序号

通过初步评审的投标人名称

1

山西环宇建筑工程有限公司

2

威宁县国营建筑工程有限公司

3

隆生国际建设集团有限公司

4

四川中港建设工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

山西环宇建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.8

1.6

1.6

1.7

1.6

1.3

1.2

2.文明施工措施(0分-3分)

3

2.3

2.6

2.6

2.2

1.8

1.8

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

2

1.6

1.7

1.7

1.6

1.2

1.1

4.施工安全措施(0分-3分)

3

2.5

2.7

2.5

2.3

1.6

1.9

5.施工方案与技术措施(0分-4分)

3.5

3.5

3.8

3.4

3.4

1.7

2.7

6.质量保证措施(0分-4分)

3

3.4

3.6

3.5

3.3

1.8

2.6

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程 的配合(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.6

1.5

1.2

1.2

8.施工环保措施(0分-2分)

2

1.5

1.6

1.7

1.6

1.3

1.2

9.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.5

2.4

2.6

2.5

2.2

1.8

2.1

商

务

1.施工技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.贫困劳动力用工承诺(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

3.设计工作大纲(0分-6分)

5.5

4.1

5.5

5

4.5

2.5

4.1

4.设计项目负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.施工项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

6.设计质量控制保证措施(0分-5分)

4.5

3.8

4.7

4.5

3.3

3.3

3.9

7.项目情况分析、认识(0分-3分)

3

2.4

2.6

2.2

2.3

2.2

1.9

8.工程详细说明(0分-4分)

4

3

3.3

3.5

3

2.5

2.9

9.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

10.设计服务承诺书(0分-2分)

2

1.7

1.5

1.8

1.7

1.4

1.3

11.其他主要人员(0分-9分)

9

9

9

9

9

9

9

最终得分

79.9

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

威宁县国营建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.7

1.7

1.5

1.7

1.8

1.6

1.5

2.文明施工措施(0分-3分)

3

2.4

2.5

2.5

2.4

2.4

2.3

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

2

1.7

1.6

1.7

1.8

1.6

1.5

4.施工安全措施(0分-3分)

3

2.6

2.5

2.5

2.4

2.1

2.2

5.施工方案与技术措施(0分-4分)

3.6

3.7

3.6

3.5

3.5

3.3

3.2

6.质量保证措施(0分-4分)

3

3.6

3.5

3.5

3.4

3.3

3.3

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程 的配合(0分-2分)

2

1.8

1.6

1.6

1.8

1.8

1.5

8.施工环保措施(0分-2分)

2

1.7

1.6

1.7

1.8

1.7

1.6

9.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.5

2.6

2.5

2.6

2.4

2.4

2.5

商

务

1.施工技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.贫困劳动力用工承诺(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

3.设计工作大纲(0分-6分)

5.5

4.5

5.3

5

5

4.3

5.2

4.设计项目负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.施工项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

6.设计质量控制保证措施(0分-5分)

4.6

3.9

4.6

4.5

3.5

3.5

4.3

7.项目情况分析、认识(0分-3分)

3

2.5

2.4

2.5

2.4

2.4

2.2

8.工程详细说明(0分-4分)

4

3.3

3.2

3.6

3.2

2.9

3.4

9.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

10.设计服务承诺书(0分-2分)

2

1.8

1.4

1.8

1.8

1.8

1.8

11.其他主要人员(0分-9分)

9

9

9

9

9

9

9

最终得分

92.44

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

隆生国际建设集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.7

1.8

1.5

1.5

1.2

1.2

2.文明施工措施(0分-3分)

3

2.3

2.8

2

1.6

1.7

1.6

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

2

1.6

1.8

1.5

1.5

1.1

1.2

4.施工安全措施(0分-3分)

3

2.5

2.8

2.2

1.6

1.6

1.8

5.施工方案与技术措施(0分-4分)

3.3

3.4

3.8

3

1.6

1.6

2.5

6.质量保证措施(0分-4分)

3

3.3

3.7

3

1.5

1.7

2.5

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程 的配合(0分-2分)

2

1.6

1.8

1.6

1.3

1.2

1.1

8.施工环保措施(0分-2分)

2

1.6

1.7

1.5

1.5

1.2

1.3

9.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.6

2.5

2.7

2.2

1.6

1.7

2.2

商

务

1.施工技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.贫困劳动力用工承诺(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

3.设计工作大纲(0分-6分)

5.6

4.2

5.5

4

2.4

2.4

3.3

4.设计项目负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.施工项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

6.设计质量控制保证措施(0分-5分)

4.7

3.7

4.8

3

1.8

3

3.5

7.项目情况分析、认识(0分-3分)

3

2.3

2.8

2

1.2

2

1.5

8.工程详细说明(0分-4分)

4

2.9

3.5

3

1.9

2.1

2.3

9.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

10.设计服务承诺书(0分-2分)

2

1.6

1.6

1.6

0.9

1.2

1.2

11.其他主要人员(0分-9分)

6

6

6

6

6

6

6

最终得分

72.94

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川中港建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.2

1.2

1.4

2.文明施工措施(0分-3分)

3

2.2

2.5

2

1.5

1.8

1.8

3.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.5

1.4

1.1

1.4

4.施工安全措施(0分-3分)

3

2.3

2.4

2

1.4

1.8

1.7

5.施工方案与技术措施(0分-4分)

3.5

3.3

3.5

3

1.6

1.8

2.6

6.质量保证措施(0分-4分)

3

3.2

3.4

3

1.4

1.9

2.6

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程 的配合(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.7

1.2

1.2

1.2

8.施工环保措施(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.5

1.2

1.2

1.5

9.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.2

2.2

2.5

2

1.5

2.1

2.3

商

务

1.施工技术负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.贫困劳动力用工承诺(0分-10分)

0

0

0

10

0

0

0

3.设计工作大纲(0分-6分)

5.4

4.1

5.2

4

2.4

2.5

4.5

4.设计项目负责人职称(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.施工项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

6.设计质量控制保证措施(0分-5分)

4.6

3.5

4.5

3

1.8

3

3.6

7.项目情况分析、认识(0分-3分)

3

2.2

2.3

2

1.2

2.1

1.8

8.工程详细说明(0分-4分)

4

2.8

3.1

2.5

1.8

2.1

3.3

9.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

10.设计服务承诺书(0分-2分)

2

1.5

1.4

1.5

0.8

1.2

1.3

11.其他主要人员(0分-9分)

9

9

9

9

9

9

9

最终得分

67.34

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

威宁县国营建筑工程有限公司

29.58

21.13

41.73

92.44

/

1

山西环宇建筑工程有限公司

19.58

19.69

40.63

79.9

/

2

隆生国际建设集团有限公司

19.17

17.99

35.79

72.94

/

3

四川中港建设工程有限公司

19.17

18.03

30.14

67.34

/

4

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。