单位名称

评价内容

权重分

评委打分

商务技术得分

投标报价得分

综合得分合计

专家1

专家2

专家3

专家4

专家5

扬州华建交通工程咨询监理有限公司

本工程监理工作的重点与难点分析

10

8.2

7.84

8.1

8

7

73.51

10

83.51

对本工程具体工作内容的理解和工作思路品质工程、平安工地创建思路

10

8.4

7.63

8.2

8.4

7.1

监理大纲（或监理方案）和措施

10

8.4

7.35

8.7

8.1

6.7

对本工程的建议

5

4

3.62

4.3

3.8

3.7

监理企业业绩

25

21

21

21

21

21

信用等级

5

5

5

5

5

5

总监理工程师业绩

25

20

20

20

20

20

南通市交通建设咨询监理有限公司

本工程监理工作的重点与难点分析

10

8.8

7.65

8

8.4

7

78.37

9.93

88.3

对本工程具体工作内容的理解和工作思路品质工程、平安工地创建思路

10

8.8

7.95

8.3

8.5

7

监理大纲（或监理方案）和措施

10

8.8

8.25

8.8

8.3

6.9

对本工程的建议

5

4.2

4.21

4.2

4.1

3.7

监理企业业绩

25

25

25

25

25

25

信用等级

5

5

5

5

5

5

总监理工程师业绩

25

20

20

20

20

20

苏州市路达工程监理咨询有限公司

本工程监理工作的重点与难点分析

10

8.5

8.43

8.2

8.2

7.1

77.99

9.94

87.93

对本工程具体工作内容的理解和工作思路品质工程、平安工地创建思路

10

8.6

8.12

8.5

8.2

7.2

监理大纲（或监理方案）和措施

10

8.6

7.23

9

8

6.8

对本工程的建议

5

4.1

3.65

4.1

3.8

3.6

监理企业业绩

25

25

25

25

25

25

信用等级

5

5

5

5

5

5

总监理工程师业绩

25

20

20

20

20

20

江苏安达工程管理有限公司

本工程监理工作的重点与难点分析

10

9.5

8.45

9.2

8.5

7.2

85.12

10

95.12

对本工程具体工作内容的理解和工作思路品质工程、平安工地创建思路

10

9.4

8.62

9

8.8

7.2

监理大纲（或监理方案）和措施

10

9.5

8.45

9.2

8.9

7.2

对本工程的建议

5

4.5

4.32

4.5

4.3

3.9

监理企业业绩

25

25

25

25

25

25

信用等级

5

5

5

5

5

5

总监理工程师业绩

25

25

25

25

25

25

江苏中源工程管理股份有限公司

本工程监理工作的重点与难点分析

10

9.1

8.12

9

8

7.1

83.71

9.91

93.62

对本工程具体工作内容的理解和工作思路品质工程、平安工地创建思路

10

9

7.85

8.2

7.9

7.1

监理大纲（或监理方案）和措施

10

9.1

7.95

9.3

8.5

7.1

对本工程的建议

5

4.3

3.94

4.2

4

3.8

监理企业业绩

25

25

25

25

25

25

信用等级

5

5

5

5

5

5

总监理工程师业绩

25

25

25

25

25

25

南京公正工程监理有限公司

本工程监理工作的重点与难点分析

10

9.3

7.69

8.5

8.2

7.2

83.58

10

93.58

对本工程具体工作内容的理解和工作思路品质工程、平安工地创建思路

10

9.2

7.68

8.8

8

7.1

监理大纲（或监理方案）和措施

10

9.3

7.69

9

8.4

7

对本工程的建议

5

4.4

3.68

4.3

3.8

3.6

监理企业业绩

25

25

25

25

25

25

信用等级

5

5

5

5

5

5

总监理工程师业绩

25

25

25

25

25

25