中国移动2017年至2020年培训供应商集中采购项目于2017年09月07日10时30分开标，已按比选文件规定的评选方法及相关规定的要求完成评审工作，现将中选候选人公示如下：

各采购包中选候选人及方案如下：

包01-经理类-一级经理领导力，中选方案数量5个:

01、爱立信（中国）通信有限公司，中选方案《一级经理领导力培训》

02、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《一级经理（高管人员）培训方案》

03、富兰克林柯维商务咨询（北京）有限公司，中选方案《全球化的战略执行及高效团队》

04、华为技术服务有限公司，中选方案《战略执行力提升》

05、华为技术服务有限公司，中选方案《战略洞察力提升》

包02-经理类-二级经理领导力，中选方案数量14个:

01、爱立信（中国）通信有限公司，中选方案《二级经理领导力培训》

02、上海康裕企业管理咨询有限公司，中选方案《二级经理领导力》

03、华为技术服务有限公司，中选方案《数字化转型下的战略与协同》

04、华为技术服务有限公司，中选方案《战略到执行的关键抓手》

05、华为技术服务有限公司，中选方案《未来领导力加速》

06、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《二级经理卓越领导力修炼》

07、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《现任二级经理（地市公司及处室二级经理）培训方案》

08、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《新任及后备二级经理干部队伍培训方案》

09、厦门市希尔企业管理咨询有限公司，中选方案《方案二：转变从管理到领导从自燃到燃他》

10、北京佐佑人力资源顾问有限公司，中选方案《打造创新驱动型领导力之组织建设者》

11、北京华胜天成科技股份有限公司，中选方案《二级经理领导力培训方案》

12、北京百年基业管理顾问有限责任公司，中选方案《方案2》

13、北京智学明德教育科技有限公司，中选方案《战略执行与团队领导力提升训练》

14、富兰克林柯维商务咨询（北京）有限公司，中选方案《提升商业敏感度与高效业务执行》

包03-经理类-三级经理领导力，中选方案数量20个:

01、华为技术服务有限公司，中选方案《区县经理-聚焦区县业务、提升经营管理能力》

02、华为技术服务有限公司，中选方案《三级后备和班组长-准确理解角色定位实现快速转身》

03、江苏省邮电规划设计院有限责任公司，中选方案《情境领导力与金牌班组长特训营》

04、华为技术服务有限公司，中选方案《省公司三级经理-专业打通，打造高绩效管理团队》

05、江苏省邮电规划设计院有限责任公司，中选方案《卓越领导力与阿米巴经营管理模式》

06、华为技术服务有限公司，中选方案《地市公司部门经理-力出一孔，提升团队执行力》

07、上海康裕企业管理咨询有限公司，中选方案《问题导向型三级经理五天行》

08、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《三级经理领导力提升培训班》

09、爱立信（中国）通信有限公司，中选方案《三级经理领导力培训》

10、厦门市希尔企业管理咨询有限公司，中选方案《方案四：领导力系统提升:职能序列管理必修课（职能序列三级经理）》

11、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《三级经理综合能力提升培训方案》

12、思腾博宇（北京）电信咨询有限公司，中选方案《中国移动三级经理领导力专业技术培训方案建议书》

13、深圳市爱德管理咨询有限公司，中选方案《数字化转型-县公司经理全方位培养战训营》

14、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《班组建设与班组长胜任力提升培训方案》

15、陕西英豪人力资源有限公司，中选方案《效能保障：基于上下协同的管理加速迭代式培养》

16、北京博硕纵横企业管理咨询中心，中选方案《县公司经理一阶段公司培训：从责任出发学会管理，达成绩效V3》

17、上海康裕企业管理咨询有限公司，中选方案《三级经理管理转型扬帆工程》

18、北京佐佑人力资源顾问有限公司，中选方案《打造精益领导力之精益管理家》

19、北京天创智源企业管理顾问有限公司，中选方案《三级经理领导力转型》

20、北京信步科技有限公司，中选方案《三级经理领导力-职能序列三级经理领导力培训方案》

包04-综合类-人力资源，中选方案数量10个:

