招标人名称

许昌市魏都区农业和水务局

招标代理

机构名称

河南诚安工程管理咨询有限公司

工程名称

魏都区老吴营雨污分流工程

开标时间

2018年10月17日

09时30分

开标地点

许昌市公共资源交易管理中心开标2室

评标时间

2018年10月17日

11时00分

评标地点

许昌市公共资源交易管理中心评标 3 室

投标人名单

（分标段填写）

河南省源顺建筑工程有限公司、河南鑫厦建设集团有限公司、河南万豪建筑工程有限公司、河南泰汇建筑工程有限公司

投标单位

投标报价（元）

工期（日历天）

项目负责人

技术

负责人

质量

要求

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

河南省源顺建筑工程有限公司

*******.43

60

马栋赟

袁永生

合格

完好

无

河南鑫厦建设集团有限公司

*******.91

60

陈振

李学信

合格

完好

无

河南万豪建筑工程有限公司

*******.09

60

孟俊杰

安丽娜

合格

完好

无

河南泰汇建筑工程有限公司

*******.54

60

张鹏飞

王凯燕

合格

完好

无

招标控制价

*******.74元

抽取的权重系数K值

K=0.3

目标工期

60日历天

质量要求

合格

投标报价

修正情况

无

序号

通过清标的投标人名称

1

河南省源顺建筑工程有限公司

2

河南鑫厦建设集团有限公司

3

河南万豪建筑工程有限公司

4

河南泰汇建筑工程有限公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南省源顺建筑工程有限公司

2

河南鑫厦建设集团有限公司

3

河南万豪建筑工程有限公司

4

河南泰汇建筑工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

无

投标单位

最终得分

排序

河南泰汇建筑工程有限公司

82.72

1

河南省源顺建筑工程有限公司

76.87

2

河南万豪建筑工程有限公司

76.29

3

河南鑫厦建设集团有限公司

72.09

4

第一中标候选人

河南泰汇建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（1分）

0.8

0.7

0.8

0.7

0.7

2.施工方案和技术措施（2分）

1.7

1.6

1.7

1.4

1.8

3.质量管理体系与措施（2分）

1.6

1.7

1.7

1.6

1.7

4.安全管理体制与措施（2分）

1.7

1.7

1.4

1.6

1.8

5.环境保护管理体系与措施（2分）

1.7

1.6

1.5

1.4

1.7

6.工程进度计划与措施（1分）

0.8

0.7

0.6

0.6

0.8

7.拟投入资源配备计划（2分）

1.7

1.6

1.4

1.3

1.7

8.施工进度表或施工网络图（1分）

0.8

0.7

0.6

0.7

0.7

9.施工总平面布置图（1分）

0.7

0.7

0.7

0.8

0.8

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（2分）

1.7

1.6

1.4

1.3

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（2分）

1.7

1.6

1.5

1.4

1.6

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（2分）

1.7

1.7

1.7

1.6

1.6

小计

16.6

15.9

15.0

14.4

16.6

技术标平均得分

15.70

商

务

标

1.报价得分（30分）

20.68

20.68

20.68

20.68

20.68

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

3.142

3.142

3.142

3.142

3.142

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

48.822

48.822

48.822

48.822

48.822

商务标得分

48.82

综

合（信用）标

1.项目班子配备（5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（9分）

9

9

9

9

9

3.项目经理业绩及信用（1分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（5分）

4.5

4.5

4

4

4

小计

18.5

18.5

18

18

18

综合（信用）标平均得分

18.20

最终得分

82.72

投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分；评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，评委人数为7 人以上时（含 7 人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为 7 人以下（不含7 人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分，计算分值均保留两位小数。

第二中标候选人

河南省源顺建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（1分）

0.7

0.7

0.8

0.7

0.8

2.施工方案和技术措施（2分）

1.7

1.4

1.8

1.5

1.8

3.质量管理体系与措施（2分）

1.6

1.4

1.6

1.5

1.8

4.安全管理体制与措施（2分）

1.7

1.4

1.4

1.5

1.7

5.环境保护管理体系与措施（2分）

1.6

1.4

1.5

1.2

1.8

6.工程进度计划与措施（1分）

0.7

0.7

0.7

0.6

0.8

7.拟投入资源配备计划（2分）

1.6

1.4

1.4

1.3

1.8

8.施工进度表或施工网络图（1分）

0.7

0.7

0.6

0.7

0.8

9.施工总平面布置图（1分）

0.8

0.7

0.7

0.8

0.8

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（2分）

1.7

1.4

1.4

1.2

1.8

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（2分）

1.8

1.4

1.5

1.3

1.6

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（2分）

1.7

1.4

1.6

1.5

1.6

小计

16.3

14.0

15.0

13.8

17.1

技术标平均得分

15.24

商

务

标

1.报价得分（30分）

20.5

20.5

20.5

20.5

20.5

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

3.132

3.132

3.132

3.132

3.132

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

48.632

48.632

48.632

48.632

48.632

商务标得分

48.63

综

合（信用）标

1.项目班子配备（5分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（9分）

5

5

5

5

5

3.项目经理业绩及信用（1分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（5分）

4

4

4

4

4

小计

13

13

13

13

13

综合（信用）标平均得分

13.00

最终得分

76.87

投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分；评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，评委人数为7 人以上时（含 7 人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为 7 人以下（不含7 人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分，计算分值均保留两位小数。

第三中标候选人

河南万豪建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（1分）

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

2.施工方案和技术措施（2分）

0.8

1.6

1.6

1.4

1.7

3.质量管理体系与措施（2分）

1.6

1.6

1.6

1.5

1.6

4.安全管理体制与措施（2分）

1.7

1.6

1.4

1.6

1.6

5.环境保护管理体系与措施（2分）

1.8

1.6

1.5

1.4

1.5

6.工程进度计划与措施（1分）

0.7

0.7

0.6

0.6

0.7

7.拟投入资源配备计划（2分）

1.6

1.6

1.5

1.3

1.7

8.施工进度表或施工网络图（1分）

0.7

0.7

0.7

0.6

0.6

9.施工总平面布置图（1分）

0.8

0.7

0.6

0.7

0.7

10.在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（2分）

1.7

1.6

1.6

1.3

1.7

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（2分）

1.7

1.6

1.5

1.2

1.6

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（2分）

1.7

1.6

1.5

1.6

1.6

小计

15.5

15.6

14.8

13.9

15.7

技术标平均得分

15.10

商

务

标

1.报价得分（30分）

20.02

20.02

20.02

20.02

20.02

2.分部分项综合单价得分（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目得分（5分）

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

4.主材单价得分（10分）

10

10

10

10

10

小计

48.09

48.09

48.09

48.09

48.09

商务标得分

48.09

综

合（信用）标

1.项目班子配备（5分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（9分）

5

5

5

5

5

3.项目经理业绩及信用（1分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（5分）

4

4.5

4

4

4

小计

13

13.5

13

13

13

综合（信用）标平均得分

13.10

最终得分

76.29

投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合（信用）标得分；评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，评委人数为7 人以上时（含 7 人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为 7 人以下（不含7 人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分，计算分值均保留两位小数。