招标人名称

许昌市魏都区住房建设和交通运输局

招标代理

机构名称

河南方正水利工程咨询有限公司

工程名称

开元路（天宝路路中向南150米）道路给排水工程

开标时间

2018年11月19日

9：30时

开标地点

许昌市公共资源交易中心

开标二室

评标时间

2018年11月19日

10：40时

评标地点

许昌市公共资源交易中心

评标五室

投标单位

投标报价

（元）

工期

（日历天）

质量

项目负责人/经理（含证书编号）

技术负责人（姓名及职称）

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南万鼎建筑工程有限公司

*******.84

60

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

于敏豫********3671

魏姣娜中级

完好

无

河南盛世永昌建设工程有限公司

*******.21

60

合格

雷科豫********8026

齐洪涛中级

完好

无

河南林正建设工程有限公司

*******.47

60

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

蔡瑞发豫********5853

郭永强中级

完好

无

招标控制价

*******.93元

抽取的权重系数K值

0.5

计划工期

60日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

评标办法

评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%。具体内容详见招标文件。

通过清标的投标人

序号

投标人名称

1

河南万鼎建筑工程有限公司

2

河南盛世永昌建设工程有限公司

3

河南林正建设工程有限公司

未通过清标的投标人名称及原因

1

/

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

河南万鼎建筑工程有限公司

2

河南盛世永昌建设工程有限公司

3

河南林正建设工程有限公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

第一中标候选人

河南林正建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.8

0.6

0.8

1

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.7

1.8

1.5

1.6

2

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.8

1.6

1.5

2

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.7

1.8

1.5

1.5

2

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.8

1.5

1.6

2

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.8

0.8

0.6

0.7

1

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.7

1.6

1.6

1.6

2

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.8

0.8

0.6

0.8

0.5

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.8

0.6

0.8

1

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.6

1.6

1.6

2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.7

1.8

1.6

1.6

2

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.6

1.8

1.6

1.5

2

小计

16.3

17.2

14.9

15.6

19.5

技术标平均得分

16.70

商

务

标

1.报价得分（30分）

20.5

20.5

20.5

20.5

20.5

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

4.措施项目得分（5分）

3

3

3

3

3

小计

48.5

48.5

48.5

48.5

48.5

商务标得分

48.50

综

合

（信用）

标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-7分）

6

6

6

6

6

3.项目经理业绩及信用（0-1分）

1

1

1

1

1

4.服务承诺（0-7分）

7

6

5

5

6

小计

19

18

17

17

18

综合（信用）标平均得分

17.80

最终得分

83.00

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南盛世永昌建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.6

0.6

0.7

1

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

2

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

2

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

2

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

2

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.8

0.5

0.6

0.7

1

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.6

1.5

1.6

1.5

2

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.8

0.5

0.6

0.8

1

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.5

0.6

0.8

0.5

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

2

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.6

1.5

1.6

1.5

2

小计

15.9

14.1

14.6

15.0

19.5

技术标平均得分

15.82

商

务

标

1.报价得分（30分）

20.46

20.46

20.46

20.46

20.46

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

4.措施项目得分（5分）

3

3

3

3

3

小计

48.46

48.46

48.46

48.46

48.46

商务标得分

48.46

综

合

（信用）

标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-7分）

5

5

5

5

5

3.项目经理业绩及信用（0-1分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-7分）

6

5

5

5

6

小计

16

15

15

15

16

综合（信用）标平均得分

15.40

最终得分

79.68

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南万鼎建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.8

0.5

0.7

1

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.5

1.4

1.6

2

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

2

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

2

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.8

1.5

1.5

2

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.8

0.6

0.5

0.7

1

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

2

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.8

0.5

0.5

0.8

1

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.6

0.6

0.8

1

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.6

1.5

1.5

2

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.6

1.5

1.5

1.5

小计

16.1

15.0

14.0

15.1

19.5

技术标平均得分

15.94

商

务

标

1.报价得分（30分）

20.22

20.22

20.22

20.22

20.22

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.主材单价得分（10分）

9

9

9

9

9

4.措施项目得分（5分）

3

3

3

3

3

小计

47.22

47.22

47.22

47.22

47.22

商务标得分

47.22

综

合

（信用）

标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-7分）

3

3

3

3

3

3.项目经理业绩及信用（0-1分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-7分）

6

5

5

5

6

小计

14

13

13

13

14

综合（信用）标平均得分

13.40

最终得分

76.56

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。