拟中标结果公示表

(公示期：2017年7月14日—— 2017年7月17日)

备注：1、投标人或者其他利害关系人对中标结果公示有异议的，应当先向招标人提出异议，由招标人及其招标代理机构答复；对答复不满意的，才能向有关行政部门投诉。投诉应当按照《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》（国家发展改革委等七部委令第11号）和《重庆市招标投标活动投诉处理实施细则》（渝发改标[2014]1168号）执行。

2、项目如划分多个标段(合同包)的，应按不同合同段分别填写“标段(合同包)名称”、“中标候选人及排序”、“拟中标人”。自行招标的，招标代理机构一栏不填；

1.招标条件

本招标项目重庆机场集团企业资源管理系统项目（第二次）已由重庆机场集团有限公司核准采购，项目文号为渝机场(2017)1号，项目业主为重庆机场集团有限公司，建设资金为企业自筹，招标人为重庆机场集团有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目的实施进行公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1项目名称：重庆机场集团企业资源管理系统项目（第二次）

2.2项目地点: 重庆江北国际机场

2.3建设规模:

1）本项目拟在重庆机场建立1套企业资源管理系统，包括：1、财务核算系统； 2、非航资源管理平台；3、全面预算管理平台；4、供应链管理平台； 5、项目管理平台；6、资产管理平台；7、合并报表平台；8、资金管理平台；9、合同管理平台；10、网上报销平台；11、税收管理平台；12、融资管理平台。

2）建设的系统平台包括：1、系统基础平台（包括企业服务总线、主数据平台、数据库软件平台），2、电子档案管理系统，3、开发平台，4、移动平台，5、影像资料系统。

3）本项目总投资约2340万元；

2.4项目概况：

本系统将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，将计算机的"事件驱动"概念引入流程设计，建立基于业务事件驱动的企业资源管理一体化信息处理流程，使财务数据和业务融为一体。为企业的所有者、各级管理者、员工、客户提供高效、精准的企业资源管理一体化数据作为决策参考依据。

2.5招标范围：

目前重庆机场集团公司下属二级部门及二级单位42个，其中全资、控股及独立核算的单位有10个。因招标人目前正处于组织机构调整期，具体组织架构存在变化的可能性，故本次招标范围为重庆机场集团截至目前所有二级部门、二级单位，包含全资、控股及独立核算的10个单位，最终在未来3年建设期内可能增加的独立核算单元12个。投标人应充分考虑上述情况后参与投标。

本项目包含财务核算模块、非航资源管理平台 、全面预算管理平台 、供应链管理平台 、项目管理平台 、资产管理平台 、合并报表平台 、资金管理平台 、合同管理平台、网上报销平台、税收管理平台、融资管理平台。

其具体范围如下：

财务核算模块:主要实现集中核算功能：在所有分子公司,统一核算规范，实现集中财务核算，实现各分子公司的数据管理集中，实现高效的内部交易并账处理机制，最终形成集团实时的汇总、合并报表。

非航资源管理平台:主要通过建立本集团统一完善的资源管理系统为依托，对集团所有非航资源（不动产、特许经营权、广告资源）进行管理，并依托于企业资源管理系统统一建立的合同管理、核算管理和GIS地理位置信息系统（东区已部分建设）对非航资源的规划、出租、核算、收款、绩效评价等全过程予以有效控制。

全面预算管理平台：为有效应对内外环境的快速变化，将精益管理的思想融入到全面预算中，充分发挥全面预算管理合理预测、提前防范、有效控制的功能，并利用信息化手段，规范预算管理流程，提高预算管理效用。1、围绕战略：要构建覆盖企业全部重点业务、连接各级子企业、体现中长期战略规划的全面预算管理信息系统，满足企业全面预算管理庞大的数据需求，促进企业发展战略的分解与落地。2、建立标准：参考行业优秀水平和企业历史最好水平等因素制定预算管理标杆，明确资源配置标准，作为资源分配依据，谋求关键绩效指标持续改善。3、融合业务：要切实建立多部门协同联动的预算工作机制，紧密围绕战略规划和价值管理，合理规划预算流程，实现与业务流程有效衔接和融合。4、决策支撑：通过统一建设的企业资源管理系统实现及时追踪分析预算执行情况，不断调整修正生产经营行为，实现全面预算管理的事前、事中和事后全过程监控，为重大经营决策提供有效支撑。

