采购品目：工程造价咨询服务

采购需求：一、项目内容 根据审计计划，该项目实施内容为我局所有工程类项目提供结算审计服务，约40项，审计金额约3500万元；为我局所有货物类项目提供结算审计服务，约3项，审计金额约1200万元。该项目预算金额共计19.94万元。 二、技术要求 在审计咨询服务中，具体工作应包含但不限于以下内容： 1.接到项目报审通知后，1小时内安排审计小组向项目承办人了解项目概况，24小时内出具采购人认为合理且必要的报审资料清单并注明相关要求，防止错漏； 2.接到资料领取通知后，1小时内安排小组人员前往接收，24小时内熟悉资料，对存在问题进行反馈并拟定审计方案（含审计重点，人员安排与时间节点）； 3.接到踏勘现场通知后，1小时内安排审计小组做好准备。到达现场后依据清单或图纸踏勘，对所有尺寸实测核实，并就施工方案向建设方、施工方、监理方、设计方等征询工程的做法、施工流程、施工工艺等； 4.依据现场签证踏勘，按签证顺序逐个核实，形成现场踏勘记录，记录应能全面反映合同内外所有工程量，建、施双方签字后现场扫描传采购人确认，若采购人认为有必要可在对账阶段对现场进行第二次踏勘； 5.现场踏勘完成后2个工作日内主审工程师完成一级复核，全面复核工程量计算、定额套项、材料单价、取费等，并形成初审说明（含详细审减情况）传采购人确认； 6.接到项目对账通知后，1小时内安排审计小组做好准备，与施工单位预算员逐一核对工程量、定额套项适用子目，组价过程，主材调差，人工调差和取费。在施工单位的正常配合下，对账工作应于1个工作日内完成； 7.一级复核由审核人员自查；二级复核由部门经理负责全面审核；三级复核由总工负责全面审核。完成对账后24小时内开始复核，二、三级复核流程应在1个工作日内完成，发现问题确需返工的，至多延长1个工作日，不得以任何原因拖延审计周期； 8.项目复核完成后，1小时内将审核说明与编审确认表传采购人确认，整理审核工作过程文件及报审资料，留存复印备查资料，报审资料的原件均退还，同时将整理好的审计底稿电子版传采购人存档； 9.接采购人通知后24小时内出具纸质成果文件报告，成果文件报告应符合采购人的相关要求，并连同报审资料一并交采购人验收。 三、商务要求 （一）服务期 1年 （二）人员要求（最低要求） 1.审计服务项目团队不得少于4人，团队至少有1名注册造价师，以确保审计工作质量。 2.项目负责人不得随意更换。确需更换的，应书面向采购人提出申请，采购人书面同意后方可更换。

服务响应说明：完全响应