一、项目编号：JH23-******-*****

二、项目名称：本溪市综合交通运输指挥中心建设

三、中标（成交）信息

包组编号：001

包组名称：本溪市综合交通运输指挥中心建设

供应商名称：紫光软件系统有限公司

供应商地址：海淀区北京市海淀区中关村东路1号院2号楼318室

中标（成交）金额：8,549,483（元）

四、主要标的信息

包组编号：001

包组名称：本溪市综合交通运输指挥中心建设

服务类

名称：本溪市综合交通运输指挥中心建设（C********其他信息技术服务）

服务范围：本项目建设本溪市综合交通运输指挥中心，主要建设内容为“一中心、两平台、三系统”包括本溪运管指挥调度中心、交通运输物联网视频共享平台、数据融合分析平台、行业管理平台系统、行业管理移动端系统及服务支撑系统。

服务要求：1.硬件采购包含： （1）调度大厅大屏系统；（2）音响改造；（3）室外摄像机及监控及配套设施；（4）物联网信息传输设备；（5）人证核验一体机。 2.本溪运管指挥调度中心 3.交通运输物联网视频共享平台 4.数据融合分析平台 5.行业管理平台系统 6.行业管理移动端系统 7.服务支持平台 8.软件产品购置 9.关于系统布署环境、网络要求、网络安全等级的补充说明

服务时间：合同签订后3个月内完成项目初期建设进入试运行阶段，6个月内完成项目验收。

服务标准：(1)项目人员配置:项目负责人:乙方应设定一名工程师为该项目专门负责人，并告知甲 人负责本项目整体工作安排及与甲方联系协调相关事宜。项目常驻维护工程师:乙方应设定4名维护工程师作 为常驻项目工程师，保证项目期间工作日2人在岗，休息日至少1人在岗。出现故障问题时1-2小时内到达现场进行维修，保证全年提供7*24小时故障报修受理维修服务。项目内业:乙方应设置项目内业1名，负责24小时不间断报修热线维修工作，并联合项目常驻工程师提供7*24小时故障报修受理服务。日常项目施工痕迹化文件归档，施工验收结算依据归档等。 2.项目管理机制成立项目管理群，将甲方项目负责人、现场负责人和乙方项目负责人拉入，实行问题保修制。具体流程如下:(1)甲方在群内发布项目维修需求:格式:工单号、时间、地点、设备名称、故障原因简述;(2)乙方收到后进行反馈初步处理:格式:预计到场时间、疑似故障原因;(3)到场检修后进行二次反馈:格式:实际故障原因，维修方案，工程量清单;(4)项目施工阶段:项目施工时，应及时告知甲方，甲方根据实际情况派出1-2现场负责人进行施工过程的监督、考核、计量工作;乙方应将施工过程的图文材料留存(应涵盖整个施工作业面的全部周期工作，隐蔽工程单列保存);(5)项目验收阶段乙方根据项目实际情况，填写纸质版的派工单(2联据，甲乙双方各1份)提交甲方项目负责人、项目现场负责人现场验收完毕后，签字留存，作为日后结算依据。

五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 王芳、梁铁成、邵晓东、任强、于天英　

六、代理服务收费标准及金额：

包组编号：001

包组名称：本溪市综合交通运输指挥中心建设

代理服务收费标准及金额：不收取

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

名称：本溪市交通运输综合行政执法队　　　　　　　　　　　　

地址：本溪市明山区解放北路40号　　　　　　　　　　　　　　

联系方式：024-********　　　　　　　　　　

名称：本溪市公共资源交易中心（本溪市政府采购中心）　　　　　　　　　　

地址：辽宁省本溪市明山区解放北路101号　　　　　　　　　　　

联系方式：024-********　　　　　　　　　

项目联系人：王先生　　　　　　　　　　　

电　话：024-********

十、附件

采购文件：本溪市综合交通运输指挥中心建设服务类公开招标文件（电子）1027.doc