应用软件场内外比价成交公告
应用软件场内外比价成交公告
项目基本信息
售后服务要求
踏勘需求
采购产品需求清单
序号 | 商品分类 | 产品名称 | 参考品牌 | 参考型号 | 计量单位 | 采购数量 | 产地要求 | 现货要求 | 原装正品要求 | 技术指标 |
1 | 应用软件 | 数智企业经营管理沙盘教学软件 | 新道 | S+cloud认知实践教学平台V2.1-数智企业经营管理沙盘 | 套 | 1 | 中国 | 是 | 是 | 1核心业务逻辑采用JAVA语言实现,数据库采用Mysql。2支持私有云部署,兼容Window和Linux等主流操作系统,程序提供了Window快速安装程序。3通过分岗经营,以协作的方式全面学习企业经营,了解企业管理过程中的主要流程,学会管理的方法。4展现大数据技术,能够对沙盘模拟中的几乎所有数据进行爬取,经系统建模计算后,通过面板的形式展示给学生,学生可以自由的组建大数据看板,查询数据。5理实结合:平台提供多个标准的案例,以及大量的相关知识点内容,理论和实践相结合。6多维度评分:平台内置多维度评分模式,教师可以在【实践得分】、【总结得分】【主观评分】三项内容范围内自由设定比例,系统会根据学生的学习情况以及教师的打分情况,自动计算出学生的最终得分。7实训组织形式:针对院校教学计划及学生基础不同,支持选择集中实训或按照周课时进行实训,支持学生单人全岗、多人分岗的实训方式,教师可随时掌控学生整体进度。8教学内容:提供模拟企业经营相关的知识点ppt课件,并可在线查看。9规则导入:提供教师自行导入规则的功能,教师可随时导入规则并进行编辑,已便多样化场景使用。10企业信息化经营模拟阶段,企业信息化经营模拟阶段主要考察团队在信息化环境中企业运营管理能力和管理工具的应用能力。11结合AI工具台,帮助学生进行企业正式经营前数据分析,根据市场态势分析、人力资源分析、设备产能分析制定出符合企业经营发展方向的战略规划,提高学生赛前赛题分析逻辑思维能力和赛题赛后企业经营复盘分析能力。12考察学生分析市场需求与经营参数,制定未来两年经营规划的能力。依据市场需求和竞争态势实施市场营销,获取订单。根据订单,以销定产,通过人力资源招聘,营运资金管理,供应链生产管理生产产品,交付订单,获取利润,推进企业发展,检验团队企业经营管理综合能力。13企业数字化经营模拟阶段,企业数字化经营模拟阶段主要考察团队数字化技术应用能力及企业经营综合决策能力。14在沙盘模拟中进行数字化转型:①财务数字化升级:财务风险监控,实时查看企业当前经营状况并进行调整,数字化看板实时查看全局财务状况;②人力数字化升级:设定智能筛选简历的关键指标及排序逻辑,查看实时人力大数据看板;③生产数字化升级:设定智能生产算法的关键环节以及判断逻辑,实时查看生产大数据信息;④营销数字化升级:新增网络营销销售渠道,呈现营销数字化大数据实时看板。15企业数字化经营模拟阶段:使用数字化技术驱动营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理,实时分析竞争对手企业各类信息,挖掘数据,依据数据经营,以数字技术、数字意识驱动企业数字化变革,展现团队的协作意识,创新意识。16支持成绩查看,每个季度可以查看实时的成绩,支持导出excel。17考评设置:支持学生查看教师对该教学班的考评设置,明细权重。18课堂总结:支持学生根据实训结果自行上传课堂总结,上传后可预览。19学情分析:支持实训成绩、考评成绩双维评价,并记录学生的学生过程,包括实训次数、所担任的岗位、每次实训的得分等。20实验介绍:展示本次实训的课程介绍,包含实验目标、实验原理、实验步骤。21实验工具:展示平台内置的管理工具,支持学生采用管理工具制定企业经营管理和市场计划,包含管理工具ppt讲解。22AI工作台:展示AI科技属性,能够通过AI工作台进行智能数据分析、智能复盘分析等操作。23智能小助教:支持关键字搜索,可通过文本模糊查询知识点。24经营排行:每年结束后,展示经营成绩的排行,包含得分的细项分数。25市场调研:展示经销商市场的市场需求量概况。26交易市场:支持进行实时产品、原料等交易。27数据咨询:企业可支付一定费用,去查看其他企业的实时数据。28财务总监预算控制:财务总监岗位对其他岗位分配预算,帮助学生认知企业财务的工作流程,并在实践中学习成本控制的原则。29财务总监融资管理:财务总监岗位可以通过贷款进行企业的融资,让学生训练对筹资决策的分析能力。30财务总监应收账款管理:财务岗位对企业的应收账款进行管理,对企业的流动资金做收款计划,以及贴现活动,锻炼财务岗位现金流的控制能力。