招标人名称

襄城县山头店镇乔柿园中心小学

招标代理机构名称

中鼎誉润工程咨询有限公司

工程名称

襄城县山头店镇党庙幼儿园综合楼工程

开标时间

2018年12月4日

开标地点

襄城县公共资源交易中心1206室

评标时间

2018年12月4日

评标地点

襄城县公共资源交易中心1309室

襄城县山头店镇党庙幼儿园综合楼工程

序号

投标单位

投标报价（元）

工期
（个月）

项目

负责人

质量

要求

密封情况

对本次开标过程是否有异议

1

河南金帝建筑安装有限公司

*******.84

9

徐付财

合格（符合国家现行验收规范合格标准）

完好

否

2

濮阳市鸿森建设工程有限公司

*******.6

9

韩阳

合格（符合国家现行验收规范合格标准）

完好

否

3

河南鸿浩建设工程有限公司

*******.33

9

李小珍

合格（符合国家现行验收规范合格标准）

完好

否

4

河南水诚建设工程有限公司

*******.53

9

王志红

合格（符合国家现行验收规范合格标准）

完好

否

5

河南新延实业有限公司

*******.81

9

郑富昌

合格（符合国家现行验收规范合格标准）

完好

否

6

河南京都建筑安装有限公司

*******.27

9

王燕玲

合格（符合国家现行验收规范合格标准）

完好

否

7

河南同泰建设工程有限公司

*******.71

9

代亚兵

合格（符合国家现行验收规范合格标准）

完好

否

8

河南双龙建设工程有限公司

*******.72

9

张跃超

合格（符合国家现行验收规范合格标准）

完好

否

招标控制价

*******.64元

抽取的权重系数K值

K=0.2

目标工期

9个月

质量要求

合格（符合国家现行验收规范合格标准）

投标报价修正情况

无

序号

通过清标的投标人名称

1

河南金帝建筑安装有限公司

2

濮阳市鸿森建设工程有限公司

3

河南鸿浩建设工程有限公司

4

河南水诚建设工程有限公司

5

河南新延实业有限公司

6

河南京都建筑安装有限公司

7

河南同泰建设工程有限公司

8

河南双龙建设工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南金帝建筑安装有限公司

2

濮阳市鸿森建设工程有限公司

3

河南鸿浩建设工程有限公司

4

河南水诚建设工程有限公司

5

河南新延实业有限公司

6

河南京都建筑安装有限公司

7

河南同泰建设工程有限公司

8

河南双龙建设工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

第一中标候选人

濮阳市鸿森建设工程有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.6

0.8

0.8

0.8

2、施工方案和技术措施（1-2分）

1.7

1.8

1.7

1.7

1.6

3、质量管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.7

1.6

1.6

1.6

4、安全管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.6

1.9

1.8

1.5

5、环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.8

1.8

1.8

1.6

6、工程进度计划与措施（0-1分）

0.8

0.6

0.9

0.8

0.6

7、拟投入资源配备计划（1-2分）

1.7

1.8

1.6

1.7

1.6

8、施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.8

0.8

0.9

0.8

0.6

9、施工总平面布置图（0-1分）

0.8

0.7

0.8

0.8

0.5

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.8

1.8

1.8

1.6

1.6

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.8

1.8

1.7

1.7

1.7

12企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.8

1.7

1.8

1.7

1.8

技术标平均得分

16.72

商

务

标

1、报价得分（30分）

23.46

23.46

23.46

23.46

23.46

2、分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3、措施项目得分（5分）

2.652

2.652

2.652

2.652

2.652

4、主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

商务标得分

51.11

综

合

(信

用)

标

1、项目班子配备0-3分

3

3

3

3

3

2、企业综合信用0-8分

8

8

8

8

8

3、项目负责人业绩及信用0-4分

4

4

4

4

4

4、服务承诺0-5分

4.5

5

4

4.5

4.5

综合（信用）标平均得分

19.5

最终得分

87.33

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南同泰建设工程有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.6

0.7

0.7

0.6

0.6

2、施工方案和技术措施（1-2分）

1.4

1.3

1.5

1.2

1.2

3、质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.4

1.3

1.4

4、安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1

1.4

1.5

1.3

5、环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.4

1.4

1.4

1.5

1.4

6、工程进度计划与措施（0-1分）

0.6

0.6

0.8

0.6

0.5

7、拟投入资源配备计划（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.2

1.2

8、施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.6

0.55

0.6

0.6

0.5

9、施工总平面布置图（0-1分）

0.6

0.6

0.8

0.6

0.5

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.1

1.6

1.3

1.4

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.5

1.25

1.4

1.2

1.2

12企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.3

1.8

1.2

1.2

1.2

技术标平均得分

13.4

商

务

标

1、报价得分（30分）

27.26

27.26

27.26

27.26

27.26

2、分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3、措施项目得分（5分）

3.304

3.304

3.304

3.304

3.304

4、主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

商务标得分

55.56

综

合

(信

用)

标

1、项目班子配备0-3分

3

3

3

3

3

2、企业综合信用0-8分

8

8

8

8

8

3、项目负责人业绩及信用0-4分

4

4

4

4

4

4、服务承诺0-5分

3

3

3

3

3

综合（信用）标平均得分

18

最终得分

86.96

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南鸿浩建设工程有限公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平（0-1分）

0.6

0.6

0.6

0.6

0.2

2、施工方案和技术措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.3

1.5

3、质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.4

1.2

4、安全管理体系与措施（1-2分）

1.4

1.2

1.5

1.2

1.2

5、环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.2

1.5

1.3

1.6

6、工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.7

0.7

0.6

0.6

7、拟投入资源配备计划（1-2分）

1.5

1

1.5

1.2

1.3

8、施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.6

0.7

0.5

0.5

9、施工总平面布置图（0-1分）

0.6

0.65

0.7

0.6

0.5

10、节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.2

1.5

1.3

1.4

11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.4

1.15

1.4

1.3

1.2

12企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.4

1.2

1.4

1.2

1.1

技术标平均得分

13.24

商

务

标

1、报价得分（30分）

25.48

25.48

25.48

25.48

25.48

2、分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3、措施项目得分（5分）

3.304

3.304

3.304

3.304

3.304

4、主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

商务标得分

53.78

综

合

(信

用)

标

1、项目班子配备0-3分

3

3

3

3

3

2、企业综合信用0-8分

8

8

8

8

8

3、项目负责人业绩及信用0-4分

4

4

4

4

4

4、服务承诺0-5分

3.1

3

3

2.5

3.5

综合（信用）标平均得分

18.02

最终得分

85.04

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。