供应链管理平台：建立全集团统一的供应链管理平台，主要包含采购管理、订单管理、库存管理等模块化的应用实现与全面预算、合同管理、项目管理、资产管理系统的整合。通过集中采购模式等一系列手段加快存货周转效率、降低采购成本，实现供应链环节的闭环管理。

项目管理平台：建立全集团的项目管理平台，对技改类项目、投资项目、生产项目、研发类项目从准备到验收移交的全过程进行生命周期的管理。主要涉及立项审批控制、工期及预算控制（按资金来源）、项目进度及供应商管理、项目成本归集及控制、变更管理、项目验收及结算决算管理。同时整合财务核算、全面预算、资金管理、资产管理、合同管理、供应链管理等系统平台。

资产管理平台：健全集团的资产管理平台，从资产的投融资、规划立项、项目建设、竣工验收、运营管理、经营开发、报废处置等全过程对集团资产进行有效把控。主要强调的是与供应链（采购、仓储）、合同、项目管理、资源管理、财务核算之间的数据交互，尤其关注项目建设后资产移交的管理。

合并报表平台：应对目前集团集中财务管理业务需求、数据标准化需求、信息及时准确需求、内部交易合并报表需求、多口径对外披露经营数据需求、分析决策智能直观需求……需打造全集团范围的合并报表平台化系统。

资金管理平台：为适应集团化管理需求和东航站区投用后所面临的巨大资金压力。资金管理平台着重解决成员企业余额不均、资金计划不准确等问题。通过资金平台的建设以期实现企业内部资金池统一管理，盘活内部低效资金；通过业务精细化盘活运营环节的资金低效占用；通过供应链管理水平提升盘活外部资金；最后利用金融创新工具满足企业发展过程（重大基本建设）的资金需求。

合同平台：合同作为我司主要经济业务法律载体，与财务管理、业务生产、安全防范、人力资源管理都有着密不可分的关系。通过本次统一的合同信息平台建设，为各相关系统进行管理提供数据支撑。以期能实现合同模版标准化、数据化、表单化，进而实现合同谈判、合同签订、合同履约、合同结算、合同关闭的闭环式管理。

网上报销平台：为解决目前报销周期长、场区面积广、业务审批环节多、预算实时控制难、财务核算繁杂等突出矛盾。本次建设主要着力通过建设依托于集团统一门户系统打造的网上报销系统，实现报销业务标准规范便捷、审批流程灵活配置集成OA系统、预算控制实施预警（报销申请、领导批复、资金支付、财务核算实现系统集成单点登陆），拓展报销单据影像技术，统一管理附件，针对差旅、餐饮、用车等费用实时精准把控，实现资金支付高效准确。

税收管理平台：本次税务系统主要实现下面几个功能：一实现价税分离、准确纳税，成功开票，满足国家对“营改增”的合规要求，满足公司内控管理和保密管理要求；二是支持发票管理流程，实现发票全生命周期管理，支持纳税申报、税务核算等流程的规范落地；三是实现监控和预警，加强企业税务风险管理、税务测算、风险评估，统筹企业税务规划。