31财务总监应付账款管理:财务岗位对企业的应付账款进行管理,制定全年的付款计划,锻炼财务岗位现金流管理、升值流动资产的能力。32财务总监费用管理:财务岗位对企业的一些费用的管理,包括管理费用以及贷款的本金及利息。让财务岗位锻炼财务履约能力。33财务总监报表管理:展示企业的三大报表,包括资产负债表,利润表和现金流量表,锻炼财务岗位查看报表、填写报表和分析报表的能力。3466.人力资源总监招聘管理:人力资源岗位可以根据用人部门发送来的需求,从人才市场筛选人才,进行招聘。招聘时需要根据人才的能力、期望和市场情况综合判断定薪,系统会根据公式判断人才是否入职。通过实操,锻炼人力资源岗位学生筛选人才,人工成本计划和控制的能力。35人力资源总监岗位管理:人力资源岗位可以这里管理薪酬,查看各岗位的人员工作状态,还可以对不匹配的员工进行淘汰,通过岗位管理,可以训练人力资源岗位学生对企业薪酬设计和薪酬管理的能力。36人力资源总监培训管理:人力资源岗位可以对员工进行管理,对低等级员工进行培训,提升他们的能力,升级为高级员工,承担更高级的工作。通过培训管理,可以锻炼人力资源岗位学生的人力资源规划和成本控制的能力。37工人管理:生产总监可以将企业里的所有员工进行派工,将合适的工人安排到合适的生产线上,以获取最大的产值,通过工人管理,生产总监可以训练计算生产能力,制作生产计划、制定产能计划的能力。38设备管理:生产总监要统筹企业中的全部生产设备,新增和删减,维修等等。生产线有不同的类型,不同的产能以及价格,其要根据企业的现状使用符合情况的生产线。通过合理排产,支持企业的销售业务。通过设备管理,可以提高学生对生产成本控制、进度控制、生产调度的能力。39库存管理:生产总监肩负着为企业的生产行为提供原材料的责任。根据生产计划制定原料需求计划,根据计划以及采购流程,按期预定原材料,保障生产的进行。当产线生产出产品后,产品将进入到产品库,生产总监也要对其进行管理,对于库存积压或不足的行为,需要予以合理的排产。通过库存管理,生产总监学生可以锻炼其在制品控制、库存控制、生产调度的能力。40设计管理:生产中心包含着设计部门,生产总监可以就产品进行不断的迭代设计。其需要生产总监根据市场需要,根据销售计划去迭代产品,以适应企业的经营计划,适应市场去盈利。通过设计管理,生产总监可以锻炼其产品设计管理的能力。41研发管理:生产总监可以去升级企业的技术,以便让企业的产品在市场中更加具备竞争力。通过研发管理,生产总监可以去锻炼市场分析以及研发管理的能力。42营销总监产品管理:营销总监负责申报公司的生产资质和质量认证等手续,拓展企业的产品广度与深度。通过产品管理,营销岗位学生可以锻炼营销管理和产品管理的能力。43营销总监促销管理:营销总监根据市场分析的结果,选单细分市场,进行广告方式的促销管理。通过营销总监促销管理,营销岗位学生可以学习市场营销管理中的广告策略。44营销总监竞单管理:营销总监根据企业的战略,选择不同市场进行订单申报。通过竞单管理,营销岗位可以系统的锻炼在营销管理中,4P的应用方式。45交付管理:营销总监根据企业申报获得的订单,根据企业的库存情况,进行产品交付,获取利润。46通过交付管理,营销岗位可以了解企业获取利润的方法,同时认知履约的重要性。47★展现AI工作台、智能算法技术。系统过内置算法,展现智能算法在生产管理、人力资源管理等方面带来的巨大效率提升。通过AI工具台智能赛题分析、智能复盘分析凸出AI科技属性,从而提高学生数字化思维和数字化分析能力。(需提供产品截图证明材料)48★实时数据。通过开启数字化系统,将经营数据从往期数据改换为实时数据,管理岗位可以实时的分析数据,调整经营决策。(需提供产品截图证明材料)49★课程思政化。在课程设计中,加入大量的思政元素,让学生在学习企业经营的同时,学习法律法规,学习社会主义企业家精神。(需提供产品截图证明材料)50★碳达峰与碳中和:双碳与制造业息息相关。在沙盘中,学生的每次生产都将产生排放,课程将教会学生正确认识碳达峰与碳中和,做可持续发展规划。(需提供产品截图证明材料)51★平台无缝集成:教学管理平台与沙盘系统实现无缝衔接,同一平台,单点登录(同一网址)。教师可通过教学管理功能实时掌握学生的经营数据。(需提供产品截图证明材料)52★案例DIY编辑:提供教师自编案例的工具。教师可通过案例开发功能,主动编辑案例。案例编辑支持沙盘模型、经营时间、经营规则的更改,使沙盘真正的成为教师组织实践教学的工具。(需提供产品截图证明材料)53★GM工具台:为教师提供十九项实践控制功能,包括订单控制、突发事件、数据调整、注资、补单工具、破产处理、材料订单处理、报表核验等,提升实践教学过程中的流畅度和趣味性。