赣州市赣县区探索“社区合伙人”模式，通过社区党组织领办企业，吸纳帮扶单位、国资力量成为社区建设的合伙人，多渠道链接社会资源，打造党建引领城市基层治理新模式。

立足城区资产资源优势，借鉴村合作社经验，探索经营社办企业，成立涵盖家政物业、便民服务、教育医疗等经营项目的强社惠民公司5家，盘活社区闲置办公用房2800平方米、店面2400平方米、空地3500平方米。

发布合伙人招募令，建立“社区出地出市场、第三方出资出技术、居民低价享优惠”合作机制，搭建“社区食堂、城市书房、生鲜超市、百姓健身房”等民生站点14个。

采取国企兜底、政府支持、业委会引导等方式组建物业服务企业，为管理失序的15个老旧小区提供基本物业管理服务。对物业服务达标的老旧小区，按300元/月/户的标准给予过渡性财政补贴，每年给予业委员会3万元工作经费，逐步推动居民自管。

引导帮扶单位发挥职能优势，开展居家养老、托幼教育、智慧充电等普惠性服务进社区行动，为社区发展献计献策。每年选派社区干部参加区直部门组织的业务培训、现场教学、学习沙龙等，选派18名帮扶干部到社区担任书记（主任）助理，推动人才双向培育，凝聚社区治理合力。

（来源：《当代江西》、江西组工微讯）