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省公路局对市级公路管理机构和养护机制改革提出要求

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省公路局对市级公路管理机构和养护机制改革提出要求

近日，省公路局召开专题会议，对下一阶段市级公路管理机构和养护机制改革工作提出具体要求。

一、明确改革目标。要将提高养护生产力水平，提高行业管理效能，提高公路通行服务质量，作为市级公路管理机构和养护机制改革的主要目标。

二、突出改革的重点。目前干线公路改革要突出三项重点工作：（一）完成以地方公路管理处与市公路局合并为前提的，有利于发挥生产效能的人力资源、生产资源整合工作；（二）精心重构，培育具有公路产品连续生产职能的机械化养护中心；（三）构建公路行业制度平台。

三、完善行业基础管理工作。在征求各市公路管理局意见的基础上，由省局相关处室人员组成课题组研讨行业上、下位基础管理制度，力求规范、完善，并于9月份颁布实施。

四、开展市级公路管理机构和养护机制改革工作阶段性验收。由改革办具体安排对全省市级公路管理机构和养护机制改革工作进行阶段性验收，验收内容应包括：机构设置、人力资源整合、资产、债权债务情况等。

五、探索新的管理体制下市交通局履行责任主体职能的管理模式。选定铜川、咸阳市公路局为试点单位，对改革后新的管理体制下市交通局在公路养建规划，对公路产品、质量进行有效监督，公共服务，突发事件的应急处理，资金监管，干部管理等方面如何有效履行责任主体职能进行调研，年底形成统一规范的管理模式。

六、完成市公路局对农村公路管理的制度创新。借鉴咸阳市公路局管理模式，逐步建立市公路局在农村公路管理的计划编制、行业监督、质量考核、统筹资源等方面的制度体系，创新管理方式。

七、探索改革后干线公路人员管理及资金管理。人事处、改革办要积极探索改革后干线公路的人员管理，针对管理机构人员、道工、机械化养护中心人员分别制定出不同的准入退出及费用管理办法。资金处要针对交通局如何监管资金、每一项专项资金如何落实等方面探索并形成有效的管理模式。

联系人：郝工
电话：010-68960698
邮箱：1049263697@qq.com

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