一、基本情况和数据表：
（一）项目概况
1、建设地点：襄城县
2、建设规模：襄城县回民村棚户区(城中村)改造项目地下人防工程：（1）土建工程新增部分仅限于人防图纸范围，主要包括桩基工程、砌筑工程、混凝土工程、门窗工程和装饰工程等；（2）安装部分主要包括电气工程、电气战时工程、消防自动报警工程、消防水工程、给排水工程、给排水战时工程、暖通工程及暖通战时工程（具体内容详见招标文件及工程量清单）。其中监理标段监理范围含该项目施工及缺陷责任期内等全过程监理。
3、招标控制价：本项目共划分为两个标段，一个施工标段和一个监理标段；
第一标段：襄城县回民村棚户区(城中村)改造项目地下人防工程，投资额：********.69元；
第二标段：襄城县回民村棚户区(城中村)改造项目地下人防工程监理，投资额：584700.00元
4、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
5、计划工期：第一标段：150日历天;
第二标段：施工工期及缺陷责任保修期；
6、评标办法：综合计分法
7、资格审查方式：资格后审
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2019年08月27日至2019年09月18日在《全国招标投标公共服务平台》和《全国公共资源交易平台（河南?许昌）》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位第一标段4 家，第二标段4 家。
（三）项目开标数据表
招标人名称
襄城县灵武城市开发建设有限公司
招标代理机构名称
欧邦工程管理有限公司
工程名称
襄城县回民村棚户区（城中村）改造项目地下人防工程
开标时间
2019年09月18日
开标地点
襄城县公共资源交易中心开标二室
评标时间
2019年09月18日
评标地点
襄城县公共资源交易中心评标三室
二：开标记录
施工标段：
投标单位
投标总报价（元）
工期（日历天）
项目负责人/经理
质量要求
密封情况
对本次开标过程是否有异议
河南六建建设发展有限公司
********.47
150
李海明
合格
完好
无
河南省第一建筑工程集团有限责任公司
********.07
150
李江
合格
完好
无
浙江中成建工集团有限公司
********.03
150
崔留彬
合格
完好
无
天一建设发展有限公司
********.38
150
杨帆
合格
完好
无
招标控制价
********.69元
权重系数k值
0.1
计划工期
150
质量要求
合格



监理标段：
序号
投标人名称
投标报价(元)
投标质量
投标保证金是否递交
项目总监
对开标过程有无异议
1
河南省光大建设管理有限公司
579800.00
合格
是
王永红
无
2
河南省育兴建设工程管理有限公司
567890.00

合格
是
李军团
无
3
河南省海纳建设管理有限公司
576900.00
合格
是
宋国涛
无
4
河南省豫咨工程管理有限公司
583100.00
合格
是
尚廷振
无
招标控制价（元）
584700.00
目标工期
施工工期及缺陷责任保修期
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标办法（综合计分法）详见招标文件第三章
四、评审情况
施工标段：
（一）清标
序号
通过清标的投标人名称
1
河南六建建设发展有限公司
2
河南省第一建筑工程集团有限责任公司
3
浙江中成建工集团有限公司
4
天一建设发展有限公司
序号
未通过清标的投标人名称及原因
1
无
（二）初步评审
序号
通过初步评审的投标人名称
1
河南六建建设发展有限公司
2
河南省第一建筑工程集团有限责任公司
3
浙江中成建工集团有限公司
4
天一建设发展有限公司
序号
未通过初步评审的投标人名称及原因
1
无
监理标段
初步评审
序号
通过初步评审的投标人名称
1
河南省光大建设管理有限公司
2
河南省育兴建设工程管理有限公司
3
河南省海纳建设管理有限公司
序号
未通过初步评审的投标人名称及原因
1
河南省豫咨工程管理有限公司：服务承诺中项目名称与本次招标项目名称不符
五、根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：
施工标段：
序号
投标单位名称
综合得分
排名
1
河南省第一建筑工程集团有限责任公司
81.73
1
2
河南六建建设发展有限公司
75.55
2
3
天一建设发展有限公司
69.75
3
4
浙江中成建工集团有限公司
64.43
4
监理标段
序号
投标单位名称
综合得分
排名
1
河南省育兴建设工程管理有限公司
88.41
1
2
河南省海纳建设管理有限公司
87.65
2
3
河南省光大建设管理有限公司
76.10
3
六、 推荐的中标候选人信息评审得分
施工标段：
第一中标候选人
河南省第一建筑工程集团有限责任公司
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
技术标
1、内容完整性和编制水平
0.8
1
0.9
0.8
0.8
0.8
0.7
2、施工方案和技术措施
1.5
1.5
1.5
1.6
1.6
1.5
1.5
3、质量管理体系与措施
1.5
1.8
1.7
1.8
1.6
1.5
1.6
4、安全管理体制与措施
1.2
1.8
1.8
1.7
1.8
1.5
1.5
5、环境保护管理体系与措施
1.5
1.8
1.8
1.8
1.8
1.6
1.6
6、工程进度计划与措施
0.8
0.5
0.4
0.6
0.5
0.5
0.7
7、拟投入资源配备计划...
1
1.8
1.2
1.6
1.5
1.4
1.5
8、施工进度表或施工网络图
0.5
0.5
0.8
0.6
0.6
0.7
0.7
9、施工总平面布置图
0.5
0.5
0.5
0.5
0.8
0.5
0.5
10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术
1
1
1.1
1
1
1.3
1
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用
1.2
1
1
1
1.6
1.3
1
12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理
1
1.5
1.5
1.8
1.7
1.3
1.6
小 计
12.5
14.7
14.2
14.8
15.3
13.9
13.9
技术标平均得分
14.30
商务标
1、报价得分
20.94
2、分部分项综合单价得分
15
3、措施项目得分
4.688
4、主材单价得分
10
小 计
50.628
商务标得分
50.63
综合（信用）标
1、项目班子配备
5
2、企业综合信用
5
3、项目经理业绩及信用
0
4、服务承诺
7
6
7
7
7
7
6
小 计
17
16
17
17
17
17
16
综合（信用）标平均得分
16.80
最终得分
81.73

