包号

预算（元）

中标供应商

地址

中标金额(元)

01

￥740,000.00

北京万博智业信息技术有限公司

北京市海淀区清华大学东门华业大厦三区三层

￥737,800.00

人员类型

姓名

评审专家

王飞

评审专家

张明亮

评审专家

赵于东

评审专家

孙忠岩

采购人代表

侯懿

序号

服务名称

服务内容

单价（元）

总价（元）

备注

1

质量控制

<1>审核系统集成方案；

<2>对关键设备、软件质量技术指标和系统功能符合招标要求的控制；

<3>对采购的硬件设备的质量进行检验、测试和验收；

<4>对设备安装、系统软件的安装调试进行验收；

<5>对系统集成进行总体验收。

应用软件开发质量的控制

<1>软件部署阶段性计划的审核和确认；

<2>对应用软件的需求分析、概要设计、详细设计进行完整性审查并对系统测试联调及系统验收阶段各阶段进行把关；

<3>对承建单位的开发质量进行记录审核；

<4>源代码、应用程序及相关文档的移交验收等；

<5>知识产权的控制。

人员培训的质量控制

<1>审核确认承建单位的培训计划；

<2>监督承建单位实施其培训计划，并征求用户的反馈意见；

<3>监督审查考核工作，评估培训效果；

<4>审核确认承建单位的培训总结报告。

150,000.00元

150,000.00元

2

进度控制

（1）审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标；

（2）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；

（3）当项目建设目标偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时监督承建单位采取措施进行补救。

150,000.00元

150,000.00元

3

投资控制

（1）通过对工程实施过程的有效控制，确保投资效益在招标控制范围内，通过信息化手段进行信息化工程造价咨询管理；

（2）协助建设单位做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与工程质量与形象进度结合起来。

50,000.00元

50,000.00元

4

合同管理

（1）跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约；

（2）对合同工期的延误和延期进行审核申报；

（3）对合同变更、索赔等事宜进行审核并向承建单位报告；

（4）根据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，协助报签付款凭证。

50,000.00元

50,000.00元

5

信息/文档管理

(1)做好监理记录及工程大事记；

(2)做好合同批复等各类往来文件的批复和存档；

(3)做好项目协调会、技术专题会等各项会议纪要；

(4)管理好实施期间的各类、各方技术文档；

(5)做好项目周报；

(6)做好监理建议书和监理通知书存档；

(7)阶段性项目总结。

100,000.00元

100,000.00元

6

安全管理

（1）协助采购人管理有关信息安全保密的技术文档；

（2）负责项目建设施工过程中安全控制，防止出现安全事故；

（3）通过信息化手段进行项目组主机监控，保障项目安全。

100,000.00元

100,000.00元

7

知识产权管理

（1）负责项目建设过程中所产生成果的知识产权保护，防止被非授权使用；

（2）负责项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核，保证不在本项目建设中出现违反知识产权的行为。

70,000.00元

70,000.00元

8

组织协调

（1）接受委托，负责协调项目所涉及的各单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。

（2）通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括项目例会、专题讨论会、专家评审会、问题通报会、监理协调会、监理交底会阶段工作总结会、阶段以及最终验收会和参与采购人组织的有关会议等。

67,800.00元

67,800.00元

合计

737,800.00元