详情见附件(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)| 分类 | 工作项 | | 工作内容 | 次数 | 人天/次 |
| 管理类 | 一、网络信息安全责任制 | 1.1培训管理 | 定期牵头组织网络信息安全教育培训工作 | 2 | 10 |
| | 1.2制度体系 | 应当依据上级单位文件，建立并完善企业网络与信息安全管理工作机制、制度。 | 5 | 5 |
| | 1.3责任制落实 | 落实网络和信息安全责任制要求，定期或专题组织召开网络和信息安全领导小组会议超过12次（含12次）。 | 12 | 4 |
| 二、网信安大检查 | 2.1网信安大检查 | 配合上级单位检查工作、组织上海公司网络与信息安全大检查 | 2 | 10 |
| 三、年终考核 | 3.1上级单位考核 | 根据上级单位考核细则，提供考核佐证材料、申述材料等 | 1 | 20 |
| | 3.2上海公司考核 | 根据上级单位考核细则，制定上海公司考核细则，并对下解读考核指标、考核要求，组织开展年终考核 | 1 | 30 |
| 运营类 | 一、系统三同步管理 | 1.1系统上线管控 | 1.1.1梳理三同步相关要求并做好宣贯要求1.1.2审核立项阶段相关规划材料、网信安全验收材料 | 4 | 10 |
| 二、网络安全 | 2.1资产管理 | 2.1.1定期梳理资产，检查漏报资产，完善三无七边台账2.1.2根据各单位资产变动情况，及时更新或核查资产平台、网信安全协同平台资产清单2.1.3定级备案管理 | 4 | 10 |
| | 2.2风险隐患管控与治理 | 2.2.1 每月进行资产排查 | 12 | 10 |
| | 2.3相关工作接应及运营月报 | 2.3.1.实时相应处置进行工作群、邮件网络安全领域工作安排（工作通知、预警工单等）2.3.2.牵头落实运营月报（信息安全部分由相应责任人完成） | 12 | 3 |
| 三、信息安全 | 3.1数据安全 | 3.1.1.数据全生命周期管理机制完善，落实情况审核3.1.2.数据资产管理：系统台账管理，分类分级清单管理3.1.3.数据安全能力自查及台账管理3.1.4.数据安全评估管理：定期梳理台账，推进评估工作3.1.5.定期开展数据安全演练3.1.6.相关工作接应，运营月报 | 6 | 15 |
| | 3.2内容安全 | 3.2.1.拨测平台监控、内容发布实体清单管理3.2.2.内容发布管理，落实情况检查通报3.2.3.相关工作接应，运营月报 | 12 | 3 |
| 四、其他工作 | 其他各类工作 | 根据上海公司工作要求完成其他各类网安工作 | 6 | 10 |
| 专项类 | 一、专项工作 | 1.1安全演练 | 制定演练计划，定期开展攻防演练、应急演练、社工演练 | 4 | 10 |
| | 1.2互联网暴露面专项核查 | 以正式发文的形式开展互联网暴露面专项排查，识别暴露面基线、安全漏洞等风险隐患，并督促整改 | 4 | 10 |
| | 1.3弱口令 | 组织各单位开展信息系统、锁屏口令的弱口令专项治理 | 12 | 5 |
| | 1.4信息泄露排查 | 组织牵头定期开展敏感信息专项排查工作 | 12 | 5 |
| | 1.5HW行动 | 根据上海公司HW工作部署要求，完成HW支撑保障工作 | 1 | 60 |
| | 1.6安全保障 | 1.6.1重大会议保障对重点业务系统进行风险排查与整改，并安排24小时应急响应1.6.2节假日保障对重点业务系统进行风险排查与整改，并安排24小时应急响应1.6.3日常保障 全年24小时电话响应 | 6 | 10 |
| | 1.7其他专项、保 | 其他上海公司或上海公司上级单位安排的专项工作 | 4 | 20 |
| | 障 | | | |
中国通服上海公司网络与信息安全维护项目直接采购公示
（招标编号：/）
一、中标人信息：
标段(包)[001]1:
中标人：/
其他类型中标价：/
二、其他：
见附件
三、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
四、联系方式
招 标 人：上海市信产通信服务有限公司
地 址：上海市江苏路500号
联 系 人：时颖
电 话：13661812724
电子邮件：shiying.sh@chinaccs.cn
招标代理机构：上海信产管理咨询有限公司
地 址： 上海市江苏路500号
联 系 人： 时颖
电 话： 13661812724
电子邮件： shiying.sh@chinaccs.cn
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： （签名）
招标人或其招标代理机构： （盖章）
V5.2（2024）
中国通服上海公司网络与信息安全维护项目直接采购
