6月17日，省国资委到省交通集团召开会议，宣布省交通集团公司主要负责人杨育生、韩定海同志的任职决定。省委常委、副省长洪峰出席会议并作重要讲话。省交通厅厅长曹森、国资委主任白阿莹出席会议并作重要讲话。会议由省国资委党委副书记李宏岗主持。出席会议的领导还有省交通厅副厅长王明祥、驻交通厅纪检组长王世英及省交通厅、省国资委机关有关处室负责同志，参加会议的有省交通集团中层以上干部。

省委常委、副省长洪峰在讲话中要求，省交通集团一要发扬成绩，克服差距，保持又好又快的发展势头。他指出，省交通集团成立两年来，在省国资委的支持和帮助下，在省交通厅的正确领导下，在交通集团领导班子的坚强指挥下，广大职工艰苦创业，团结拼搏，各项工作都取得了良好的成绩。公路建设连创历史新高，2006年完成建设投资145亿元，当年通车高速公路里程256公里；2007年又再次完成了建设投资147亿元，新增高速公路里程273公里，为陕西高速公路突破2000公里，跃居西部第一做出了突出贡献。交通集团2006、2007连续两年被省委省政府评为全省“创佳评差”最佳单位；连续两年被评为全省交通系统目标考核“特别优秀单位”；连续两年获得全省公路养护“好路杯”金杯奖。这一系列的荣誉，与交通集团领导班子的坚强领导，与广大职工的共同努力是分不开的。这些荣誉的取得是我们今后搞好工作的良好基础。新的领导班子调整后，要注意总结经验，明确工作目标，在新的起点上，从项目建设、内部管理等方面找差距，作出新的努力。

二是要带好队伍，全面拼搏，全面完成党和人民赋予我们的各项工作任务。新的班子调整成立后，主要任务是带好队伍，团结好这支队伍，完成党和人民赋予的各项任务。今年，省交通集团要完成投资120亿元，其中柞水-小河、商州-丹凤、丹凤-界牌、永寿-凤翔路口、蓝田-商州这5条高速公路项目都将要建成通车，通车公路里程达到385公里，占今年新通车里程的95％，今年能不能完成全省的高速公路的建设任务，关键在交通集团。现在高速公路建设的资金筹措越来越难，压力越来越大。公路延伸到陕南，山大沟深，桥涵量大，技术要求高，成本也高，另外，建设环境，建设条件也不尽如人意。这就是要靠我们领导班子带好队伍，克服困难，去完成任务。就交通集团来讲，要做好以下几方面的工作。一是加强管理，进一步完善各项规章制度，加强规范化、制度化、精细化的管理。二是在干中学，加强队伍科学技术水平的学习、培训、交流，形成学科学、钻研技术的好的风气，从总体上提高科学技术水平，来克服我们工作中的难点。另外，要搞好与各部门、各单位以及公路沿线各级政府的关系，加强沟通、协调，为自己创造一个良好的企业外部生存环境。

三要团结奋斗，勤廉双优，不断地加强领导班子自身的思想政治建设。交通集团领导班子调整，杨育生、韩定海两位同志承担了重要的工作职责。希望你们带好班子，创造良好的工作局面。要强调团结，精诚团结有一个好的团结的班子，就可以把队伍从弱到强，从劣到优建设好。搞好团结是大局，自觉团结是党性，善于团结是本领，尊重团结是境界。所以班子之间要加强协调沟通，努力形成良好的团结氛围，要发扬团队精神，班子成员之间既要明确分工，又要加强沟通，要坦诚相见，又要维护团结，既要保持协调，又要摆正位置，做到分工不分家，尽责不越位。要多沟通，坦诚相见、形成共识，形成领导核心。队伍团结了，什么样的困难，什么样的任务都能很好的完成。要强调学习。领导干部要带头学习，做专业里的行家里手。这样才能出新招、出高招，把任务完成好。要强调廉洁。新的领导班子成员一定要做一名品格高尚、作风优良、秉公办事、清正廉洁的好干部，不辜负组织和同志们的希望。一定要清清白白做人，干干净净做事。真正修好路、带好一支队伍、建立一个好的班子。交通集团是国资委委托、由交通厅直接领导，要在交通厅党组的直接领导下，同时也要在国资委的大力支持下，来做好各项工作。要注意加强与国资委沟通，为企业发展创造一个好的宽松的环境。

最后，他希望省交通集团在杨育生同志为首的领导班子的带领下，加强拼搏，务实拼搏，奋发图强，以优异的成绩向全省人民交一份满意的答卷，祝省交通集团更上一层楼!

曹森厅长在会上强调，首先，省委、省政府对交通系统、对省交通厅工作的十分重视和支持，对交通集团的发展寄予厚望。相信同志们不会辜负省委、省政府和洪省长的希望。第二，相信交通集团新的领导班子能够按照省委、省政府的指示和洪省长的要求，解放思想，顽强拼搏，攻坚克难，廉洁自律，创出一流的工作业绩。第三，交通集团新班子要在省国资委党委、省交通厅党组的领导下，互相支持、互相信任。同志们要支持班子工作，班子成员要支持育生、定海同志的工作，要为我省交通发展三阶段目标做出贡献。每个同志都要尽职尽责，在陕西交通大发展的征途中，实现每个同志的人生价值。

省国资委白阿莹主任在会上也作了重要讲话，对省交通集团及其领导班子的工作提出了要求。