融资管理平台:本次融资管理平台需要对企业的所有对外融资项目进行核算、统计、预测管理，并与资金预算系统、资金管理系统、合同管理系统、财务核算系统实现数据交互。

2.6工期：

开工日期：合同签订日起

竣工日期：2020.6.30

本项目工程工期计划为36个月，分为三期建设，具体实施步骤计划如下：

（一）一期项目（合同签订日起至2017年9月17日）

一期项目建设时间预计为合同签订日起至2017年9月17日。为配合集团公司回归地方政府与首都机场集团签署的系统切换服务协议时间节点，首期建设内容优先保障：

1） 项目总体规划与蓝图设计；

2） 财务核算系统建设项目；

（二）二期项目 （2017年9月17日-2019年6月）

二期项目建设时间预计为2017年9月17日至2019年6月，建设内容为：

1）网上报销系统建设项目；

2）合并报表系统建设项目；

3）资产管理系统建设项目；

4）供应链管理系统建设项目；

5）合同管理系统建设项目；

6) 融资管理平台建设项目；

7) 非航资源管理系统建设项目；

8) 异构系统数据对接项目,

9) 系统基础平台；

10) 影像资料系统建设项目。

（三）三期项目（2019年7月-2020年6月）

三期项目建设时间预计为2019年7月至2020年6月，建设内容为：

1）资金管理系统建设项目；

2）全面预算管理系统建设项目；

3）项目管理系统建设项目；

4）税收管理系统建设项目；

5）开发平台建设；

6）移动平台建设。

3.投标人资格要求

3.1资格要求

1）投标人需是中国国内正式注册并具有独立法人资格的合法企业，须提供营业执照副本复印件，原件备查；

2）投标人需取得软件集成CMMI 3级及以上资质,需提供证书复印件，原件备查；

3）2016年6月30日至今，企业注册资金1亿人民币以上，需提供工商证明(企业信用信息公示系统公示报告并盖章确认)；

4）2012年1月1日至今独立完成过国内单项金额2000万以上企业资源管理类信息系统及2012年1月1日至今独立完成过国内单项金额500万以上机场行业企业资源管理类信息系统，单项金额是指同一项目，在软件采购、硬件采购、项目实施方面包含的3个（含）以下合同金额的总和，以上业绩都需要提供项目合同和竣工验收报告或业主证明或业主的主管部门出具的证明复印件，原件备查(验收报告与证明文件加盖鲜章)；

5）拟任项目经理：PMP（项目管理专业人士资格认证）、3年内完成国内单项金额1000万以上企业资源管理类信息系统项目并通过验收,单项金额是指同一项目，在软件采购、硬件采购、项目实施方面包含的3个（含）以下合同金额的总和；提供PMP认证证书、需要提供项目合同和竣工验收报告或业主证明或业主的主管部门出具的证明(验收报告与证明文件加盖鲜章)、与投标公司签订的一年以上劳动合同或一年以上社保缴纳证明复印件，原件备查。

6）拟任财务专项技术负责人：需取得会计师或注册会计师资质；近3年完成国内单项金额1000万以上企业资源管理类信息系统项目并通过验收，单项金额是指同一项目，在软件采购、硬件采购、项目实施方面包含的3个（含）以下合同金额的总和；提供负责人资质证书、项目合同和竣工验收报告或业主证明或业主的主管部门出具的证明(验收报告与证明文件加盖鲜章)、与投标公司签订的一年以上劳动合同或一年以上社保缴纳证明复印件，原件备查。

7）财务状况：近三年实现盈利（2014年-2016年）。提供近三年经审计的财务报告，包含资产负债表、利润表、现金流量表等复印件，原件备查。

8）其他要求：

（1）拥有稳定的、足以保证本项目建设及售后服务的技术服务机构，满足业主的售后服务要求。投标人须提供书面承诺书（原件）。

（2）信誉要求：2013年1月以来，没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态，投标人须提供书面承诺书（原件）。

3.2本次招标不接受联合体投标。

3.3 法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，以及其他形式有资产关联关系的投标人，都不得在同一招标项目中同时投标。

3.4 投标人需取得其代理的软件版权所有者就本项目签署的唯一授权资格文件，或由软件版权所有者自行投标，不接受其分、子机构参与本次投标。

4.招标文件的获取

4.1潜在投标人无需事前报名。各投标人在投标文件递交截止时间前递交投标文件并足额缴纳招标文件费，同时投标人需按招标文件的要求向“《重庆市公共资源交易网》（www.cqggzy.com）”所指定的投标保证金专用账户足额缴纳投标保证金则被视为获得本项目的投标资格。

4.2凡有意参加投标者，请于2017年6月20日起，在《重庆市公共资源交易网》（www.cqggzy.com）下载招标文件、答疑、补遗等开标前的有关资料。从招标公告发布之日起，各投标人应当随时关注《重庆市公共资源交易网》（www.cqggzy.com）所发布的与该项目招标有关的各项资料，各投标人不管下载与否都将被视为全部知晓该项目招标的所有过程和全部事宜。

5.投标文件的递交

1) 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2017年 7 月 13 日10时00 分，地点为：重庆市公共资源交易中心机电设备招投标·政府采购分中心开标厅（地址：重庆市江北区五里店五简路2号重庆咨询大厦A栋）具体开标厅详见交易中心当天指示牌或查阅《重庆市公共资源交易网》（www.cqggzy.com）的开标安排。

2) 投标文件递交时间为2017年 7 月 13日9时00分至10时 00分。

3) 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

6.发布公告的媒介

本次招标公告同时在《重庆市招标投标综合网》、《》和《重庆市公共资源交易网》上发布。

7.联系方式

招标人：重庆机场集团有限公司招标代理机构：新华招标有限公司

地址：重庆江北国际机场内地址：重庆市渝北区紫园路116号

联系人：刘先生联系人：王先生、田女士

电话：***-********电话：***-********

传真：***-********传真：***-********