广东省海洋灾害预报警报能力提升项目监理服务项目合同及履行公示
广东省海洋灾害预报警报能力提升项目监理服务项目合同及履行公示
招标项目名称 | 广东省海洋灾害综合防治体系建设项目监理服务 | ||
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标段(包)名称 | 广东省海洋灾害预报警报能力提升项目监理服务 | ||
性质 | 正常 | 文件发布人 | 广东省政府采购中心 |
公示发布时间 | 2024-11-05 |
合同名称 | 广东省海洋灾害预报警报能力提升项目监理服务合同 | ||
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招标人名称 | 广东省国土资源测绘院 | 招标人统一社会信用代码 | 124*****455******Q |
中标人名称 | 华夏邮电咨询监理有限公司 | 中标人统一社会信用代码 | 914*****514******* |
合同签订人或其委托人全称 | 甲方:胡海驹;乙方:蒋晖 | 合同金额 | ******* |
合同单位(甲方) | 广东省国土资源测绘院 | 合同单位 | 华夏邮电咨询监理有限公司 |
合同期限(年) | 2 | 合同签署时间 | 2024-10-21 |
质量要求 | (1)乙方应配备专业的监理人员,确保监理工作的质量和效率。(2)乙方应严格按照相关法律法规、技术标准和合同要求,对项目建设全过程进行监督和管理。(3)在项目设计阶段,乙方应审查设计方案的合理性、科学性和可行性,提出意见和建议,确保设计方案符合项目需求和质量目标。(4)在设备采购阶段,乙方应监督设备采购过程,确保采购的设备符合合同约定和相关标准,质量可靠。(5)在安装调试阶段,乙方应监督安装调试过程,确保设备安装调试质量符合要求,运行稳定。(6)在系统集成阶段,乙方应监督系统集成过程,确保各子系统之间的兼容性和协调性,整个系统运行稳定可靠。(7)乙方应建立完善的质量控制体系,对项目建设全过程进行质量检查和验收,及时发现和解决质量问题。(8)乙方应定期向招标人报告项目质量情况,提供真实、准确的监理报告。(9)乙方应协助招标人对项目建设成果进行验收,确保项目建设成果符合质量要求。(10)乙方应监督集成单位对招标人相关人员的培训工作,确保培训效果达到预期目标。 | ||
合同主要内容 | 为项目建设全周期的各个阶段提供高质量监理服务,包括但不限于以下内容。(1)启动阶段:编制项目监理工作方案,保障项目整体达到预期目标。通过项目全周期、整体协同控制,制定有效的项目质量控制机制、进度控制机制、项目三方沟通协调机制、错误纠正处理机制和安全管理机制等。保证项目符合总体设计要求,满足广东省海洋灾害预报警报能力提升目标。(2)实施阶段:1)质量控制。协助甲方确定项目质量管理目标,指导建立项目质量管理体系,督促 2 个主项目实施单位开展项目质量管理、技术规程和有关标准规范的培训,对项目实施现场进行巡视、定期抽查,及时发现识别质量问题,督促 2 个主项目实施符合有关技术甲方标准和规范,满足项目实施合同要求和实际应用需求。如项目实施单位整改不合格,乙方应签发《监理通知书》,并跟踪落实;协助甲方进行测试、验收,记录结果并督促整改落实。如项目实施过程存在重大质量隐患,乙方应及时向项目实施单位签发《停工令》,并报甲方,督促整改,整改完毕后审核复工。2)进度控制。督促 2 个主项目实施在规定时间内完成,按时完成项目验收;如不能按时完成,根据项目实际,组织三方协商,协商一致后,审核确认延期的变更申请;项目延期影响总体进度计划时,应要求 项目实施单位修改项目计划,并按要求填报项目进度情况等。跟踪、督促项目实施单位做好运维服务。3)根据合同,明确甲方和对应项目实施单位双方权责,规范双方行为,确保合同履行的有效性和顺利进行。协助甲方监督合同执行情况,对照相关质量标准和验收标准,确保项目按照规定的质量要求完成,并对合同执行过程中可能存在的风险进行评估,出具书面意见。如有主项目合同需变更的情形,协助项目建设甲方单位审核合同变更,收集项目变更相关资料或信息,按照合同有关条款,对变更范围、内容、难度以及工期做出评估,出具书面意见。4)沟通管理。乙方协助制定项目沟通计划、整理并提供相关项目背景信息,包括已有的管理文件、项目所涉及的组织架构与主要负责人联系方式、参加项目实施单位例会并确认项目进展情况。视项目实施工作进展情况,组织及参加项目工作会议(包括但不限于项目协调会、项目例会、项目专题研讨会、项目问题通报会、项目阶段及项目验收会、项目专家论证评审会、项目阶段工作总结会等),保障三方沟通协调畅通。5)安全管理。乙方应督促项目实施单位针对项目信息数据和资料的安全保护、实施过程中安全生产、安全事故处理等制定安全管理条例和应急预案。6)文档管理。乙方应协助甲方妥善管理实施阶段产生的项目文档资料,对三方共同参与的过程和活动做好文字记录,并由三方签字确认,并按要求做好项目各类电子过程文档归档备案等。乙方应编写并提交监理过程报告,包括但不限于项目建设监理日记、周报、月报(月报中应详尽反映项目进展、存在的问题、解决方案、业务需求处理情况及成效等关键信息),以及记录项目重要事件的项目大事记。针对整个监理服务编制项目监理总结报告,针对审核项目成果交付物出具《审核报告》。(3)初步验收阶段:组织中期验收评审会议。审查初步验收申请及相关资料,提出监理审核意见。(4)试运行阶段:检查软件、硬件、网络的调试和运行情况,记录试运行期间系统出现的质量问题,并责成有关单位解决。协助确认试运行通过。(5)最终验收阶段:监督和复查试运行阶段出现问题的整改情况,确认项目是否达到终验要求。审查项目验收文档。协助组织项目终验。提交项目监理工作总结以及相关监理文档。(6)移交阶段:审核项目移交清单,核实移交的设备、材料、软件、文档等。监督项目实施单位对成果移交,包括设备、材料、软件、文档等。 | ||
其他内容 | 无 |
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