单位名称

评价内容

权重分

评委打分

综合得分合计

第二个信封（报价文件）得分

综合得分合计

专家1

专家2

专家3

专家4

专家5

单项得分

江苏省兰德土地工程技术有限公司

技术建议书

对招标项目的理解和总体工作思路

7分

5.5

5.5

6.2

6

6

5.84

79.80

9.79

89.59

招标项目的特点、关键问题的认识及其对策措施

7分

5.5

6

6.3

6

6.3

6.02

咨询工作量及计划安排

10分

8

9

8.8

8.5

8.5

8.56

咨询工作的质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施

6分

5

4.5

5.2

5

5

4.94

后续服务的安排及保证措施

5分

4.2

4

4.2

4.2

4.5

4.22

项目负责人资历和业绩

20分

17

17

17

17

17

17.00

其他因素

企业资信

5分

4.5

4

4.2

4.3

4.1

4.22

业绩

25分

25

25

25

25

25

25.00

履约信誉

5分

4

4

4

4

4

4.00

苏州博雅达勘测规划设计集团有限公司

技术建议书

对招标项目的理解和总体工作思路

7分

4.5

5

6.2

5.6

5

5.26

62.46

9.35

71.81

招标项目的特点、关键问题的认识及其对策措施

7分

4.5

5

6.4

5.6

5

5.30

咨询工作量及计划安排

10分

7

8

8.9

8

7

7.78

咨询工作的质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施

6分

4.2

4

5.2

4.8

4

4.44

后续服务的安排及保证措施

5分

4

4

4.2

4

4

4.04

项目负责人资历和业绩

20分

12

12

12

12

12

12.00

其他因素

企业资信

5分

4.5

4

4.2

4

4

4.14

业绩

25分

15

15

15

15

15

15.00

履约信誉

5分

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

4.50

南京国图信息产业有限公司

技术建议书

对招标项目的理解和总体工作思路

7分

5.8

6.5

6.4

6.3

6

6.20

81.46

9.32

90.78

招标项目的特点、关键问题的认识及其对策措施

7分

5.5

6.5

6.4

6.3

6.5

6.24

咨询工作量及计划安排

10分

8.5

9

8.9

9

8.5

8.78

咨询工作的质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施

6分

5.5

5

5.3

5.4

5.2

5.28

后续服务的安排及保证措施

5分

4.2

4

4.3

4.4

4.6

4.30

项目负责人资历和业绩

20分

17

17

17

17

17

17.00

其他因素

企业资信

5分

4.8

4.5

4.7

4.7

4.6

4.66

业绩

25分

25

25

25

25

25

25.00

履约信誉

5分

4

4

4

4

4

4.00

博源规划设计集团有限公司

技术建议书

对招标项目的理解和总体工作思路

7分

6

6

6.3

5.8

6

6.02

81.04

9.55

90.59

招标项目的特点、关键问题的认识及其对策措施

7分

6

5.5

6.2

5.8

6

5.90

咨询工作量及计划安排

10分

9

9

8.7

8.2

8.5

8.68

咨询工作的质量保证措施、进度保证措施、安全保证措施

6分

5.5

4.5

5.4

5

5

5.08

后续服务的安排及保证措施

5分

4.5

4

4.4

4

4.5

4.28

项目负责人资历和业绩

20分

17

17

17

17

17

17.00

其他因素

企业资信

5分

4.8

4.5

4.6

4.5

4.5

4.58

业绩

25分

25

25

25

25

25

25.00

履约信誉

5分

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

4.50