招标人名称

许昌市东城区市政管理中心

招标代理

机构名称

许昌宏业工程招标代理有限公司

工程名称

学院路分车带景观提升工程-树状月季、半截河小区绿化工程

开标时间

2019年5月6日上午9:30分

开标地点

许昌市公共资源交易中心开标一室

评标时间

2019年5月6日上午11:00分

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标二室

投标人名单

（分标段填写）

一标段：

1、许昌隆源园林工程有限公司

2、河南忠信建筑工程有限公司

3、河南华隆建设工程有限公司

二标段：

1、河南畅美园林绿化工程有限公司

2、鄢陵县绿艺园林绿化工程有限公司

3、鄢陵县园艺场

投标单位

投标总报价

（元）

项目负责人

工期

（日历天）

质量

许昌隆源园林工程有限公司

*******.44

苏子成

10

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

河南忠信建筑工程有限公司

*******.55

周海涛

10

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

河南华隆建设工程有限公司

*******.86

刘晓鹏

10

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

招标控制价

*******.17元

抽取的权重系数K值

0.5

目标工期

10日历天

质量要求

合格

投标单位

投标总报价

（元）

项目负责人

工期

（日历天）

质量

河南畅美园林绿化工程有限公司

*******.22

卢松江

60

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

鄢陵县绿艺园林绿化工程有限公司

*******.33

王圆圆

60

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

鄢陵县园艺场

*******.33

苗雨

60

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

招标控制价

*******.42元

抽取的权重系数K值

0.5

评标办法

具体内容详见招标文件。

通过清标的投标人名称

1、许昌隆源园林工程有限公司

2、河南忠信建筑工程有限公司

3、河南华隆建设工程有限公司

未通过清标的投标人名称及原因

无

通过清标的投标人名称

1、河南畅美园林绿化工程有限公司

2、鄢陵县绿艺园林绿化工程有限公司

3、鄢陵县园艺场

未通过清标的投标人名称及原因

无

通过初步评审的投标人名称

1、许昌隆源园林工程有限公司

2、河南忠信建筑工程有限公司

3、河南华隆建设工程有限公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

无

通过初步评审的投标人名称

1、河南畅美园林绿化工程有限公司

2、鄢陵县绿艺园林绿化工程有限公司

3、鄢陵县园艺场

未通过初步评审的投标人名称及原因

无

第一中标候选人

许昌隆源园林工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.6

0.8

0.8

0.5

2.

施工方案和技术措施（1-2分）

1.7

1.6

1.6

1.6

1.5

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.6

1.5

1.6

1.5

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.7

1.5

1.5

1

5.

环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.6

1.5

1.6

1.7

6.

工程进度计划与措施（0-1分）

0.8

0.6

0.7

0.8

0.5

7.

拟投入资源配备计划（1-2分）

1.8

1.6

1.5

1.6

1.5

8.

施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.6

0.7

0.8

1

9.

施工总平面布置图（0-1分）

0.8

0.7

0.7

0.8

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.8

1.7

1.5

1.7

1.7

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.7

1.7

1.5

1.6

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.7

1.5

1.6

1.5

小计

16.9

15.7

15.0

16.0

14.7

技术标平均得分

15.66

商务标

1.

总报价分（30分）

22.52

22.52

22.52

22.52

22.52

2.

分部分项分（15分）

1

1

1

1

1

3.

主要材料分（10分）

1

1

1

1

1

4.

措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

24.52

24.52

24.52

24.52

24.52

商务标得分

24.52

综合(信用)标

1.

项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.

项目负责人业绩及信用（0-4分）

4

4

4

4

4

4.

服务承诺（0-5分）

4

4

4

4

4

小计

19

19

19

19

19

综合(信用)标平均得分

19.00

最终得分

59.18

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

河南华隆建设工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平（0-1分）

0.7

0.6

0.7

0.8

0.5

2.

施工方案和技术措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.3

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.6

1.5

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.1

5.

环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.6

1.5

6.

工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.5

0.7

0.7

0.5

7.

拟投入资源配备计划（1-2分）

1.8

1.6

1.5

1.5

1.3

8.

施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.6

0.7

0.7

1

9.

施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.6

0.7

0.8

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.8

1.5

1.5

1.6

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.5

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.6

1.4

小计

16.6

14.4

14.8

15.4

13.8

技术标平均得分

15.00

商务标

1.

总报价分（30分）

21.44

21.44

21.44

21.44

21.44

2.

分部分项分（15分）

1

1

1

1

1

3.

主要材料分（10分）

1

1

1

1

1

4.

措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

23.44

23.44

23.44

23.44

23.44

商务标得分

23.44

综合(信用)标

1.

项目班子配备（0-5分）

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.

项目负责人业绩及信用（0-4分）

0

0

0

0

0

4.

服务承诺（0-5分）

4

3

4

4

3

小计

14

13

14

14

13

综合(信用)标平均得分

13.60

最终得分

52.04

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

河南忠信建筑工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平（0-1分）

0.7

0.6

0.7

0.8

0.5

2.

施工方案和技术措施（1-2分）

1.8

1.5

1.4

1.5

1.4

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.6

1.5

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.6

1.1

5.

环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.6

6.

工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.5

0.7

0.8

0.5

7.

拟投入资源配备计划（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.2

8.

施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.8

0.5

0.7

0.8

1

9.

