7月16日上午，陕西高速集团在唐城宾馆召开2008年半年工作会议暨作风整顿动员会，副董事长、党委副书记、总经理靳宏利作半年工作报告，董事长、党委书记白应贤就作风整顿活动作动员讲话。会议传达了全省半年交通工作会议等四个会议精神，全面总结了上半年各项工作，对下半年工作进行安排部署。会议还对反腐倡廉教育整改活动开展情况进行了总结，并就继续深入抓好反腐倡廉工作、深入开展作风整顿活动提出了具体要求。

2008年上半年，在省交通厅的坚强领导下，陕西高速集团全体干部员工充分发扬特别能战斗、团结拼搏、无私奉献的精神，坚持一手抓抗灾保畅，一手抓交通发展，克服了年初特大雪灾和5月12日汶川大地震等不利因素的影响，取得了各项工作的新成绩。宁棋项目克服重重困难强力推进，十天线安康-汉中段和西铜改扩建工程全面加快，西汉线涝峪口段安全强化工程进展顺利，潼关-西安-宝鸡改扩建项目前期工作加快推进；取得了除雪抗灾和抗震救灾保畅工作两场战斗的胜利，受到党中央、国务院、中央军委和交通部、省委、省政府及社会各界的充分肯定和赞誉；所辖高速公路平均超限率降至0.23%；完成养护投资8125万元；路产案件结案率95.02%，赔偿率96%；通行费征收达到13.7亿元，占年计划的50.74，并为抗震救灾车辆减免通行费5317万元；集团公司控股的9个经营公司实现经营收入2.17亿元。集团反腐倡廉教育整改活动强势推进，精神文明建设取得显著成效，企业自身建设取得实质性进展。

会议着重分析了陕西高速集团当前面临的形势和不足，要求全体干部员工坚定信心，强势攻坚，从六个方面采取措施，确保全年各项目标任务的全面完成：一是要振奋精神，扎实工作，以抗震救灾精神激发广大干部员工完成全年目标任务的必胜信心和强大动能；二是要攻坚克难，全面加快，迅速掀起重点项目建设新高潮；三是要文明服务，确保畅通，努力打造文明和谐高速；四是要开拓市场，争创效益，持续提升经营企业市场竞争力；五是增强责任，畅通政令，切实提高团队执行力；六是要严格考核，狠抓落实，不断加大考核问责力度。

陕西高速集团党委书记、董事长白应贤分析指出了当前存在问题和开展作风整顿教育活动的重要性和必要性，要求全体干部员工要进一步解放思想，深化改革，努力营造和谐稳定求发展的良好氛围；进一步巩固教育整改成果，推进制度创新，努力建设阳光、和谐新高速；进一步加强党的建设，强化队伍素质，全面打造陕西高速品牌；进一步改进作风建设，解决突出问题，始终保持推进工作的良好精神状态；进一步抓好落实，全力提速，强力推进全年各项工作任务的全面完成，全力推动高速公路事业新跨越。