公示
中国通服上海公司网络与信息安全维护项目采购人为上海市信产
通信服务有限公司，项目资金已落实，现已具备采购条件，拟采取直
接采购方式采购，现进行公示。
一、采购内容
中国通服上海公司网络与信息安全维护，包括：
分类
工作项
工作内容
次数
人天/
次
一、
网络
信息
安全
责任
制
二、
网信
安大
检查
三、
年终
考核
一、
系统
三同
步管
理
二、
网络
安全
管理
类
运营
类
1.1培训
管理
1.2制度
体系
1.3责任
制落实
2.1
网信安
大检查
3.1上级
单位考
核
3.2上海
公司考
核
定期牵头组织网络信息安全教育培训工作
应当依据上级单位文件，建立并完善企业网络与信
息安全管理工作机制、制度。
落实网络和信息安全责任制要求，定期或专题组织
召开网络和信息安全领导小组会议超过12次（含12
次）。
配合上级单位检查工作、组织上海公司网络与信息
安全大检查
根据上级单位考核细则，提供考核佐证材料、申述
材料等
根据上级单位考核细则，制定上海公司考核细则，
并对下解读考核指标、考核要求，组织开展年终考
核
1.1系统
上线管
控
1.1.1梳理三同步相关要求并做好宣贯要求
1.1.2审核立项阶段相关规划材料、网信安全验收
材料
2
5
12
2
1
1
4
10
5
4
10
20
30
10
2.1资产
管理
2.1.1定期梳理资产，检查漏报资产，完善三无七
边台账
2.1.2根据各单位资产变动情况，及时更新或核查
资产平台、网信安全协同平台资产清单
2.1.3定级备案管理
4
10
V5.2（2024）
2.2风险
隐患管
控与治
理
2.3相关
工作接
应及运
营月报
3.1数据
安全
2.2.1 每月进行资产排查
2.3.1.实时相应处置进行工作群、邮件网络安全领
域工作安排（工作通知、预警工单等）
2.3.2.牵头落实运营月报（信息安全部分由相应责
任人完成）
3.1.1.数据全生命周期管理机制完善，落实情况审
核
3.1.2.数据资产管理：系统台账管理，分类分级清
单管理
3.1.3.数据安全能力自查及台账管理
3.1.4.数据安全评估管理：定期梳理台账，推进评
估工作
3.1.5.定期开展数据安全演练
3.1.6.相关工作接应，运营月报
12
10
12
3
6
15
3.2内容
安全
3.2.1.拨测平台监控、内容发布实体清单管理
3.2.2.内容发布管理，落实情况检查通报
3.2.3.相关工作接应，运营月报
12
3
其他各
类工作
1.1安全
演练
1.2互联
网暴露
面专项
核查
1.3
弱口令
1.4信息
泄露排
查
1.5HW行
动
1.6
安全保
障
1.7
其他专
项、保
根据上海公司工作要求完成其他各类网安工作
制定演练计划，定期开展攻防演练、应急演练、社
工演练
以正式发文的形式开展互联网暴露面专项排查，识
别暴露面基线、安全漏洞等风险隐患，并督促整改
组织各单位开展信息系统、锁屏口令的弱口令专项
治理
组织牵头定期开展敏感信息专项排查工作
6
4
4
12
12
10
10
10
5
5
根据上海公司HW工作部署要求，完成HW支撑保障工
作
1
60
1.6.1重大会议保障对重点业务系统进行风险排查
与整改，并安排24小时应急响应
1.6.2节假日保障
对重点业务系统进行风险排查与整改，并安排24小
时应急响应
1.6.3日常保障 全年24小时电话响应
6
10
其他上海公司或上海公司上级单位安排的专项工作
4
20
三、
信息
安全
四、
其他
工作
专项
类
一、
专项
工作
V5.2（2024）
障
预算人民币118.2万元（含税）；服务期：1年。
二、直接采购原因
本项目涉及国家秘密、国家安全或企业重大商业秘密，不适宜竞
争性采购选择供应商。
三、直接采购供应商
胜通和科技有限公司上海第一分公司
四、公示媒介和期限
本公示在中国招标投标公共服务平台（http://w w
w.cebpubservice.com/）和中国通服采招门户（https://szyc.china
ccs.cn/）上发布，其他媒介转载无效。
公示期：2024年11月16日至2024年11月18日
五、联系方式
采购人：上海市信产通信服务有限公司
采购人地址：上海市长宁区江苏路500号13楼
代理机构：上海信产管理咨询有限公司
联系人：时颖
联系电话：13661812724
联系地址：上海市江苏路500号21楼
电子邮箱（异议接收）：shiying.sh@chinaccs.cn
V5.2（2024）
邮编：200050
公示期间，如果对本项目采购内容、拟采用的采购方式和供应商
选择等有异议或质疑，请以书面形式加盖单位公章，以纸质文件或电
子扫描件的方式向采购人提出。
2024年11月15日
联系人：郝工
电话：
010-68960698 邮箱：1049263697@qq.com
