成都市公共交通集团有限公司2023年1444辆营运公交车报废、35辆业务保障用车转让资产评估项目中选候选人公示
详情见附件(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准)成都市公共交通集团有限公司2023年1444辆营运公交车报废 35辆业务保障
用车转让资产评估项目中选候选人公示
(招标编号:GJJT-数智-2023-009)
公示结束时间:2023年11月23日
一 评标情况
标段(包) 001 成都市公共交通集团有限公司2023年1444辆营运公交车报废 35辆业务保
障用车转让资产评估项目:
1 中标候选人基本情况
中标候选人第1名:四川御鑫吉资产评估有限公司,投标报价:1.500000万元,质
量:事前质量控制
一 根据贵单位委托,及时联系相关联系人,落实鉴定 评估清单二 根据待鉴定 评估
车辆情况,安排具备车辆鉴定评估资质的鉴定评估人员前往实物存放地点(含全省各市州)
实施鉴定及评估流程。
事中质量控制
一 保证鉴定 评估流程合法合规二 在鉴定的过程中,根据退服车辆的车况,区分出应
退服车辆还是应留用车辆的建议在评估的过程中,根据退服车辆的车况,区分出二手车处
置的拍卖车辆和建议报废车辆,并如实对拍卖车辆作出价值评估,保证评估价值真实准确:
三 严守采购人商业秘密。
事后质量控制
根据现场查勘的实际情况,依据鉴定 评估清单,出具真实准确的鉴定报告及评估报告。
(2)服务质量保证措施
我所对业务质量控制十分重视,并制定了完善的业务控制流程,每一流程都制定了相关质量
控制制度 程序 控制标准及措施,包括 质量控制制度 质量控制责任制 评
估工作执业质量控制标准 评估质量控制程序 评估工作底稿编制工作规范
评估报告编制规范 档案管理制度 保密制度 等。针对本次评估主要控制措
施如下:
1.评估前的质量控制
为了从开始确保评估质量,降低评估风险,从而大大节约具体评估过程的时间和成本,提高
评估所的收益。全体员工要在评估业务的前期做好各项质量控制,加强评估前质量控制,主
要措施有以下几个方面:
(1) 深入了解客户情况,谨慎承接评估业务。抓准切入点,谨慎承接业务,防止客户风险
转移。
(2) 工作人员与客服签定业务约定书后,要根据所了解到的客户经营及所属行业的基本状
况,确定好评估目标与评估计划,对评估风险及项目的重要性做出合理评估,从而做好工作
的的委派。项目负责人应该根据项目的性质和复杂程度 客户的大小等派遣评估人员,分清
重点,对一般的项目也要加强控制,安排经验丰富的评估人员进行督导。
(3) 对于具体的评估项目确立项目负责人制:评估项目坚持 谁主审,谁立卷 的原则。
评估报告发出,尽快立卷归档。强化对业务质量的三级复核制度执行设置专门的质量控制
部门(如技术标准部),依据统一标准,对所内各业务部门及下属分所 成员所进行定期质
量检查,做到防检结合,以防为主。要将检查中发现的问题划分事故等级,通过教育 解聘
甚至机构调整等办法,予以纠正,把执业过程中的风险点消灭在萌芽中。
2 评估中的质量控制
评估中的质量控制是整个评估过程质量保证的核心。为保证评估质量,降低评估总体风险,
本所制定以下措施保证评估质量:
(1)在具体评估业务实施阶段,要按评估外勤工作的管理制度规定,严格外勤评估工作程
序,明确项目负责人和各级评估人员的工作职责,明确项目负责人对评估项目的工作质量负
全部责任,规范评估工作底稿的编制,要求注册评估师在工作底稿上反映出其专业判断的过
程和工作轨迹,把好评估证据的质量关,重视评估计划和评估总结的编制,完善信息传递系
统,保证上下之间信息渠道的畅通,避免外勤工作的失控。
(2)视评估风险,采用可靠 有限的评估方法,并以风险为导向,不仅应检查资产自身的
风险,还要估计与资产密切相关的外部风险因素,用以确定某一时期需要评估的主要项目及
其评估重点 范围和方法。评估人员在选择了最小风险方案并予以实施后,还应跟踪评估业
务过程,进行评估风险分析,以便发现评估计划的不足和新的潜在风险,从而及时采取补救
措施。
(3)规范评估程序,严格执行三级复核程序。评估的质量体现在评估报告的每一个标点符
