来凤县城市建设投资有限公司于2019年4月9日就来凤县城市建设投资有限公司管理咨询服务项目采用单一来源进行采购，现将成交结果公告如下：

一、项目概况：

1、项目名称：来凤县城市建设投资有限公司管理咨询服务项目；

2、项目编号：HBHD—LFCG—2018—099c；

3、采购预算：480000.00元。

二、采购需求：

本次管理咨询项目主体对象为城投公司，不涉及城投公司旗下相关子公司，完成并提供11个咨询项目成果，相关要求如下：（一）组织与业务流程类1. 相关需求范围（1）围绕城投公司业务发展需要，优化公司组织架构。（2）以城投公司现有业务和管理要求为基础，对重点的业务和管理的范围、内容、程序和处理方法进行规定，明确业务和管理流程中关键控制点，梳理构建城投公司总部业务和管理的关键流程体系。子公司内部的业务和管理流程梳理工作不在此次管理咨询范围之内。（3）通过指导、沟通等方式协助城投公司完成信息化流程建设工作。（4）理清明确城投公司各部门职能和岗位职责。（5）梳理城投公司各部门下设岗位情况，根据当前发展现状建立岗位序列通道与任职资格要求。2. 成果文件（1）《来凤县城市建设投资有限公司组织架构优化方案》（2）《来凤县城市建设投资有限公司流程梳理方案》（3）《来凤县城市建设投资有限公司部门职能说明书》（4）《来凤县城市建设投资有限公司岗位职责说明书》（二）人力资源类1. 相关需求范围（1）明确城投公司高层人员、中层人员、普通员工的薪酬管理政策以及对子公司薪酬管理的指导性意见，并形成薪酬管理制度。（2）明确城投公司各部门和各岗位考核管理政策，以及对子公司考核管理的指导性意见，建立绩效考核管理办法，并与薪酬制度对接。（3）各子公司内部的具体的薪酬、考核管理制度不在此次管理咨询范围之内。2. 成果文件（1）《来凤县城市建设投资有限公司薪酬管理办法》（2）《来凤县城市建设投资有限公司绩效管理办法》（三）财务管理类1. 相关需求范围（1）本次管理咨询所涉及的财务管理制度建设工作，以城投公司内部相关人员为主，管理咨询机构只提供专业性指导意见。（2）城投公司财务管理办法，内容包括预算管理、核算管理、风险管理、资产管理、重大费用管理、投资融资管理等财务管控制度。2. 成果文件（1）《来凤县城市建设投资有限公司财务管控制度》（四）其他管理类1. 相关需求范围通过前期沟通，初步判断除以上相关管理制度以外，城投公司根据当前业务发展和管理需要，还需要重点建立组织人事管理制度、子公司管理制度、合同管理制度、建设项目管理制度等4个管理制度。2. 成果文件（1）《来凤县城市建设投资有限公司组织人事管理制度》（2）《来凤县城市建设投资有限公司子公司管理制度》（3）《来凤县城市建设投资有限公司合同管理制度》（4）《来凤县城市建设投资有限公司建设项目管理制度》

三、成交信息：

1、成交供应商名称：创世晟企业管理咨询（天津）有限公司；

2、成交供应商地址：天津滨海高新区华苑产业区兰苑路2号（贰号）2号楼-702-1；

3、成交金额：人民币肆拾陆万捌仟元整（￥468000.00元）；

4、其他内容：成交供应商承诺：本项目提供免费后期服务。

四、评审小组成员：郭东升、冯杜、黎家军（业主评委）

五、质疑

供应商对成交结果有异议的，可在成交公告发布之日起七个工作日内，向我单位提出质疑。质疑时请提交书面质疑函一份（法人代表签字、加盖单位公章），并附相关证据材料，同时将质疑函电子文档传至邮箱：********2@qq.com。
质疑电话：186*****676。

六、公示期：1个工作日。公告发布日期：2019年4月9日

七、联系方式：

采购人：来凤县城市建设投资有限公司

采购单位联系人： 黎家军

联系电话： ****-*******

采购代理机构：湖北宏大工程咨询有限公司

联系人：储思成

联系电话:186*****676

联系地址：来凤县机械厂酒店路口第1栋2楼

2019年4月9日

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