盛虹炼化一体化配套商业油气储运基地项目陆域形成围堤工程EPC总承包

盛虹炼化一体化配套商业油气储运基地项目陆域形成围堤工程EPC总承包

项目基本信息:

项目名称: 盛虹炼化一体化配套商业油气储运基地项目陆域形成围堤工程EPC总承包项目(二次公告)

项目编号: E430*****010*****

标段名称: (WD-EPC标段)

标段编号: E430*****010*****005992

详细说明:

经评标委员会评审,盛虹炼化一体化配套商业油气储运基地项目陆域形成围堤工程EPC总承包项目(二次公告),(WD-EPC标段)
第一中标候选人:,预期中标价格(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2024-12-24日到2024-12-27日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:王梓尧 联系电话:0518-********

评标委员会推荐5名不排序的中标候选人如下:

推荐中标候选人

预期中标价(元)

中国铁建港航局集团有限公司(联合体牵头人)
中铁第四勘察设计院集团有限公司(联合体成员)

*********.20

中交广州航道局有限公司(联合体牵头人)
华设设计集团股份有限公司(联合体成员)

*********.84

江苏筑港建设集团有限公司(联合体牵头人)
中交武汉港湾工程设计研究院有限公司(联合体成员)

*********.20

中交第三航务工程局有限公司(联合体牵头人)
中交第三航务工程勘察设计院有限公司(联合体成员)

*********.00

中交一航局第三工程有限公司(联合体牵头人)
中交水运规划设计院有限公司(联合体成员)

*********.80

单位名称评价内容权重分评委打分技术及商务得分报价得分总分
专家1专家2专家3专家4专家5
中交第四航务工程局有限公司总体设计思路10.700.600.800.800.8525.3462.4687.8
项目管理要点10.600.700.800.700.75
施工技术负责人111111
企业综合实力222222
重点(关键)工程和难点工程的施工方案21.601.401.601.681.80
履约信誉54.564.564.564.564.56
企业业绩43.503.503.503.503.50
项目经理1.501.501.501.501.501.50
设计进度计划及保证措施10.700.600.800.700.70
主要设计方案21.301.501.651.601.75
设计负责人1.501.501.501.501.501.50
主要图纸10.700.600.800.780.80
施工项目负责人陈述答辩21.201.401.501.561.75
总体实施方案、项目实施要点21.701.401.601.451.60
设计的重点、难点及关键性技术问题的对策措施32.2022.352.202.10
中交上海航道局有限公司总体设计思路10.800.600.800.780.8221.5364.7586.28
项目管理要点10.800.600.800.720.85
施工技术负责人100000
企业综合实力211111
重点(关键)工程和难点工程的施工方案21.701.401.601.601.75
履约信誉555555
企业业绩433333
项目经理1.5011111
设计进度计划及保证措施10.900.600.800.730.75
主要设计方案21.701.501.601.401.80
设计负责人1.501.501.501.501.501.50
主要图纸10.700.700.800.720.85
施工项目负责人陈述答辩200000
总体实施方案、项目实施要点21.701.401.601.501.62
设计的重点、难点及关键性技术问题的对策措施31.902.102.402.302.50
中国铁建港航局集团有限公司总体设计思路10.700.700.800.750.8824.4767.2391.7
项目管理要点10.700.700.800.700.70
施工技术负责人111111
企业综合实力222222
重点(关键)工程和难点工程的施工方案21.501.401.601.601.60
履约信誉555555
企业业绩433333
项目经理1.501.501.501.501.501.50
设计进度计划及保证措施10.800.600.800.650.70
主要设计方案21.601.501.601.501.60
设计负责人1.5011111
主要图纸10.800.600.800.700.85
施工项目负责人陈述答辩21.201.201.401.211.20
总体实施方案、项目实施要点21.801.501.601.401.60
设计的重点、难点及关键性技术问题的对策措施322.102.302.102
江苏筑港建设集团有限公司总体设计思路10.700.700.800.760.8524.2665.8990.15
项目管理要点10.800.700.800.750.75
施工技术负责人111111
企业综合实力222222
重点(关键)工程和难点工程的施工方案21.601.501.601.701.70
履约信誉54.714.714.714.714.71
企业业绩42.502.502.502.502.50
项目经理1.5011111
设计进度计划及保证措施10.800.700.800.750.70
主要设计方案21.801.801.651.561.70
设计负责人1.5011111
主要图纸10.800.700.800.780.80
施工项目负责人陈述答辩21.601.601.501.601.50
总体实施方案、项目实施要点21.701.501.651.651.80
设计的重点、难点及关键性技术问题的对策措施32.502.302.402.502.60
中交第三航务工程局有限公司总体设计思路10.900.800.800.810.8227.9568.9996.94
项目管理要点10.700.800.800.850.85
施工技术负责人111111
企业综合实力222222
重点(关键)工程和难点工程的施工方案21.801.801.651.711.85
履约信誉555555
企业业绩444444
项目经理1.501.501.501.501.501.50
设计进度计划及保证措施10.800.900.800.800.85
主要设计方案21.901.801.651.751.75
设计负责人1.501.501.501.501.501.50
主要图纸10.900.800.800.800.90
施工项目负责人陈述答辩21.601.801.551.781.80
总体实施方案、项目实施要点21.801.801.651.781.75
设计的重点、难点及关键性技术问题的对策措施32.802.702.402.602.75
中交一航局第三工程有限公司总体设计思路10.900.700.800.770.8019.8168.1887.99
项目管理要点10.800.700.800.810.75
施工技术负责人111111
企业综合实力211111
重点(关键)工程和难点工程的施工方案21.801.401.601.651.80
履约信誉544444
企业业绩41.501.501.501.501.50
项目经理1.5011111
设计进度计划及保证措施10.800.700.800.780.80
主要设计方案21.801.501.601.621.75
设计负责人1.5011111
主要图纸10.800.700.800.810.75
施工项目负责人陈述答辩200000
总体实施方案、项目实施要点21.601.401.601.661.62
设计的重点、难点及关键性技术问题的对策措施32.602.102.302.302.30
中交广州航道局有限公司总体设计思路10.700.700.800.760.9226.8068.4895.28
项目管理要点10.600.800.800.800.90
施工技术负责人111111
企业综合实力222222
重点(关键)工程和难点工程的施工方案21.501.601.701.651.85
履约信誉555555
企业业绩444444
项目经理1.5011111
设计进度计划及保证措施10.700.800.800.800.90
主要设计方案21.601.601.601.641.80
设计负责人1.501.501.501.501.501.50
主要图纸10.700.700.800.800.90
施工项目负责人陈述答辩21.601.601.601.651.95
总体实施方案、项目实施要点21.801.601.601.631.75
设计的重点、难点及关键性技术问题的对策措施32.202.502.402.502.85

异议联系人: 王梓尧 联系电话:0518-********

发布时间: 2024-12-24

评标地点: 连云港市公共资源交易中心

评标完成日期: 2024-12-23 12-00-00


联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 陆域形成 一体化 总承包

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