标题

成都市预付资金监管平台代理业主服务采购项目竞争性磋商成交公告

本项目采购公告日期

2024年3月6日

成交日期

2024年3月18日

采购文件编号

SCIT-GN-**********

评审专家名单

组长:叶琳 ，磋商成员：吴建华、高晓芙（采购人代表）

服务名称、服务范围、服务要求、服务时间

服务名称：成都市预付资金监管平台代理业主服务。

1、工作内容、范围；

1.1咨询服务

（1）项目需求调研，编制完成项目《需求方案》及《密码应用方案》，协助采购人报审方案，按市密码管理局及市信息化主管部门组织的专家评审意见修订完善方案；

（2）负责协助招标采购代理机构编制项目招标采购文件；

（3）项目实施、运维、运营保障的技术咨询、协调。

（4）对项目涉及的各类型产品和服务询价。

1.2项目管理服务

（1）协助采购人推进本项目主体实施、工程监理、软件测评、等级保护测评、密码应用测评等供应商的采购工作，并审核项目涉及的各供应方合同。

（2）与监理单位共同审核项目开工、项目执行过程、项目验收的各项文档，确保项目过程规范。

（3）组织系统测评相关工作，对测评工作进行过程管理，并根据测评情况进行督促整改。

（4）按照国家和省、市有关规定及本项目实际情况，根据采购人授权组织项目中标/成交人、监理制定切实可行的项目总体计划，对计划中项目组织架构，建立沟通机制（例会制度），时间进度、服务内容等方面进行明确。

（5）根据项目目标和用户需求，明确项目实施中重点要解决的问题，界定项目的目标范围，明确各相关部门及实施单位的接口界面，做到项目实施分工明确、责任清晰，对各方实施全过程的目标控制。

（6）协助采购人进行本项目资金控制管理，对支付给各方的资金进行签字审核，确保项目资金支付按合同要求进行。

（7）根据项目目标和功能要求，进行项目的质量管理，确保项目功能按照原有的质量及目标要求得以实施和实现。在采购人的帮助下，协调本项目相关内、外部关系，做到项目实施的程序化、标准化和规范化，对项目实施全过程实行质量控制。

（8）按照采购人要求，组织项目服务商完成本项目培训工作，督促项目服务商提交本项目的文档资料等相关资料。

（9）组织对供应商的过程和结果考核，应用考核结果督促供应商改进提升服务水平。

（10）组织推进完成本项目履约验收。

2、各项工作内容具体要求

2.1具备专业的技术服务能力。

2.2本项目要求供应商提供7×8 小时咨询管理服务，完成采购人安排的项目实施和技术支持服务。

2.3供应商在项目实施过程中，需对项目进行规范化管理，确保项目实施质量。

2.4供应商应成立相应的项目咨询管理服务团队，按照政府信息化项目管理要求及相关要素，至少应包括项目管理咨询、信息安全、网络技术等服务支持小组；服务团队应具备整体技术负责人、项目负责人在内的主要成员，对项目实施负责及在项目实施过程中出现的疑难问题提供技术支持。

2.5本项目供应商应按照管理对象项目采购文件、成交人响应文件、合同内容，按照相关要求组织相关验收过程。

3、服务时间：

合同签订后至“成都市预付资金监管平台”建设完成并通过履约验收为止。

总成交金额（单位：元）

人民币******元

成交供应商名称、联系地址及成交金额

成交供应商名称：成都市工业互联网发展中心

联系地址：成都市武侯区一环路南三段24号

成交金额：******元

其他补充事宜

成交公告期限为1个工作日