号 每一个数字等等细枝末节中。严格三级复核制,各级都应具体明确复核内容和承担责任,
层层把关,级级负责,确保每一个评估项目的每一个环节自始至终都符合独立评估准则的要
求。
(4)督导机构加强指导 检查 监督的力度,及时研究解决工作中出现的新情况 新问题。
主任评估师必须对执业质量控制总负责,总结经验教训,掌握规律,提高水平,不能抓而不
紧,更不能放任自流。督导人员对各层次的评估工作要给予充分的指导 监督和复核,必要
时,应当聘请有关专家进行协作,征求有关专家的意见。
(5)报告的起草 签发 打印 签章及分发使用要符合相关的具体规定。保证评估报告按
规定的程序 格式对外出具 避免出现纰漏。
3 评估后的质量控制
做好评估后的工作,对总结评估经验,检验当前使用的评估程序与方法,以及提升以后业务
的评估质量具有重要作用。
每一个评估项目结束,项目经理应在一个月内对本次评估工作进行总结,简要阐述本次评估
工作中出现的重大疑难问题和采取的相应措施,指明今后类似评估工作中应注意的事项。
除对不同评估项目进行总结外,还应对不同行业 系统的评估工作进行终结。
每年的业务学习期间由公司董事长对当年的业务进行一次全面的总结。
评估档案应当妥善管理和保管,由专人负责,并严格登记借阅和销毁记录。,工期/交货期/
服务期:7天:
2 中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况
中标候选人(四川御鑫吉资产评估有限公司)的项目负贵人:杨管庚营业执照:
91510100MA6CEX1E6A:
3 中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件
中标候选人(四川御鑫吉资产评估有限公司)的资格能力条件具有统一社会信用代码
的有效营业执照
1n2
具有良好的商业信誉承诺函和健全的财务会计制度(近三年(2020年-2023年)经会计师
事务所审计的财务报告复印件或响应人内部的财务报表复印件:
具有履行合同所必须的设备和专业技术能力承诺函:
具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录:
近三年(在2020年1月1日至响应截止日),响应人具有1个与公交集团报废车辆评估相关
的合同业绩:
4 中标候选人的评标情况
中标候选人(四川御鑫吉资产评估有限公司)的评标情况:评标报告
2023年1444辆营运公交车报废 35辆业务保障用车转让资产评估项目的标包一已依照 中
华人民
共和国招标投标法 国家发展计划委员会等七部委 评标委员会和评标方法暂行规定 等
规定于
2023年11月17日在集团2226室进行评标。评标委员会成员应到3人,实到3人:投标单
位应到6家
,实到6家:通过资格性 响应性 报价评审审查3家,未通过资格性 响应性 报价评审
审查3家
。经评标委员会详细评审,按最低投标价得分由高至低推荐合格中标候选人为:
第一名:四川御鑫吉资产评估有限公司
第二名:四川鼎丰房地产土地评估有限公司
第三名:四川旭咏机动车鉴定评估有限公司
二 提出异议的渠道和方式
响应人对评审结果有异议的,请将书面文件(应有法定代表人或其委托代理人签字,并
加盖响应人公章和注明日期)在中选候选人公示期间内提出,以书面形式送至成都公共交通
集团有限公司,如规定时间内未收到任何异议,则视为响应人均对评审结果无异议
三 其他
成都市公共交通集团有限公司2023年1444辆营运公交车报废 35辆业务保障用车转
让资产评估项目中选候选人公示
四 监督部门
本招标项目的监督部门为成都市公共交通集团有限公司。
五 联系方式
招标人:成都市公共交通集团有限公司
地址:四川省成都市青羊区清江中路20号
联系人:宋老师
电
话:028-85074525
电子邮件:Cdgjjtjsb 126.con
招标代理机构:/
地址:/
联系人:/
电话:/
电子邮件:/
集团
招标人或其招标代理机构主要负贵人(项目负责欲
(签名)
a山
招标人或其招标代理机构:
(盖章)
a山
联系人:郝工
电话:
010-68960698 邮箱:1049263697@qq.com