基于医院全面预算管理与目标达成全流程绩效改革咨询服务项目成交公告

基于医院全面预算管理与目标达成全流程绩效改革咨询服务项目成交公告

基于医院全面预算管理与目标达成全流程绩效改革咨询服务项目竞争性磋商成交公告

公告日期:2024年07月03日

一、项目编号

政府采购编号:邵阳财采计[2024]-******

采购代理编号: ZKGSF(ZB)-********

二、项目名称:基于医院全面预算管理与目标达成全流程绩效改革咨询服务项目

三、采购方式:□竞争性谈判 ?竞争性磋商□询价

四、邀请供应商的情况

供应商产生方式:(√)公告邀请 ( )供应商库抽取 ( )采购人、专家推荐

五、采购人及预算金额:

采购人:邵阳县人民医院

预算金额:*******.00元

六、供应商投标情况

供应商信息

资格审查结果

符合性审查结果

报价(元)

评标价(元)

评分

推荐排名

广州北斗星医疗管理顾问有限公司

合格

合格

*******.00

*******.00

71.64

1

成都中海软通科技有限责任公司

合格

合格

*******.00

*******.00

48.23

2

成都荣医行科技有限公

合格

合格

*******.00

*******.00

47.86

3

七、成交信息

供应商名称:广州北斗星医疗管理顾问有限公司

供应商地址:广州市天河区金穗路1号1606之249(仅限办公)

中标(成交)金额:壹佰零捌万元整(¥*******.00元)

联系人:周伟

联系电话:139*****267

八、主要标的信息

服务类

1、名称: 基于医院全面预算管理与目标达成全流程绩效改革咨询服务项目

2、服务范围:

建立以工作量评价为基础,以RBRVS、DIP为工作量评价工具,以医院战略目标(扩大服务量、提高效率、优化病种结构和收入结构) 为导向,统筹效率、质量、成本、科研教学的绩效评价和分配体系,兼顾关键业绩指标和直接成本管控体系,实现绩效分配的公平性,符合卫计委九项准则的要求,体现多劳多得,优绩优酬,保证医院的公益性要求。。

3、服务要求:

建立以岗位工作量为主导,兼顾科室运营及质量与管理的绩效工资分配机制,实行医护分开核算,实现成本管控的目标。医院绩效考核方案应包括医、技、护、行政、后勤等绩效奖金分配方案、科室二次分配方案指导意见。

4、服务时间:

合同签订后6个月内完成。

5、服务标准:

5.1所使用的绩效方案满足国家卫生健康委、国家医保局、国家中医药局联合发布《关于印发医疗机构工作人员廉洁从业就想准则的通知》,即“九项准则”要求,医务人员的绩效工资不与收入挂钩,符合医保支付政策要求。

5.2符合《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》国办发〔2015〕38号要求。—合理确定医务人员薪酬水平。

5.3符合人力资源社会保障部、财政部、国家卫生健康委、国家医保局、国家中医药局印发《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》(人社部发〔2021〕52号)。——优化公立医院薪酬结构。

5.4符合国家卫生健康委办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔2023〕)49号要求。

5.5符合国家医保支付改革政策要求。

九、评审专家名单:

磋商小组职务

姓名

产生方式

参与过程

备注

磋商小组组长

史功强

随机抽取

全过程

磋商小组成员

吕归奇

随机抽取

全过程

磋商小组成员

庄春猛

自行选定

全过程

采购人授权代表

十、代理服务收费标准及金额:

1.代理费收费标准:本项目按采购代理协议约定向采购人收取代理费按成交金额的1%计算;

2.代理费收费金额:本项目向采购人收取代理费*****.00元。

十一、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

十二、其他补充事宜

十三、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称: 邵阳县人民医院

地 址: 邵阳县塘渡口镇

联系方式: 188*****123

2.采购代理机构信息(如有)

名 称: 中科高盛咨询集团有限公司 

地  址: 邵阳县自然资源局旁金喜婚庆对面三楼 

联系方式: 0739-******* 

3.项目联系方式

项目联系人:刘立平

电  话: 0739-******* 

十四、附件

1.采购文件(已公告的可不重复公告

2.最终报价

3.中小企业声明函

此中标(成交)公告的公告期限为1个工作日

标签: 全面预算 咨询服务 流程

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中科高盛咨询集团有限公司

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