为进一步提升招投标活动的效率和规范性，舒城县公共资源交易中心在安徽省发展改革委的指导下，结合六安市公共资源交易监督管理局的任务清单，积极探索并实施“双盲”评标服务模式，不断优化评标管理流程，推动中小微企业公平参与竞争，助力建设全国统一大市场。

一、优化评标管理，保障评标过程公正透明

舒城县公共资源交易中心针对评标过程中的各类潜在问题，制定了详细的管理措施，确保评标工作的顺利进行。首先，建立了值班和应急处理机制，确保评标过程中招投标系统的稳定运行。一旦系统出现故障，值班人员会立即联系技术人员进行紧急维护和故障排除，确保评标活动不受影响。此外，现场督查人员全程监督评标过程，确保所有环节的合法合规，杜绝任何不当行为。

二、提升招投标服务标准，优化后勤管理

在服务方面，舒城县公共资源交易中心全面提升后勤保障，严格执行标准化管理，确保各方交易主体的基本需求得到充分满足。餐饮、住宿等服务均按照统一标准提供，并由专人负责招标活动的组织和协调，确保所有招标活动按照既定时间表有序进行。在出入评标区管理方面，采用智能化实名制进出系统，确保参与评标人员的身份信息精准无误，提升评标过程的安全性与可靠性。该系统与评标及专家管理系统实现数据联动，利用先进的人脸识别和身份验证技术，不仅提高了出入管理的效率，也为评标活动提供了更为坚实的技术保障。

三、加强评标专家培训，提升评标工作质量

为提升评标工作的专业水平，舒城县公共资源交易中心定期组织评标专家进行培训，培训内容覆盖最新的法律法规、评标标准以及“双盲”服务模式的操作流程，并包含实操演练环节。通过培训，不仅提高了评标专家的专业素质，还有效规范了评标操作，保证评标过程更加科学和公正。培训后，评标专家将参与模拟评标，确保理论知识与实际操作相结合，提升应对实际评标工作的能力。同时，评标结束后，中心会对评标专家的履职情况进行考核，听取专家对评标管理和“双盲”服务模式的反馈建议，确保持续优化评标管理。

四、提升招投标效率，营造公平竞争环境

通过实施“双盲”评标服务模式，舒城县公共资源交易中心进一步提升了招投标活动的透明度和效率，确保评标专家在评标过程中不受任何干扰，有效防范可能的干预行为，为中小微企业营造了更加公平的竞争环境。与此同时，中心还不断总结经验、优化流程，确保招投标活动能够高效、有序开展，助力建设全国统一大市场，实现资源的高效配置与公平竞争。

舒城县通过不断优化评标管理流程和提升招投标服务质量，积极推动公平竞争，为中小微企业创造更好的市场环境，并为建设全国统一大市场贡献力量。

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