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

第二中标候选人
河南六建建设发展有限公司
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
技术标
1、内容完整性和编制水平
0.7
1
0.8
0.9
0.7
0.8
0.7
2、施工方案和技术措施
1.3
1.5
1.7
1.8
1.8
1.5
1.6
3、质量管理体系与措施
1.2
1.5
1.7
1.8
1.6
1.5
1.6
4、安全管理体制与措施
1.5
1.5
1.7
1.7
1.8
1.5
1.5
5、环境保护管理体系与措施
1.5
1.5
1.6
1.6
1.7
1.4
1.5
6、工程进度计划与措施
0.8
0.5
0.8
0.8
0.8
0.7
0.8
7、拟投入资源配备计划...
1.2
1.8
1.6
1.8
1.6
1.5
1.6
8、施工进度表或施工网络图
0.5
0.5
0.7
0.6
0.6
0.7
0.7
9、施工总平面布置图
0.6
0.8
0.8
0.6
0.8
0.6
0.6
10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术
1
1
1
1
1
1.3
1
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用
1
1
1
1
1.5
1.2
1
12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理
1
1
1.4
1.6
1.6
1.2
1.5
小 计
12.3
13.6
14.8
15.2
15.5
13.9
14.1
技术标平均得分
14.32
商务标
1、报价得分
19.78
2、分部分项综合单价得分
15
3、措施项目得分
2.652
4、主材单价得分
10
小 计
47.432
商务标得分
47.43
综合（信用）标
1、项目班子配备
5
2、企业综合信用
3
3、项目经理业绩及信用
0
4、服务承诺
6
5
6
6
6
6
5
小 计
14
13
14
14
14
14
13
综合（信用）标平均得分
13.8
最终得分
75.55

