招标人名称

禹州市住房和城乡建设局

招标代理机构名称

欧邦工程管理有限公司

工程名称

禹州市住房和城乡建设局绿色铸造园八号路、排水工程

开标时间

2019年4月25日09:00时

开标地点

禹州市公共资源交易中心

第一开标室

评标时间

2019年4月25日

11:00时

评标地点

禹州市公共资源交易中心

第一评标室

投标单位

投标总报价（元）

工期（日历天）

项目负责人/经理

质量要求

密封情况

对本次开标过程是否有异议

河南三江工程建设有限公司

*******.43

90

丁海军

合格

完好

无

河南颍淮建工有限公司

*******.90

90

唐颖辉

合格

完好

无

河南平工建筑工程有限公司

*******.35

90

王永豪

合格

完好

无

禹州市市政工程有限公司

*******.27

90

马进歌

合格

完好

无

招标控制价

*******.18元

权重系数k值

0.5

计划工期

90日历天

质量要求

合格

投标单位

投标总报价（元）

工期（日历天）

项目总监

质量要求

密封情况

对本次开标过程是否有异议

河南开大工程管理有限公司

68000.00

同施工工期（含保修期）

徐齐

合格

完好

无

元森建设管理有限公司

67800.00

同施工工期（含保修期）

许湘军

合格

完好

无

河南天天工程管理有限公司

67500.00

同施工工期（含保修期）

李平

合格

完好

无

招标控制价

68200.00元

权重系数α值

0.45

计划工期

同施工工期（含保修期）

质量要求

合格

序号

通过清标的投标人名称

1

河南三江工程建设有限公司

2

河南颍淮建工有限公司

3

河南平工建筑工程有限公司

4

禹州市市政工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南三江工程建设有限公司

2

河南颍淮建工有限公司

3

河南平工建筑工程有限公司

4

禹州市市政工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南开大工程管理有限公司

2

元森建设管理有限公司

3

河南天天工程管理有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

序号

投标单位名称

综合得分

排名

1

禹州市市政工程有限公司

81.12

1

2

河南颍淮建工有限公司

77.90

2

3

河南三江工程建设有限公司

72.90

3

4

河南平工建筑工程有限公司

67.29

4

序号

投标单位名称

综合得分

排名

1

元森建设管理有限公司

88.42

1

2

河南天天工程管理有限公司

66.2

2

3

河南开大工程管理有限公司

62

3

第一中标候选人

禹州市市政工程有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1、内容完整性和编制水平

0.8

0.8

0.5

0.8

0.8

2、施工方案和技术措施

1.5

1.7

1.9

1.7

1.8

3、质量管理体系与措施

1.5

1.7

1.5

1.7

1.8

4、安全管理体制与措施

1.5

1.8

1.9

1.7

1.8

5、环境保护管理体系与措施

1.5

1.7

1.5

1.7

1.8

6、工程进度计划与措施

0.7

0.8

0.5

0.7

0.8

7、拟投入资源配备计划...

1.5

1.7

1.5

1.6

1.8

8、施工进度表或施工网络图

0.8

0.8

0.5

0.8

0.8

9、施工总平面布置图

0.8

0.7

0.5

0.8

0.8

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.5

1.8

1.5

1.3

1.8

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.7

1.5

1.3

1.8

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.6

1.7

1.5

1.3

1.8

小 计

15.2

16.9

14.8

15.4

17.6

技术标平均得分

15.98

商务标

1、报价得分

22.66

2、分部分项综合单价得分

15

3、措施项目得分

4.582

4、主材单价得分

5.5

小 计

47.742

商务标得分

47.74

综合（信用）标

1、项目班子配备

2

2

2

2

2

2、企业综合信用

8

8

8

8

8

3、项目经理业绩及信用

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

4、服务承诺

5.5

5

4.5

4.5

5

小 计

18

17.5

17

17

17.5

综合（信用）标平均得分

17.4

最终得分

81.12

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

第二中标候选人

河南颍淮建工有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1、内容完整性和编制水平

0.7

0.7

0.5

0.8

0.7

2、施工方案和技术措施

1.5

1.7

1.7

1.6

1.7

3、质量管理体系与措施

1.4

1.7

1.5

1.6

1.7

4、安全管理体制与措施

1.5

1.8

1.4

1.5

1.7

5、环境保护管理体系与措施

1.5

1.7

1.5

1.5

1.7

6、工程进度计划与措施

0.7

0.7

0.5

0.8

0.7

7、拟投入资源配备计划...