(需提供产品截图证明材料)54★AI工具台:为教师提供赛题分析工具,内置算法,将赛题规则中的通用规则提炼并分析出理论最优结果。助力教师和学生实时分析赛题,提高企业战略制定的效率。(需提供产品截图证明材料)55★模拟生产制造业的经营管理流程,通过人财物产供销的计划和执行,系统的感受经营管理。(需提供产品截图证明材料)56★实训管理AI工作台:展示AI科技属性,能够通过AI工作台进行智能数据分析、智能复盘分析等操作。(需提供产品截图证明材料)57★实训管理GM工作台:教师对实训的控制台,包括订单控制、突发事件、数据调整、注资、补单工具、破产处理、材料订单处理等。教师可以通过控制台,掌控实训过程。(需提供产品截图证明材料)58★实训管理单组还原:支持教师但对某一组还原到上季度或者年初状态。(需提供产品截图证明材料)59★碳中和:企业在经营中,应通过植树造林去中和生产中所产生的碳排放。(需提供产品截图证明材料)60★社会责任:企业家应秉承的社会责任,获取学生的经营数据,让学生在经营中明白企业家的意义。(需提供产品截图证明材料)61★智能决策:实时查看当前企业与最优企业的对比。(需提供产品截图证明材料)62★财务总监智能财务:实时进行财务风险监控,以便学生实时进行企业战略调整。(需提供产品截图证明材料)63★人力资源总监激励管理:人力资源岗位可以查看所有员工的工作状态,工作效率,对其中指定的员工进行激励,手段包括奖金激励和涨薪激励。人力资源岗位学生可以通过激励管理锻炼其绩效管理、薪酬设计的能力。(需提供产品截图证明材料)64★人力资源总监智能人力:通过内置智能算法,智能化系统可以智能的根据企业的人才需求,从人才市场中匹配最适合的人才。通过获取市场的数据,人力资源岗位通过智能招聘,能了解数字化系统给企业带来的巨大效率提升。(需提供产品截图证明材料)65★智能生产:开启智能生产后,系统会根据算法,自动以最优的组合给企业里的所有生产线排产,并且系统会自动更新最新的产品bom表以及自动购买原材料,通过智能生产,生产工作进入智能时代,让生产总监充分感受智能系统带来的效率提升。(需提供产品截图证明材料)66营销总监渠道管理:营销总监负责开拓企业的销售渠道,他需要制定渠道计划,逐步的拓展更大的销售市场,通过渠道管理,营销总监可以锻炼其市场分析、市场定位、细分市场调研等能力。67营销总监智能营销:开启后新增网络营销渠道,学生可通过新的销售渠道进行销售。68★可视化数据看板:开启后,系统会自动爬取其他竞争对手的数据,进行挖掘清洗后,形成看板,展示给学生。学生可以在看板上自选数据,DIY适合自身企业现状的大数据看板。包括财务大数据看板、人力大数据看板、生产大数据看板、营销大数据看板。(需提供产品截图证明材料) |
供应商报价详情
采购人意见
1.所有黑龙江省政府采购网的供应商皆可参与场内外比价。
2.供应商参与报价则表示默认满足并接受采购需求项目要求。
3.所报价格不得高于采购人设定的成本价格和同期任一大型电商平台(京东、苏宁、国美)自营的在售同款商品价格,实现采购价格和采购质量最优。供应商报价可提供商品价格证明,有以下两种方式(非必填):
①①报价供应商应提供同期 1家以上大型电商平台(京东、苏宁、国美)自营的在售同款商品的参考链接、参考价格。
②可提供厂商官网同期同款商品链接或过去一年的历史合同、发票作为参考。
以上两种方式均要求报价(供货价)应不高于链接或合同中的参考价。
4.其他资质文件:
①供应商响应的若为进口商品或品牌商品,需提供生产厂家或一级经销商授权。 (品牌商品名单详见:https://hljcg.hlj.gov.cn/mall-view/information/detail?noticeId=******)
②供应商响应的若为生产厂家自产自销商品,应提供《生产厂家自产自销商 品证明》和具有合法资质的检测机构出具的产品检测(检验)报告或证书等必要的证明。
5.如成交供应商超过72小时未确认订单,视为该供应商放弃成交,采购人可选择废标或选择其他报价供应商成交。
6.如项目关联了不专门面向中小企业的采购计划,供应商响应的所有商品均为小型或微型企业生产的,应上传《小微企业声明函》,电子卖场按照我省支持中小企业发展的相关政策,自动对该供应商的报价给予规定比例的价格扣除,用扣除后的价格进行比价结果排名,实际成交价为未扣除价格前的供应商响应报价。
标签: 应用软件场内
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