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

第三中标候选人
天一建设发展有限公司
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
技术标
1、内容完整性和编制水平
0.7
1
0.6
0.7
0.6
0.7
0.6
2、施工方案和技术措施
1.2
1
1.5
1.6
1.5
1.5
1.5
3、质量管理体系与措施
1
1.2
1.2
1.5
1.5
1.4
1.5
4、安全管理体制与措施
1.1
1
1.4
1.5
1.5
1.3
1.4
5、环境保护管理体系与措施
1.3
1.2
1.5
1.5
1.5
1.3
1.5
6、工程进度计划与措施
0.5
0.5
0.5
0.6
0.5
0.5
0.6
7、拟投入资源配备计划...
1
1
1.2
1.6
1.5
1.4
1.5
8、施工进度表或施工网络图
0.5
0.5
0.6
0.6
0.6
0.7
0.7
9、施工总平面布置图
0.5
0.5
0.6
0.5
0.6
0.5
0.5
10、在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术
1
1
1
1
1
1.3
1
11、新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用
1
1
1
1
1.4
1.2
1
12、企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理
1.2
1
1.3
1.4
1.4
1.2
1.5
小 计
11.0
10.9
12.4
13.5
13.6
13.0
13.3
技术标平均得分
12.64
商务标
1、报价得分
19.6
2、分部分项综合单价得分
15
3、措施项目得分
2.308
4、主材单价得分
10
小 计
46.908
商务标得分
46.91
综合（信用）标
1、项目班子配备
4
2、企业综合信用
2
3、项目经理业绩及信用
0
4、服务承诺
4
5
4
5
4
4
4
小 计
10
11
10
11
10
10
10
综合（信用）标平均得分
10.2
最终得分
69.75

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

监理标段：
第一中标候选人
河南省育兴建设工程管理有限公司
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
监理大纲
监理范围、监理内容
2.5
2
2.2
2.5
2.6
2.2
2.6
监理依据、监理工作目标
2.5
2
2.3
2.5
2.5
2.3
2.5
监理机构设置和岗位职责
2.5
2
2.5
2.5
2.8
2.5
2.6
监理工作程序、方法和制度
2.5
2
2.5
2.5
2.4
2.3
2.5
质量、进度、造价、安全环保监理措施
2.3
2
2.5
2.4
2.5
2.5
2.6
合同、信息管理方案
2.2
2
2.4
2.5
2.6
2.6
2.5
监理组织协调内容及措施
2.5
2
2.3
2.3
2.7
2.5
2.5
监理工作重点、难点分析
1.2
2
1.8
1.1
1.6
1.5
1.6
合理化建议
1
1.5
1.8
1
1.5
1
1.5
小 计
19.2
17.5
20.3
19.3
21.2
19.4
20.9
技术标平均得分
19.82
商务标得分
16.21
综合（信用）标
1、业绩和荣誉
40
2、项目总监业绩和荣誉
2
3、项目监理机构人员配备
6
4、服务承诺
5
4.5
4.5
4.9
4
4
3.5
综合（信用）标平均得分
68.59
最终得分
88.41

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

第二 标候选人
河南省海纳建设管理有限公司
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
监理大纲
监理范围、监理内容
2.3
2
2.1
2.3
2.5
2.5
2.5
监理依据、监理工作目标
2.3
2
2.1
2.3
2.5
2.1
2.4
监理机构设置和岗位职责
2.5
2
2.4
2.3
2.6
2.5
2.5
监理工作程序、方法和制度
2.3
2
2.4
2.3
2.3
2.3
2.5
质量、进度、造价、安全环保监理措施
2.1
2
2.4
2.5
2.4
2.4
2.3
合同、信息管理方案
2.2
2
2.3
2.3
2.5
2.5
2.5
监理组织协调内容及措施
2.5
2
2.4
2.5
2.6
2.5
2.4
监理工作重点、难点分析
1.2
1.5
1.9
1.3
1.5
1.5
1.5
合理化建议
1
1.5
1.9
1
1.5
1
1.5
小 计
18.4
17.0
19.9
18.8
20.4
19.3
20.1
技术标平均得分
19.30
商务标得分
14.65
综合（信用）标
1、业绩和荣誉
40
2、项目总监业绩和荣誉
4
3、项目监理机构人员配备
6
4、服务承诺
4
4
4
4.3
3
3.5
3
综合（信用）标平均得分
68.35
最终得分
87.65

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

第三中标候选人
河南省光大建设管理有限公司
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
监理大纲
监理范围、监理内容
2
2
1.8
2
2.5
2
2.3
监理依据、监理工作目标
2
2
1.9
2.2
2.5
2
2.2
监理机构设置和岗位职责
2
2
2
2.2
2.5
2.5
2.5
监理工作程序、方法和制度
2
1.5
1.9
2.2
2.4
2.2
2.3
质量、进度、造价、安全环保监理措施
2
1.5
1.8
2.4
2.5
2.4
2.2
合同、信息管理方案
2
1.5
1.8
2.2
2.5
2.5
2.5
监理组织协调内容及措施
2
1.5
1.9
2.2
2.5
2.4
2.5
监理工作重点、难点分析
1
2
1.5
1
1.5
1.5
1.5
合理化建议
1
2
1.5
1
1.4
1
1.3
小 计
16
16.0
16.1
17.4
20.3
18.5
19.3
技术标平均得分
17.46
商务标得分
14.14
综合（信用）标
1、业绩和荣誉
33
2、项目总监业绩和荣誉
4
3、项目监理机构人员配备
4
4、服务承诺
4
4
3
4
3
3.5
3
综合（信用）标平均得分
58.64
最终得分
76.1

