开鲁县医院开鲁医院运营管理咨询服务及绩效分配方案设计与实施项目结果公告
开鲁县医院开鲁医院运营管理咨询服务及绩效分配方案设计与实施项目结果公告
合同包1(开鲁医院运营管理咨询服务及绩效分配方案设计与实施项目):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 北京精医万家科技有限公司 | 北京市通州区新华西街60号院4号楼8层817号 | 798,000.00元 |
合同包1(开鲁医院运营管理咨询服务及绩效分配方案设计与实施项目):
服务类（北京精医万家科技有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 其他医院服务 | 开鲁医院运营管理咨询服务及绩效分配方案设计与实施项目 | 1、开鲁县医院运营管理体系建设方案（1）运营管理体系搭建；（2）运营管理体系建设方案的制定。（3）运营管理体系建设方案的发布与实施。2、开鲁县医院绩效分配方案（1）医院绩效分配方案设计与实施（2）医院绩效软件系统的设计与实施3、医院发展相关培训：（1）医院管理执行力培训:面向全体员工的现场培训；（2）医院为民服务体系培训：面向全体员工的现场培训；（3）“患者至上”医院文化培训：面向全体员工的现场培训；（4）在线培训学习:面向全体员工配备个人线上学习账号，员工可根据自己的时间安排实现任意时间的在线学习，并根据医院的需求为员工配备至少3项在线学习课程，同时形成全院职工的学习报告提供给院方。 | 要求驻地服务时间不少于4个月，驻地服务人员不少于4人。项目负责人具有同类型医院的管理咨询服务经验。制定的《开鲁县医院运营管理体系建设方案》符合医院实际要求，并能帮助医院成立运营管理小组；帮助医院确定运营助理专员，并确保其能掌握运营管理工作内容及流程。制定的《开鲁县医院医院绩效分配方案》符合国家、省、市相关政策要求及医院的实际情况，能够帮助医院推动落实，并协助各科室主任、护士长确定各科室的二次分配；提供医院绩效软件系统的设计和沟通，并保证其能正常运行。以上服务的提供不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷。 | 集中驻地服务4个月内完成采购需求 | 我公司承诺满足开鲁医院运营管理咨询服务及绩效分配方案设计与实施项目的所有商务要求和技术要求 | 798,000.00 |
刘东明、陈丽杰、卢艳、赵秀红、孙超宇（采购人代表）
代理服务费收费标准：
按内工建协 (2022) 34号文件收取
代理服务费金额：
合同包1(开鲁医院运营管理咨询服务及绩效分配方案设计与实施项目)： 1.1970万元。收取对象：中标（成交）供应商。
自本公告发布之日起1个工作日。
无
名称：开鲁县医院
地址：开鲁县开鲁镇育新街民族路15号
联系方式：157*****001
名称：并辉建设工程招标代理有限公司
地址：山西省太原市小店区山西综改示范区太原学府园区开拓巷北2号6-7层
联系方式：133*****869
项目联系人：并辉建设工程招标代理有限公司
电话：133*****869
并辉建设工程招标代理有限公司
2024年04月03日
|
招标
|
并辉建设工程招标代理有限公司 关注我们可获得更多采购需求 |
关注 |
最近搜索
无
热门搜索
无
