序号

投标单位名称

投标总报价（元）

质量

工期（日历天）

项目经理

1

许昌万鼎建筑工程有限公司

*******.79

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

90 日历天

李延磊

2

河南省奕旭电力工程有限公

*******.68

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

90 日历天

李海威

3

驻马店市抗天水利工程有限公司

*******.59

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

90 日历天

许志力

招标控制价

*******.18元

抽取的权重系数K值

0.4

目标工期

90日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

评标办法

采用综合计分法，具体内容请详见招标文件

（一）清标

通过清标的投标人

序号

投标人名称

1

许昌万鼎建筑工程有限公司

2

河南省奕旭电力工程有限公

3

驻马店市抗天水利工程有限公司

未通过清标的投标人及原因

1

/

（二）初步评审

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

许昌万鼎建筑工程有限公司

2

河南省奕旭电力工程有限公

3

驻马店市抗天水利工程有限公司

未通过初步评审的投标人及原因

1

/

根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下

第一名：

驻马店市抗天水利工程有限公司

第二名：

许昌万鼎建筑工程有限公司

第三名：

河南省奕旭电力工程有限公

第一中标候选人

驻马店市抗天水利工程有限公司

评审委员会成员评审内容

张书杰

孙小平

袁景环

王旭敏

胥峻凤

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.7

0.8

0.8

0.8

1

2.

施工方案和技术措施

1.6

1.6

1.7

1.7

1.5

3.

质量管理体系与措施

1.6

1.5

1.7

1.8

1.5

4.

安全管理体系与措施

1.6

1.6

1.6

1.6

1.5

5.

环境保护管理体系与措施

1.6

1.5

1.7

1.8

1.5

6.

工程进度计划与措施

1.6

1.5

1.7

1.7

1.5

7.

拟投入资源配备计划

0.7

0.8

0.7

0.7

1

8.

施工进度表或施工网络图

0.7

0.7

0.7

0.7

1

9.

施工总平面布置图

0.7

0.8

0.7

0.5

1

10.

在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.6

1.4

1.6

1.5

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期等方面的作用

1.6

1.3

1.6

1.6

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.6

1.5

1.6

1.6

1.5

小计

15.6

15

16.1

16

16

技术标平均得分

15.7

商务标

1.

总报价分

20.12

20.12

20.12

20.12

20.12

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.184

3.184

3.184

3.184

3.184

小计

48.304

48.304

48.304

48.304

48.304

商务标得分

48.30

综合(信用)标

1.

项目班子配备

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用

6

6

6

6

6

3.

项目经理信用

0

0

0

0

0

4.

服务承诺

4.5

4

4

4

4.5

小计

15.5

15

15

15

15.5

综合(信用)标平均得分

15.2

最终得分

79.24

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

许昌万鼎建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

张书杰

孙小平

袁景环

王旭敏

胥峻凤

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.6

0.7

0.7

0.8

1

2.

施工方案和技术措施

1.5

1.5

1.6

1.6

1.5

3.

质量管理体系与措施

1.5

1.5

1.5

1.7

1.5

4.

安全管理体系与措施

1.5

1.6

1.6

1.7

1.5

5.

环境保护管理体系与措施

1.5

1.4

1.7

1.7

1

6.

工程进度计划与措施

1.5

1.3

1.6

1.6

1.5

7.

拟投入资源配备计划

0.6

0.7

0.6

0.6

1

8.

施工进度表或施工网络图

0.7

0.7

0.6

0.6

1

9.

施工总平面布置图

0.5

0.7

0.7

0.5

1

10.

在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.2

1.5

1.4

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期等方面的作用

1.5

1.3

1.6

1.5

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.4

1.5

1.5

1.5

小计

14.4

14

15.2

15.2

15.5

技术标平均得分

14.86

商务标

1.

总报价分

19.98

19.98

19.98

19.98

19.98

2.

分部分项分

15

15

15

15

15

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

3.126

3.126

3.126

3.126

3.126

小计

48.106

48.106

48.106

48.106

48.106

商务标得分

48.11

综合(信用)标

1.

项目班子配备

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用

4

4

4

4

4

3.

项目经理信用

0

0

0

0

0

4.

服务承诺

4

3

3.8

3.5

4

小计

13

12

12.8

12.5

13

综合(信用)标平均得分

12.66

最终得分

75.63

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南省奕旭电力工程有限公

评审委员会成员评审内容

张书杰

孙小平

袁景环

王旭敏

胥峻凤

技术标

1.

内容完整性和编制水平

0.5

0.7

0.6

0.7

1

2.

施工方案和技术措施

1.5

1.4

1.6

1.6

1.5

3.

质量管理体系与措施

1.5

1.5

1.6

1.6

1.5

4.

安全管理体系与措施

1.5

1.5

1.5

1.7

1.5

5.

环境保护管理体系与措施

1.5

1.4

1.6

1.6

1.5

6.

工程进度计划与措施

1.5

1.4

1.5

1.7

1.5

7.

拟投入资源配备计划

0.5

0.8

0.5

0.7

1

8.

施工进度表或施工网络图

0.5

0.7

0.6

0.6

1

9.

施工总平面布置图

0.5

0.7

0.7

0.5

1

10.

在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.2

1.5

1.5

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期等方面的作用

1.5

1.3

1.5

1.4

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

小计

14

14.1

14.7

15.1

16

技术标平均得分

14.78

商务标

1.

总报价分

19.9

19.9

19.9

19.9

19.9

2.

分部分项分

14

14

14

14

14

3.

主要材料分

10

10

10

10

10

4.

措施项目分

2.688

2.688

2.688

2.688

2.688

小计

46.588

46.588

46.588

46.588

46.588

商务标得分

46.59

综合(信用)标

1.

项目班子配备

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用

0

0

0

0

0

3.

项目经理信用

0

0

0

0

0

4.

服务承诺

4.2

4

3.5

3.5

4

小计

9.2

9

8.5

8.5

9

综合(信用)标平均得分

8.84

最终得分

70.21

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。