施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.5

0.7

0.7

0.8

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.8

1.5

1.5

1.5

1.6

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.7

1.5

1.4

1.5

1.3

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.5

1.4

1.5

1.4

小计

16.7

14.1

14.5

15.3

13.9

技术标平均得分

14.90

商务标

1.

总报价分（30分）

20.5

20.5

20.5

20.5

20.5

2.

分部分项分（15分）

1

1

1

1

1

3.

主要材料分（10分）

1

1

1

1

1

4.

措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

22.5

22.5

22.5

22.5

22.5

商务标得分

22.50

综合(信用)标

1.

项目班子配备（0-5分）

4

4

4

4

4

2.

企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.

项目负责人业绩及信用（0-4分）

0

0

0

0

0

4.

服务承诺（0-5分）

4

3

4

4

3

小计

14

13

14

14

13

综合(信用)标平均得分

13.60

最终得分

51.00

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

河南畅美园林绿化工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.8

0.8

0.8

0.8

2.

施工方案和技术措施（1-2分）

1.8

1.8

1.6

1.6

1.5

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.8

1.5

1.5

1.8

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.8

1.5

1.6

1.5

5.

环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.8

1.5

1.6

1.5

6.

工程进度计划与措施（0-1分）

0.8

0.8

0.7

0.8

0.6

7.

拟投入资源配备计划（1-2分）

1.8

1.8

1.5

1.6

1.7

8.

施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.8

0.8

0.7

0.8

9.

施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.8

0.8

0.7

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.8

1.8

1.5

1.6

1.5

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.7

1.8

1.5

1.5

1.7

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.8

1.5

1.6

1.5

小计

16.9

17.6

15.2

15.6

15.6

技术标平均得分

16.18

商务标

1.

总报价分（30分）

21.1

21.1

21.1

21.1

21.1

2.

分部分项分（15分）

15

15

15

15

15

3.

主要材料分（10分）

9

9

9

9

9

4.

措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

45.1

45.1

45.1

45.1

45.1

商务标得分

45.10

综合(信用)标

1.

项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.

项目负责人业绩及信用（0-4分）

4

4

4

4

4

4.

服务承诺（0-5分）

4

4

4

4

4.5

小计

19

19

19

19

19.5

综合(信用)标平均得分

19.10

最终得分

80.38

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

鄢陵县绿艺园林绿化工程有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平（0-1分）

0.8

0.6

0.7

0.8

0.8

2.

施工方案和技术措施（1-2分）

1.8

1.5

1.5

1.6

1.3

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.8

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.6

1.5

5.

环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.5

6.

工程进度计划与措施（0-1分）

0.8

0.5

0.7

0.8

0.5

7.

拟投入资源配备计划（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.6

1.6

8.

施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.5

0.8

0.7

0.8

9.

施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.5

0.8

0.7

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.6

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.6

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.6

1.5

小计

16.6

14.1

15.0

15.4

15.2

技术标平均得分

15.26

商务标

1.

总报价分（30分）

19.92

19.92

19.92

19.92

19.92

2.

分部分项分（15分）

14

14

14

14

14

3.

主要材料分（10分）

10

10

10

10

10

4.

措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

43.92

43.92

43.92

43.92

43.92

商务标得分

43.92

综合(信用)标

1.

项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.

企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.

项目负责人业绩及信用（0-4分）

4

4

4

4

4

4.

服务承诺（0-5分）

4

3

4

4

4

小计

19

18

19

19

19

综合(信用)标平均得分

18.80

最终得分

77.98

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

鄢陵县园艺场

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.

内容完整性和编制水平（0-1分）

0.7

0.7

0.7

0.8

0.7

2.

施工方案和技术措施（1-2分）

1.7

1.5

1.4

1.6

1.2

3.

质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

1.5

4.

安全管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.6

1.3

5.

环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.7

1.5

1.5

1.6

1.5

6.

工程进度计划与措施（0-1分）

0.7

0.6

0.7

0.8

0.5

7.

拟投入资源配备计划（1-2分）

1.7

1.6

1.5

1.6

1.6

8.

施工进度表或施工网络图（0-1分）

0.7

0.5

0.8

0.8

0.8

9.

施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.6

0.7

0.7

0.7

10.

节能减排、绿色施工（含扬尘治理）措施、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.7

1.6

1.5

1.5

1.3

11.

新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.7

1.6

1.5

1.5

1.6

12.

企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理（1-2分）

1.7

1.6

1.5

1.5

1.5

小计

16.2

14.8

14.8

15.5

14.2

技术标平均得分

15.10

商务标

1.

总报价分（30分）

20.36

20.36

20.36

20.36

20.36

2.

分部分项分（15分）

14.5

14.5

14.5

14.5

14.5

3.

主要材料分（10分）

8

8

8

8

8

4.

措施项目分（5分）

0

0

0

0

0

小计

42.86

42.86

42.86

42.86

42.86

商务标得分

42.86

综合(信用)标

1.

项目班子配备（0-5分）

3.4

3.4

3.4

3.4

3.4

2.

企业综合信用（0-6分）

3

3

3

3

3

3.

项目负责人业绩及信用（0-4分）

0

0

0

0

0

4.

服务承诺（0-5分）

4

3

4

4

4

小计

10.4

9.4

10.4

10.4

10.4

综合(信用)标平均得分

10.20

最终得分

68.16

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。