岳阳县妇幼保健院绩效管理系统项目竞价成交公告
岳阳县妇幼保健院绩效管理系统项目竞价成交公告
岳阳县妇幼保健院绩效管理系统项目 （项目编号:620*****431****** ）采购已经结束，现将采购结果公示如下：
一、项目信息
项目名称：岳阳县妇幼保健院绩效管理系统项目
项目编号：620*****431******
项目联系人：王文赜
项目联系电话：158*****446
项目所在行政区划编码：******
项目所在行政区划名称：岳阳县
报价起止时间：2024-03-05 17:17 - 2024-03-08 17:17
二、采购单位信息
采购单位名称：岳阳县妇幼保健院
采购单位地址：湖南省 岳阳市 岳阳县 岳阳县荣家湾镇天鹅中路
采购单位联系人和联系方式：王文赜 158*****446
采购单位社会统一信用代码或组织机构代码：12******446*****XP
采购单位预算编码：******
三、成交信息
成交日期：2024年03月11日
总成交金额：29.28 （万元）
成交供应商名称、联系地址及成交金额：
| 序号 | 成交供应商名称 | 成交供应商地址 | 成交金额（元） |
| 1 | 上海融达信息科技有限公司 | 上海上海市闵行区上海市闵行区紫东路58号第3幢5层519室 | ******.00 |
四、成交标的名称、规格型号、数量、单价、成交金额
| 序号 | 标的名称 | 品牌 | 规格型号 | 数量 | 单价(元) | 成交金额（元） | 报价明细 |
| 1 | 绩效咨询服务 | - | - | 1项 | ******.00 | ******.00 | 项目负责人:夏鹏程 需求响应:1、医院现状与需求调研分析：通过科室走访、岗位调查、满意度调查、数据采集、数据分析等手段，充分发现医疗服务、医院运营和医院管理存在的问题，明确医院定位和发展规划，以及希望绩效方案可以刺激的方向，编写调研分析报告。 2、绩效方案设计（定性方案）：明确医院发展目标和领导要求、梳理绩效归集、测算绩效总额、选择考核模式、确定绩效结构等顶层设计；建立医生、护士、医技、药剂、管理和后勤岗位系列的绩效分配细则。 3、绩效方案测算（量化方案）：根据绩效方案确定的总额控制约束和岗位级差约束，利用历史数据对RBRVS、服务量等多维考核模式进行测算。 4、二次分配指导方案：提供兼顾科主任（科室管理）、岗位、工作量、质量等要素的科室分配指导方案。 5、绩效方案试行：通过新方案试运行和老方案并行运行，收集解决科室对绩效方案的意见和问题，向院领导做各科室反馈绩效问题汇报，并提供解决方案。 6、方案总结确认：根据绩效方案测算和试运行的情况，与医院绩效管理领导小组确定绩效方案，组织方案宣讲，推动方案运行。 采购需求:总目标 建立“工作量为基础，目标为导向，基于岗位管理的‘医技护职’分类考核、‘医教研管’四位一体，工作量、质量、满意度、收入成本和重点工作立体考核，基于预算控制的院科两级分配。”的绩效分配模式。 确立“医院发展为目的、绩效分配为手段、学科建设为核心、全员绩效是关键”的医院绩效管理理念。积极推动医院的精细化管理，充分调动医护人员积极性，实现“增效、降耗、优质、提能”的管理目标，不断提高医院绩效管理水平，打造区域医院绩效管理的标杆。 分目标 1)转变绩效理念，统一全员认识，推进绩效分配改革，促进医院持续发展； 2)尊重历史、平稳过度，实现科室绩效总额控制（控总盘、框大盘）。 3)实现绩效分配向临床一线倾斜、向技术风险岗位倾斜，调动积极性（切小盘、多维度）； 4)构建以工作量为基础的“四梁八柱”新型绩效考核框架（搭框架）； 5)建立医生、护理、医技和职管分类考核绩效核算模型（分类考核）； 6)以RBRVS标化工作量为基础，实现多劳多得，建立医疗服务劳动激励机制； 7)以服务量单项积分核算，引领科室发展，体现科室重点收治病种、重点手术和重点技术的高质量发展导向； 报价明细:绩效咨询报价明细.xlsx |
| 2 | 医院绩效考核系统 | - | - | 1项 | *****.00 | *****.00 | 项目负责人:夏鹏程 需求响应:建立“工作量为基础，目标为导向，基于岗位管理的‘医技护职’分类考核、工作量、质量、满意度、收入成本和重点工作立体考核，基于预算控制的院科两级分配。”的绩效分配模式。 确立“医院发展为目的、绩效分配为手段、学科建设为核心、全员绩效是关键”的医院绩效管理理念。积极推动医院的精细化管理，充分调动医护人员积极性，实现“增效、降耗、优质、提能”的管理目标，不断提高医院绩效管理水平，打造区域医院绩效管理的标杆。 采购需求:系统实施要求 1)中标供应商提供医院购买的医院绩效管理系统，需按医院要求设置相应的功能； 2)中标供应商负责组织专业技术人员负责系统的开发和安装调试，用户提供必须的基本条件和人员配合，组成项目管理和实施团队，保证各项安装工作的顺利进行； 3)中标供应商对用户的使用人员提供必要的使用操作指导后，交付买方使用； 4)系统安装调试完毕，经过试运行检验正式投入运行后，由中标供应商及用户共同进行质量验收签字； 5)系统实施周期：2个月。 报价明细:绩效软件报价明细.xlsx |
五、参与报价供应商情况
序号 供应商名称 报价时间 原始报价 惠政策扣除后报价 审核理由 响应需求审核结论 优惠政策附件 1 上海融达信息科技有限公司 2024-03-06 17:45:19 ******.00 ******.00 符合 - 2 湖南创星科技股份有限公司 2024-03-08 10:03:29 ******.00 ******.00 符合 -
标签: 绩效管理系统
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