备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。

七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单：
施工标段：
第一中标候选人： 河南省第一建筑工程集团有限责任公司
投标总报价：********.07 元
大写：伍仟柒佰捌拾捌万零肆拾贰元零柒分
工期：150日历天 质量标准： 合格
项目负责人：李江证书编号：豫141*****3806
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1.郑东新区薛岗街二中（中学部）工程
2.卢氏县“十三五”易地扶贫搬迁、棚户区改造和城市基础设施（EPC）建设项目（易 地扶贫搬迁项目）二标段
3.华北水利水电大学新校区综合实验楼工程
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
第二中标候选人： 河南六建建设发展有限公司
投标总报价：********.47元
大写： 伍仟捌佰贰拾陆万伍仟零柒拾壹元肆角柒分
工期：150日历天 质量标准： 合格
项目负责人：李海明证书编号：豫141*****3593
投标文件中填报的单位项目业绩名称：1、河南省农业干部学校综合实验楼教工公寓
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
第三中标候选人：天一建设发展有限公司
投标总报价：********.38 元
大写：伍仟捌佰叁拾万零玖仟贰佰贰拾捌元叁角捌分
工期：150日历天 质量标准： 合格
项目负责人：杨帆证书编号：豫141*****0176
投标文件中填报的单位项目业绩名称：1、新郑市二中新校区建设项目施工
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
监理标段
第一中标候选人：河南省育兴建设工程管理有限公司
投标总报价：567890 元
大写： 伍拾陆万柒仟捌佰玖拾元整
工期：施工工期及缺陷责任保修期 质量标准：合格
项目总监： 李军团 注册编号：********
投标文件中填报的项目总监业绩名称：昌建总部港项目二批工程监理
投标文件中填报的单位项目业绩名称：1、中牟县教育体育局关于2017年政府投资项目七初中等五所学校工程
2、淅川县新区“金融大厦”建设项目
3、三原县中医医院门诊综合楼建设项目
4、淅川县中医院中西医结合老年病综合建设项目
第二中标候选人：河南省海纳建设管理有限公司
投标总报价： 576900 元
大写： 伍拾柒万陆仟玖佰元整
工期：施工工期及缺陷责任保修期 质量标准：合格
项目总监： 宋国涛注册编号：********
投标文件中填报的项目总监业绩名称：和庆金悦湾A区地下车库人防工程
投标文件中填报的单位项目业绩名称：1、濮阳工业园区棚户区改造一期工程项目D、E地块
2、郑州国际物流园区锦绣花园二期（第二标段）棚户区改造项目EPC模式工程监理（含人防）
3、鼎立国际城F地块人防工程
第三中标候选人：河南省光大建设管理有限公司
投标总报价： 579800 元
大写：伍拾柒万玖仟捌佰元整
工期：施工工期及缺陷责任保修期 质量标准：合格
项目总监：王永红注册编号：********
投标文件中填报的项目总监业绩名称：正阳县现代双语实验学校建设项目
投标文件中填报的单位项目业绩名称：1、正阳县现代双语实验学校建设项目
2、水韵.幸福里小区一期7#、8#、9#、12#住宅楼工程
3、林州市石家壑棚户区改造安置小区项目监理
八：澄清、说明、补正事项纪要
无
九：公示期
2019年09月19日-2019年09月22日
十、联系方式
招标人：襄城县灵武城市开发建设有限公司
地址：襄城县文昌路中段
联 系 人：郭先生
联系电话： ****-*******
招标代理机构：欧邦工程管理有限公司
地 址：郑州市金水区经三路85号3号楼13层03号
联系人：常先生
联系电话：****-*******
各有关当事人对评审结果有异议的，可以在公示发布之日起三日内，以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字，注明法定代表人手机联系方式)，由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照（原件）及本人身份证件（原件）一并提交（匿名反映等不予受理），并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。


2019年09月19日

联系人：郝工
电话：010-68960698
邮箱：1049263697@qq.com