01、陕西英豪人力资源有限公司，中选方案《使能转型－移动“大连接”战略下人力资源能力重塑训练营》

02、深圳市爱德管理咨询有限公司，中选方案《转型期关键业务的内训课程敏捷开发特训营》

03、陕西英豪人力资源有限公司，中选方案《琢培工坊－从培训管理到运营混合式学习工作坊》

04、上海康裕企业管理咨询有限公司，中选方案《人力资源》

05、北京百年基业管理顾问有限责任公司，中选方案《课程开发导师认证》

06、北京百年基业管理顾问有限责任公司，中选方案《FTT：引导式培训师认证》

07、厦门市希尔企业管理咨询有限公司，中选方案《贴近业务，激活组织，人力资源管理者战略转型》

08、爱立信（中国）通信有限公司，中选方案《人力资源培训》

09、深圳市爱德管理咨询有限公司，中选方案《战略导向的人力资源管理效能提升特训营》

10、北京佐佑人力资源顾问有限公司，中选方案《大连接战略下的人力资源变革与创新》

包05-综合类-财务管理，中选方案数量3个:

01、思腾博宇（北京）电信咨询有限公司，中选方案《中国移动财务人员专业技术培训方案建议书III》

02、深圳市爱德管理咨询有限公司，中选方案《卓越财务管理人才综合素质提升特训营》

03、爱立信（中国）通信有限公司，中选方案《财务管理培训》

包06-综合类-采购管理，中选方案数量4个:

01、上海康裕企业管理咨询有限公司，中选方案《采购管理》

02、爱立信（中国）通信有限公司，中选方案《采购管理培训》

03、思腾博宇（北京）电信咨询有限公司，中选方案《中国移动基层采购管理专业技术培训方案建议书》

04、北京百森咨询有限公司，中选方案《采购管理及供应链优化》

包07-综合类-项目管理，中选方案数量6个:

01、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《卓越项目管理应用与实践》

02、江苏省邮电规划设计院有限责任公司，中选方案《项目管理能力提升》

03、华为技术服务有限公司，中选方案《通用项目管理能力特训营》

04、安徽正德人力资源咨询有限公司，中选方案《项目管理综合能力提升》

05、华为技术服务有限公司，中选方案《工程项目管理能力特训营》

06、北京华胜天成科技股份有限公司，中选方案《项目管理知识体系与实战应用授课方案》

包08-综合类-行动学习，中选方案数量9个:

01、深圳市爱德管理咨询有限公司，中选方案《政企全业务协同运营效能提升计划》

02、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《大市场业绩提升行动学习方案》

03、陕西英豪人力资源有限公司，中选方案《青年优秀员工行动学习》

04、厦门市希尔企业管理咨询有限公司，中选方案《方案三：激活内驱力，做出积极行为改变》

05、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《从知识培训到战略实现的行动学习》

06、北京百年基业管理顾问有限责任公司，中选方案《业务难题研讨与组织经验传承》

07、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《管理者问题解决能力提升行动学习方案》

08、华为技术服务有限公司，中选方案《行动学习引导员队伍能力提升》

09、华为技术服务有限公司，中选方案《“行动学习”+项目设计与实施》

包09-市场类-渠道管理，中选方案数量11个:

01、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《渠道运营管理与“1+N”融合营销战训营》

02、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《从“经营”到“精营”——片区市场精细化营销拓展》

03、深圳市长基企业管理顾问有限公司，中选方案《单店盈利模式与实践》

04、深圳市长基企业管理顾问有限公司，中选方案《渠道经理日常走访和渠道运营管理》

05、上海康裕企业管理咨询有限公司，中选方案《渠道管理》

06、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《线上线下渠道运营管理实战》

07、广东省通信产业服务有限公司，中选方案《互联网时代的门店渠道管理、互联网渠道快速拓展与运营》

08、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《营业厅连锁化集中管理与运营实战》

09、深圳市爱德管理咨询有限公司，中选方案《“六力拼图”-渠道帮扶教练技术提升实战指导》

10、深圳市经韬略企业管理顾问有限公司，中选方案《社会渠道建管养三大能力提升》

11、厦门市云智管理咨询有限公司，中选方案《新媒体、新渠道、新营销》

包10-市场类-市场策划，中选方案数量5个:

01、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《产品运营解码工作坊》

02、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《市场策划线条人员专业能力提升培训方案》

03、上海康裕企业管理咨询有限公司，中选方案《市场策划》

04、广东省通信产业服务有限公司，中选方案《基于大数据的市场经营分析提升培训、互联网之下的品牌传播与舆情管理》

05、深圳市爱德管理咨询有限公司，中选方案《数字化转型时代下的创新营销策划能力提升训练营》

包11-市场类-电子销售服务，中选方案数量5个:

01、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《大数据时代下数字化转型与服务营销新探索》

02、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《场景式营销服务话术训练》

03、深圳市长基企业管理顾问有限公司，中选方案《电子渠道推广与互联网营销》

04、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《电子销售服务能力提升培训方案》

05、上海康裕企业管理咨询有限公司，中选方案《电子销售服务》

包12-市场类-客户直销服务，中选方案数量14个:

01、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《互联网+时代行业市场透视与转型业务营销全景案例模拟》

02、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《创值营销-互联网+时代行业信息化解决方案营销与投标战训营》

03、厦门市希尔企业管理咨询有限公司，中选方案《方案三：物联网、IDC、云计算、大数据等重点转型业务应用与拓展》

04、深圳市长基企业管理顾问有限公司，中选方案《商客经理聚类市场营销实战训练营》

05、上海康裕企业管理咨询有限公司，中选方案《客户直销服务》

06、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《客户直销服务能力提升培训方案》

07、厦门市希尔企业管理咨询有限公司，中选方案《方案一：集团客户经理单兵作战能力实战训练》

08、厦门市希尔企业管理咨询有限公司，中选方案《方案二：数字化时代垂直行业信息化攻坚实战训练》

09、陕西英豪人力资源有限公司，中选方案《短兵相接-互联网时代下集团客户经理全景销售案例实操训练》

10、四川克瑞斯管理顾问有限公司，中选方案《专业制胜、精准营销-直销渠道客户经理专业销售技巧》

11、深圳市长基企业管理顾问有限公司，中选方案《IDC销售业务实战技巧提升训练营》

12、深圳市长基企业管理顾问有限公司，中选方案《铁三角团队协同能力提升训练营》

13、华为技术服务有限公司，中选方案《客户需求挖掘与解决方案制作呈现能力提升训练营》

14、华为技术服务有限公司，中选方案《行业客户洞察与创新业务解决方案能力提升特训营》

包13-市场类-家庭宽带服务，中选方案数量11个:

01、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《家庭宽带及家庭数字化产品营销战训营》

02、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《家庭宽带“建、营、装、维、服”一体化运营管理》

03、深圳市长基企业管理顾问有限公司，中选方案《家庭宽带营销的竞争性策略与应用》

04、江苏省邮电规划设计院有限责任公司，中选方案《一线运营人员光宽销售实战培训》

05、江苏省邮电规划设计院有限责任公司，中选方案《大连接战略下的宽带经理销售管理实战培训》

06、上海康裕企业管理咨询有限公司，中选方案《家庭宽带服务》

07、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《家庭宽带服务销售团队能力提升培训方案》

08、深圳市长基企业管理顾问有限公司，中选方案《击破家宽营销死角——家庭宽带360度全景透析》

09、北京道恒知源管理咨询有限公司，中选方案《不战而胜——政企客户重点行业信息化研究及营销实战》

10、深圳市长基企业管理顾问有限公司，中选方案《面向集团专线和集团宽带的故障分析与处理》

11、北京麦格赛斯国际企业管理顾问有限公司，中选方案《大连接战略落地之家庭、宽带及》

包14-市场类-营业厅销售服务，中选方案数量11个:

01、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《4G+宽带融合营销战训营》

02、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《新零售新运营-营业厅转型与卖场化运营》

03、江苏省邮电规划设计院有限责任公司，中选方案《营业厅业务驱动下的销售提升训练营》

04、厦门市希尔企业管理咨询有限公司，中选方案《圈人时代-基于效能提升的营业厅服务营销全景沙盘》

05、深圳市长基企业管理顾问有限公司，中选方案《互联网+时代营业厅创新运营管理与效能提升》

06、江苏省邮电规划设计院有限责任公司，中选方案《营业厅运营管理提升训练营》

07、上海康裕企业管理咨询有限公司，中选方案《营业厅销售服务》

08、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《营业厅销售服务能力提升培训方案》

09、深圳市长基企业管理顾问有限公司，中选方案《激活无限：营业厅业务营销服务能力提升训练》

10、北京博硕纵横企业管理咨询中心，中选方案《营业厅运营》

11、深圳市经韬略企业管理顾问有限公司，中选方案《融合业务情境式营销技能提升训练营》

包15-市场类-服务管理，中选方案数量4个:

01、深圳市傲举企业管理顾问有限公司，中选方案《重构体验-移动互联网时代用户投诉管理与处理的迭代升级》

02、厦门市希尔企业管理咨询有限公司，中选方案《方案一：追本溯源-大连接战略下服务品质管理新常态》

03、上海康裕企业管理咨询有限公司，中选方案《服务管理》

04、北京天地思维管理咨询有限公司，中选方案《服务管理能力提升培训方案》

包16-创新技术类-云计算，中选方案数量3个:

01、江苏省邮电规划设计院有限责任公司，中选方案《云计算基础知识与技术》

02、华为技术服务有限公司，中选方案《共赢云未来系列培训方案》

03、中兴通讯股份有限公司，中选方案《方案1-云计算技术与价值分析》

包17-创新技术类-大数据，中选方案数量4个:

01、华为技术服务有限公司，中选方案《共赢大数据系列培训方案》

02、陕西英豪人力资源有限公司，中选方案《大数据掘金-助理营销服务的市场分析》

03、北京华信乾坤科技有限公司，中选方案《Hadoop大数据平台开发运维》

04、爱立信（中国）通信有限公司，中选方案《方案一》

包18-创新技术类-物联网，中选方案数量3个:

01、华为技术服务有限公司，中选方案《共赢物联网系列培训方案》

02、中兴通讯股份有限公司，中选方案《方案1-万物互联，联生价值，拥抱物联网新时代》

03、北京华信乾坤科技有限公司，中选方案《NB-IoT关键技术与网络部署》

包19-创新技术类-5G，中选方案数量3个:

01、华为技术服务有限公司，中选方案《统一5G,开发未来系列培训方案》

02、江苏省邮电规划设计院有限责任公司，中选方案《5G技术类人才培养专项方案》

03、中兴通讯股份有限公司，中选方案《方案1-5G技术面面观》

包20-创新技术类-网络虚拟化，中选方案数量3个:

01、华为技术服务有限公司，中选方案《共赢网络虚拟化系列培训方案》

02、中兴通讯股份有限公司，中选方案《方案1-SDN技术面面观》

03、爱立信（中国）通信有限公司，中选方案《网络虚拟化技术解析与最佳实践》

中选候选人公示期为公示之日起连续4日，公示截止时间为2017年9月26日。公示期内，如对中选候选人存在疑问，可以书面形式实名向采购人/采购代理机构提出。

特此公示。

采购人/采购代理机构人员姓名：杨冶

采购人/采购代理机构人员电话：188*****055

采购人/采购代理机构人员邮箱：yangye@ptac.com.cn

应答人认为采购人员在采购过程中存在违规违纪行为的，可以通过以下渠道投诉：

投诉电话：158*****688-36548（受理时间为工作日9:00-17:30）

邮箱：jubaocg@chinamobile.com

采购人名称/采购代理机构名称：中国移动通信有限公司/中国邮电器材集团公司

2017年9月22日

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