年初预算为132.03万元，全部为财政拨款支出，全年下达预算指标158.15万元，全年执行预算金额151.47万元，执行率95.58%，预算差为26.12万元，增加的原因主要为全年一次性绩效奖金的追加及人员经费追加等。其中项目经费预算1项为公共资源交易工作专项经费，年初预算27.29万元，下达预算金额27.29万元，全年执行项目预算金额25.61万元，执行率93.84%。

三、项目自评结果及分析

通过绩效自评结果反映出本部门整体支出与项目支出绩效均基本达到了年初绩效目标，资金实际支出与计划规定的用途一致，资金收支平衡。部门整体支出总分100分，自评得分97.28分；项目支出总分100分，自评得分96.88分。

（一）履职完成情况：2022年1-12月，完成工程建设项目共计72项，招标限价24.3亿，实际中标金额21.51亿，通过招投标节约资金2.79亿，节资率达11.5%；政府采购项目共计106项，涉及财政预算金额3.26亿，实际成交金额2.81亿，节约资金0.45亿，节资率达13.8%；小型工程项目共计39项，预算金额0.65亿，成交金额0.52亿，节约资金0.13亿，节资率达20%；；国土交易项目共计30项，挂牌起价合计9.43亿，成交价9.53亿，增值额0.1亿；产权交易项目共计5项，成交金额0.0429亿元。其他交易项目共计36项，成交金额1.42亿元。

（二）履职效果情况：保障了公共资源交易工作有序开展，得到了物质支持，提升了资源配置效率和效益，有效优化招投标营商环境，助推区内经济实体高质量发展。

（三）社会满意度：提升公共资源交易领域综合服务能力，社会公众满意度达95%以上。

四、绩效自评发现的主要问题及整改措施

总体来看，公共资源交易中心此次绩效自评优良，但细节处有提升空间，对下一步提升预算绩效管理工作有以下打算：

一是加强预算绩效管理。进一步加强公共资源交易中心的预算资金管理，减少预算资金使用的随意性，对预算的事前、事中、事后进行全过程控制，加大对预算编制与执行的监督管理力度，提高预算资金使用效率。

二是提高部门绩效管理。不断完善制度建设，规范内部管理，进一步明确各部门工作职责和岗位标准，努力做到事有专管之人，人有明确之责，责有限定之期；不断加强制度建设，进一步建立健全各项规章制度及规范性文件，以制度化促进业务规范化各业务部门。

三是切实发挥绩效评价结果应用的作用。从实际情况出发，综合考虑，增强绩效目标指标的科学性、规范性和有效性，合理如实反映资金使用的绩效成果提高财政支出产生的社会效益和经济效益。

五、其他需要说明的问题

无。

附件：项目支出绩效自评汇总表

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