招标人名称

许昌市魏都区农业和水务局

招标代理

机构名称

河南方正水利工程咨询有限公司

工程名称

灵沟河永昌西路箱涵桥道路路面病害处治修复工程

开标时间

2018年12月18日

9：30时

开标地点

许昌市公共资源交易中心

开标二室

评标时间

2018年12月18日

11：00时

评标地点

许昌市公共资源交易中心

评标三室

投标单位

投标报价

（元）

工期

（日历天）

质量

项目负责人/经理（含证书编号）

技术负责人（姓名及职称）

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南聚弘建设工程有限公司

*******.51

60

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

樊海超 豫********2258

杨梦鸽

工程师

完好

无

许昌腾飞建设工程集团有限公司

*******.41

60

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

陈会芳 豫********2934

于探讨

工程师

完好

无

许昌市市政实业有限公司

*******.29

60

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

何冉 豫 ********9684

陈朝辉

高工

完好

无

招标控制价

*******.87元

抽取的权重系数K值

0.5

计划工期

60日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

评标办法

评标采用综合计分法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用）标三部分进行综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%。具体内容详见招标文件。

通过清标的投标人

序号

投标人名称

1

河南聚弘建设工程有限公司

2

许昌腾飞建设工程集团有限公司

3

许昌市市政实业有限公司

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

河南聚弘建设工程有限公司

2

许昌腾飞建设工程集团有限公司

3

许昌市市政实业有限公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

第一名：

许昌市市政实业有限公司

第二名：

许昌腾飞建设工程集团有限公司

第三名：

河南聚弘建设工程有限公司

第一中标候选人

许昌市市政实业有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

1

0.7

0.8

0.8

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.8

1.7

1.6

1.5

1.7

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.8

1.5

1.3

1.6

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.8

1.5

1.5

1.2

1.7

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.6

1.6

1.2

1.7

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.8

1

0.8

0.8

0.7

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.8

1.8

1.7

1.5

1.7

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.8

1

1

0.8

0.7

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.8

1

0.8

0.8

0.8

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.8

1.5

1.7

1.3

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.8

1.2

1.7

1.3

1.6

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.8

1.7

1.7

1.2

1.7

小 计

17.6

16.8

16.3

13.7

16.4

技术标平均得分

16.16

商

务

标

1.报价得分（30分）

21.68

21.68

21.68

21.68

21.68

2.分部分项综合单价得分（15分）

10

10

10

10

10

3.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

4.措施项目得分（5分）

3.064

3.064

3.064

3.064

3.064

小 计

44.744

44.744

44.744

44.744

44.744

商务标得分

44.74

综

合

（信用）

标

1.项目班子配备（0-2分）

2

2

2

2

2

2.企业综合信用（0-14分）

14

14

14

14

14

3.项目经理业绩及信用（0-2分）

2

2

2

2

2

4.服务承诺（0-2分）

2

2

1.8

2

1.5

小 计

20

20

19.8

20

19.5

综合（信用）标平均得分

19.86

最终得分

80.76

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

许昌腾飞建设工程集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.7

1

0.8

0.8

0.8

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.6

1.6

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.5

1.5

1.6

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.3

1.7

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.4

1.5

1.3

1.5

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

1

0.8

0.7

0.7

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.7

1.6

1.7

1.6

1.6

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

1

1

0.7

0.7

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.7

1

0.7

0.8

0.7

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.7

1.5

1.6

1.2

1.6

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.7

1.3

1.6

1.3

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.6

1.7

1.7

1.2

1.6

小 计

16.1

16.1

16.1

14.0

15.6

技术标平均得分

15.58

商

务

标

1.报价得分（30分）

19.56

19.56

19.56

19.56

19.56

2.分部分项综合单价得分（15分）

10

10

10

10

10

3.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

4.措施项目得分（5分）

3.064

3.064

3.064

3.064

3.064

小 计

42.624

42.624

42.624

42.624

42.624

商务标得分

42.62

综

合

（信用）

标

1.项目班子配备（0-2分）

2

2

2

2

2

2.企业综合信用（0-14分）

6

6

6

6

6

3.项目经理业绩及信用（0-2分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-2分）

2

2

1.8

2

1.5

小 计

10

10

9.8

10

9.5

综合（信用）标平均得分

9.86

最终得分

68.06

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南聚弘建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.6

1

0.6

0.8

0.8

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.6

1.6

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.7

1.5

1.3

1.6

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.3

1.6

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.3

1.5

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.6

1

0.8

0.7

0.7

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1.6

1.7

1.7

1.6

1.6

8.施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.6

1

1

0.8

0.8

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.6

1

0.8

0.7

0.7

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.6

1.4

1.5

1.3

1.6

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.2

1.5

1.2

1.5

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.5

1.7

1.6

1.3

1.6

小 计

14.9

16.3

15.6

13.8

15.5

技术标平均得分

15.22

商

务

标

1.报价得分（30分）

20.24

20.24

20.24

20.24

20.24

2.分部分项综合单价得分（15分）

10

10

10

10

10

3.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

4.措施项目得分（5分）

2.872

2.872

2.872

2.872

2.872

小 计

43.112

43.112

43.112

43.112

43.112

商务标得分

43.11

综

合

（信用）

标

1.项目班子配备（0-2分）

2

2

2

2

2

2.企业综合信用（0-14分）

0

0

0

0

0

3.项目经理业绩及信用（0-2分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-2分）

1.5

2

1.8

2

1.5

小 计

3.5

4

3.8

4

3.5

综合（信用）标平均得分

3.76

最终得分

62.09

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。