1.4

1.7

1.4

1.6

1.7

8、施工进度表或施工网络图

0.7

0.7

0.4

0.8

0.7

9、施工总平面布置图

0.8

0.7

0.4

0.8

0.7

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.4

1.7

1.5

1.3

1.7

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.5

1.8

1.5

1.3

1.7

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.5

1.7

1.5

1.3

1.7

小 计

14.6

16.6

13.8

14.9

16.4

技术标平均得分

15.26

商务标

1、报价得分

22

2、分部分项综合单价得分

15

3、措施项目得分

2.444

4、主材单价得分

9

小 计

48.444

商务标得分

48.44

综合（信用）标

1、项目班子配备

2

2

2

2

2

2、企业综合信用

5

5

5

5

5

3、项目经理业绩及信用

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

4、服务承诺

5.5

5

5

4

4

小 计

15

14.5

14.5

13.5

13.5

综合（信用）标平均得分

14.2

最终得分

77.90

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

第三中标候选人

河南三江工程建设有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1、内容完整性和编制水平

0.7

0.7

0.6

0.8

0.5

2、施工方案和技术措施

1.5

1.7

1.5

1.5

1.5

3、质量管理体系与措施

1.4

1.6

1.5

1.5

1.5

4、安全管理体制与措施

1.4

1.7

1.5

1.5

1.5

5、环境保护管理体系与措施

1.4

1.6

1.4

1.5

1.5

6、工程进度计划与措施

0.7

0.7

0.5

0.8

0.5

7、拟投入资源配备计划...

1.4

1.7

1.4

1.5

1.5

8、施工进度表或施工网络图

0.8

0.7

0.4

0.8

0.5

9、施工总平面布置图

0.7

0.7

0.5

0.8

0.5

10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

1.4

1.7

1.5

1.3

1.5

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

1.4

1.7

1.5

1.3

1.5

12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理

1.4

1.6

1.4

1.3

1.5

小 计

14.2

16.1

13.7

14.6

14

技术标平均得分

14.52

商务标

1、报价得分

19.04

2、分部分项综合单价得分

14

3、措施项目得分

2.34

4、主材单价得分

9

小 计

44.38

商务标得分

44.38

综合（信用）标

1、项目班子配备

2

2

2

2

2

2、企业综合信用

5

5

5

5

5

3、项目经理业绩及信用

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

4、服务承诺

5.5

5

4

4

4

小 计

15

14.5

13.5

13.5

13.5

综合（信用）标平均得分

14

最终得分

72.9

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

第一中标候选人

元森建设管理有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

监

理

大

纲

质量控制

7.1

7

4

6.4

7.5

进度控制

3.6

3.5

2

3.2

3.5

造价控制

4.5

5

3

4.8

5.5

安全措施

2.6

2.5

2

2.4

2.5

旁站监理措施

2.6

2.5

2

2.4

2.5

档案及合同管理

1.6

1.8

1

1.6

1.5

工作制度

1.7

1.8

1

1.6

1.5

组织协调及合理化建议

1.5

1.8

1

1.6

1.5

小 计

25.2

25.9

16

24

26

监理大纲平均得分

23.42

综合（信用）标

1、监理企业业绩

20

20

20

20

20

2、监理企业荣誉

3

3

3

3

3

3、总监理工程师业绩

10

10

10

10

10

4、总监理工程师荣誉

4

4

4

4

4

5、项目监理机构人员配备

9

9

9

9

9

6、报价得分

15

15

15

15

15

7、服务承诺

4.5

5

2.5

4

4

小 计

65.5

66

63.5

65

65

综合（信用）标平均得分

65

最终得分

88.42

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

第二中标候选人

河南天天工程管理有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

监

理

大

纲

质量控制

7

7

4

6.1

7

进度控制

3.5

3.5

2.5

3.2

3

造价控制

4.4

4.5

2.5

4.8

5

安全措施

2.5

2.5

2

2.4

2

旁站监理措施

2.5

2.5

2

2.4

2

档案及合同管理

1.5

1.8

1

1.6

1.5

工作制度

1.5

1.8

1.5

1.5

1.5

组织协调及合理化建议

1.5

1.7

1.3

1.5

1.5

小 计

24.4

25.3

16.8

23.5

23.5

监理大纲平均得分

22.70

综合（信用）标

1、监理企业业绩

10

10

10

10

10

2、监理企业荣誉

0

0

0

0

0

3、总监理工程师业绩

5

5

5

5

5

4、总监理工程师荣誉

0

0

0

0

0

5、项目监理机构人员配备

9

9

9

9

9

6、报价得分

15

15

15

15

15

7、服务承诺

4.5

5

5

4

4

小 计

43.5

44

44

43

43

综合（信用）标平均得分

43.5

最终得分

66.2

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

第三中标候选人

河南开大工程管理有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

监

理

大

纲

质量控制

7.2

7

4.5

6.1

7

进度控制

3.5

3.5

3.2

3.2

3

造价控制

4.5

4.5

2.9

4.8

4.5

安全措施

2.5

2.5

2.5

2.4

2

旁站监理措施

2.5

2.5

2

2.4

2

档案及合同管理

1.6

1.7

1.5

1.5

1.5

工作制度

1.6

1.7

1

1.5

1.5

组织协调及合理化建议

1.5

1.7

1.5

1.5

1.5

小 计

24.9

25.1

19.1

23.4

23

监理大纲平均得分

23.1

综合（信用）标

1、监理企业业绩

10

10

10

10

10

2、监理企业荣誉

0

0

0

0

0

3、总监理工程师业绩

5

5

5

5

5

4、总监理工程师荣誉

0

0

0

0

0

5、项目监理机构人员配备

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

6、报价得分

15

15

15

15

15

7、服务承诺

4.5

5

4.5

4

4

小 计

39

39.5

39

38.5

38.5

综合（信用）标平均得分

38.9

最终得分

62

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。