商务标（权重60%）1、以有效报价算术平均值为基准价，报价等于基准价得75分，报价高于基准价1%，减X分，价格分最低为0分；报价低于基准价1%，加X分，价格分最高为100分；技术标（权重40分）（1）贯彻执行规范、规程正确，并实质性响应招标文件要求（1～5分）；（2）设计图纸的完整性（1～5分）；（3）总承包组织管理方案：视总包管理方案的合理性、可行性、有效性给分（1～5分）；（4）采购方案：视方案的合理性、可行性、有效性给分（1～5分）；（5）施工组织设计：按对整个工程施工是否有一个切合实际的施工组织设计，设计文件完整，整个施工方案科学是否合理，是否先进可行，并符合施工规范要求合理给分（1～5分）；（6）施工网络计划及施工平面布置：按工序衔接、工期安排是否合理，按平面布置是否统筹、合理给分（1～5分）；（7）施工资源计划及平衡：按各项资源（施工力量、机具装备、施工材料、安装设备、技术资料等）需求计划的系统、合理情况给分（1～5分）；（8）工程质量、工程进度、安全防护、文明施工管理体系、保证措施及承诺：视体系完整性、针对性、措施及承诺的可行性给分（1～5分）；如有缺项漏项，上述各项均不受该项打分范围限制，最低得0分。总分=商务标得分＋技术标得分：总得分最高者中标，总得分相同时，报价低者中标。

1、中国宝武集团项目未列入宝武黑名单的投标人；2、企业资质要求：注册资金600万及以上；具有国家建设行政主管部门颁发的工程设计资质证书；具有国家建设行政主管部门颁发的建筑业企业资质证书，包含但不限于建筑工程施工总承包叁级及以上；并具有有效的安全生产许可证；具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。3、人员资质要求：企业具备设计、采购到施工的全方位服务能力，企业经理具有5年以上从事工程设计及管理工作经历；设计负责人具有3年以上从事工程设计工作经历并具有本专业初级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。项目经理具有建筑二级以上建造师证书，必须为投标人的在职职工，未在其他在建工程担任管理职务，目前无被限制投标的不良行为记录，项目施工阶段常驻本项目施工现场，及有效的安全生产考核合格证书（B证）。3、业绩要求：近3年以来至少具有1个单项合同金额300万元及以上的在建或完工的绿化项目工程总承包类似项目业绩。本项目为EPC总承包项目，项目栏标价为295万元，报价超过295万元视为无效报价，具体采购内容详见附件。