绩效考核管理服务
绩效考核管理服务
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一、合同编号:JH24-******-*****-001-001
二、合同名称:政府采购合同
三、项目编号(或政府采购计划编号、采购计划备案文号等,如有):JH24-******-*****
四、项目名称:绩效考核管理服务
五、合同主体
采购人(甲方):辽宁省沈抚改革创新示范区管理委员会党建工作部
地 址:1
联系方式: 024*****026
供应商(乙方):辽宁慧仁人才服务有限公司
地 址:辽宁省沈抚示范区金枫街77-1号民丰大厦1204房间
联系方式:156*****826
六、合同主要信息
主要标的名称:绩效考核管理服务
规格型号(或服务要求):(一)确保公平公正在绩效考核过程中,必须确保公平公正的原则贯穿始终。所有考核对象都应接受同样的考核标准和程序,不得因任何原因给予特殊照顾或偏袒。考核过程应公开透明,接受全体人员的监督,确保考核结果的公正性和权威性。(二)强化沟通与协作绩效考核工作涉及多个部门和岗位,需要各部门之间的密切沟通与协作。因此,在绩效考核过程中,应建立有效的沟通机制,加强各部门之间的信息共享和交流合作,确保绩效考核工作的顺利进行。各部门还应积极配合考核工作小组的工作,提供必要的支持和协助。(三)严格保密要求绩效考核工作涉及示范区内部敏感信息,必须严格保密。所有参与绩效考核工作的人员都应签署保密协议,并严格遵守保密要求。在考核过程中,应加强对考核信息的保护和管理,防止信息泄露和滥用。(四)注重持续改进绩效考核工作是一个持续改进的过程。在绩效考核结束后,应及时总结经验教训,分析存在的问题和不足,提出改进意见和建议。还应根据考核结果的反馈情况,对绩效考核工作进行持续优化和改进,确保绩效考核工作的有效性和可持续性。(五)加强培训与宣传为确保绩效考核工作的顺利开展和深入推进,应加强对绩效考核工作的培训和宣传。通过培训和宣传,提高全体人员对绩效考核工作的认识和理解水平,增强参与绩效考核工作的积极性和主动性。还应加强对考核标准和程序的学习和理解,确保考核工作的准确性和公正性。
主要标的数量:1
主要标的单价:397,000.00元
合同金额:397,000.00元
履约期限、地点等简要信息:
采购方式:竞争性磋商
七、合同签订日期: 2024-07-29
八、合同公告日期:2024-11-15
九、其他补充事宜:
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