大足区人民医院综合运营管理平台（HRP）采购(18A2952)结果公告
大足区人民医院综合运营管理平台（HRP）采购(18A2952)结果公告
| 分包内容 | 金额（元） | 中标供应商 | 地址 | 单价、数量及规格型号 | 其他 |
|---|---|---|---|---|---|
| 大足区人民医院综合运营管理平台（HRP） | ￥1,920,000.00 | 北京东软望海科技有限公司 | 北京市东城区广渠门内大街45号雍贵中心D座11层 | 单价：￥230,000.00 数量：1 规格型号：VIEWHIGHV3.2 | 1.建立医院运营管理业务基础平台，实现基础字典编码的统一维护。实现医院HIS等前台医疗业务系统与医院后台（HRP）运营业务系统的基础数据共享，确保各系统间的数据共享、联动。2.建立医院资产、物流实物账与财务账进行账实核对、账账核对，初步实现以财务视角对医院的资产和物流进行监管的管理模式。3.建立医用耗材、后勤物资的分类管理模式。特别是针对高值医用耗材通过条形码技术与HIS建立接口，实现高值医用耗材全流程追踪管理。4.建立起医院固定资产（专用设备、通用资产、房屋建筑）的统一管理。特别是针对医疗设备建立全生命周期管理流程。5.建立医院预算管理和内部控制机制，实现对医院收支预算的管理，以及对医院的办公用品、医疗耗材、日常性支出的控制。6.支持医院职工从入职到离退的全面医师档案管理，考勤管理和薪酬管理。通过前后台系统的关联，HRP系统的组织架构及员工信息变动自动触发HIS系统同步变动。7.建立符合2019年开始执行的《政府会计制度》的财务管理体系，满足“双功能、双基础、双凭证”等政策性要求。8.实现各个系统互联互通及数据共享，确保相关信息系统的数据统计口径一致，能够自动生成各类会计凭证。9.建立科室成本核算、项目成本核算及病种成本核算体系，通过核算过程及核算结果的分析，寻找资源优化的途径，寻求成本控制的途径，并合理制定收费价格，合理安排财政对医院的补偿，使医疗卫生资源的消耗得到应有补偿，实现医院的良性运转。 |
葛君伟冯波蔡毅胡力向刚
公告期限：1个工作日
采购人：重庆市大足区人民医院
采购经办人：李老师
采购人电话：********
采购人地址：大足区人民医院
代理机构：重庆市大足区公共资源综合交易服务中心
代理机构经办人：王老师于老师
代理机构地址：大足区公共交易中心（区商务中心东楼一楼）
标签: 管理平台 运营 综合
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