分类

维护维修标准

扣分标准

日常管理30分

1、配备管理机构、专业技术人员和设备，人员职责清楚：(10分)

2、建立单位内部管理制度。安全制度、应急机制等制度。(10分)

3、维修作业人员要求着装整齐，作业时摆放安全警示牌，确保作业安全。(10分)

1、管理机构不健全的扣5分，不为作业人员购买人身意外伤害险的每人次扣1分。

2、未建立内部管理制度、安全制度、应急制度，每一项扣3份。

3、维护人员未按规定着装上岗的每次扣1分，

4、安全制度不落实，措施不得力，发生重大责任事故的，一切后果由中标方负责，每次扣15分。

维护维修管理60分

严格按照规定的内容和标准进行设备维护、维修：

1、每台设备巡查、保养每月不得少于1次，每台设备必须有巡查记录本，并详细登记设备的运行状况、故障情况、巡查时间。(10分)

2、巡查发现设备故障或接到采购人报修电话后，1小时内响应，2小时内到达现场，小故障24小时内修复，大故障48小时内修复。(10分)

3、现场维护保养不得干扰和影响站厕的正常工作，维护保养前必须先与站厕工作人员沟通后方可进行：(5分)

4、垃圾站除臭设备保养内容包括清洗擦拭设备外表、清扫调整高压泵和电器控制系统、清理内胆和喷头、疏通管道系统、检查调节各指示仪表与安全防护装置等：公厕除臭设备保养内容包括清洗擦拭设备外表等。(5分)

5、公厕除臭设备需要更换耗材的有除臭剂、活性炭、高能离子管、以及清洗多面球等(活性炭：不少于每三个月更换一次、高能离子管：不少于每年更换一次(一次二根)、空心多面球：不少于每半年清洗一次)。(10分)

6、中标必须针对除臭设备备足相应的零配件，提供的零配件的性能、材质等不低于原零配件的性能、材质，并符合国家或行业标准，(5分)

7、特殊时期(采购人遇重大活动、紧急任务或临时性突击性工作时)，中标人必须根据采购人的要求加派人员紧急抢修，设备如需返厂维修，服务供应商必须先行提供备用设备。(5份)

8、建立设备维护、维修、药剂配送及设备拆装寄存的档案和资料，维修记录、设备拆装寄存需配现场照片，有采购单位和中标单位人员签字，并由中标人整理汇总，每季度交采购人存档。(10分)

1、设备巡查、保养至少每月一次的，未满足的每台设备扣1分.

2、巡查发现设备故障或接到采购人报修电话后未响应或响应不及时的，每次扣1分。

3、维修保养未及时沟通，影响站厕正常工作的，每次扣1分。

4、未按要求清洗设备，对设备进行保养的，每台设备每次扣1分。

5、未按要求对公厕设备耗材进行更换的，每台设备每次扣1分。

6、中标人使用的零配件低于原零配件的性能、材质的，每发现一次扣1分。

7、对重大活动、重要线路保障不力每次扣1分。

8、未建立设备维护、维修、药剂配送及设备拆装寄存的档案和资料的，扣10分，资料不全发现一次扣1分：资料未按要求及时移交中标人的，每次扣5分。

其他情况10分

1、中标人应根据站厕的药剂使用情况及时进行配送，保障除臭设备的正常运行，确保治理效果。

2、在重大节日、主要活动期间及采购人有重大工作任务或突击性任务时，中标人应及时配合采购人提出的临时性要求，

3、严禁将项目转包给他人。

1、除臭设备的无法正常运行导致市民投诉的，每次扣5分. 2、不服从甲方调度、工作不配合的每次扣2分。

3、被上级领导或媒体曝光的问题一次扣5分

4、擅自转包给他人，一经发现，立即解除合同，并赔偿由此造成的一切损失。

考核方式

每季度考核一次；招标人每次随机抽签3-5个站厕点位进行考核，取平均数为当季度考核分。

评定等级及结果运用

考核总分95分(含)评定为优秀，不扣费用：

考核总分90分(含)-95分(不含)评定良好，按每扣1分罚100元从维护费扣除：

考核总分80分(含)-90分(不含)评定合格，按每扣1分罚200元从维护费扣除：

考核总分80分(不含)以下，按每扣1分罚2000元的标准从维护经费中扣除。

中标人在服务期限内，如考核低于80分，连续二次，或考核低于60分，采购人有权单方面解除合同。

备注

对除臭药剂、除臭效果有争议，由中标人委托有资质的第三方检测单位对公厕除臭效果及除臭材料进行检测，检测费由中标人支付：若检测结果达不到项目要求，则扣减该服务点当月的维护费。