元阳县2019年电子商务进农村综合示范项目补遗通知书
元阳县2019年电子商务进农村综合示范项目补遗通知书
补遗通知书
项目名称:元阳县2019年电子商务进农村综合示范项目
项目编号：YNZR-CG********
应采购人要求现对采购文件“第四章 技术要求及说明”做出补遗，增加内容如下，其余内容不变，以此带来的不便，望各投标人给予谅解。谢谢！
元阳县2019年电子商务进农村综合示范县项目资金分配表 | ||||||||||
| 序号 | 项目名称 | 分项名称 | 建设内容 | 资金使用计划（万元） | 承办主体 | 责任部门 | 完成时限 | 情况说明 | ||
| 中央资金 | 县级配套 | 合计 | ||||||||
| 1 | 电商公共服务体系 | 建设县级电子商务公共服务中心 | 建设1个县级电子商务公共服务中心(包括场地租赁、室内装修、设备购置等)，设立配套的电商公共服务功能区域。围绕本地产业资源优势，重点提供产业打造、主体培育、链条集成、营销推广、人才培训等公共服务，组建县域电子商务协会，成立县域电商产业发展联盟，致力于打造本地电商生态圈。 | 116 | 通过公开招标采购确认 | 县工商信局 | 2020年7月底前 | 按照绩效目标开展。包括建设和除建设期外3年运营费用 | ||
| 升级改造乡镇电商服务站 | 对实施电子商务兴边富民三年行动计划全覆盖的14个乡级电商服务站进行“一站多业"的功能性改造提升；在具备代买代卖、代缴代存、收发快递等功能的基础上，不断叠加农资下乡、农业技术服务、金融服务、农业保险、人身保险等业务，让服务站不仅成为农产品上行的“中转站”，更要成为服务农村的“集成体”，实现从“便民”“惠民”向“富民”转变;乡镇级电商服务站面积不低于40平方米。 | 已办理政府采购手续确认 | 县工商信局、各乡镇人民政府 | 2020年7月底前 | 按照绩效目标开展。包括建设和除建设期外3年运营费用 | |||||
| 建设村级电子商务服务点 | 按照行政村(建档立卡贫困村)电商服务点覆盖率达50%的要求，在人流量大、消费集中的地方，也可以利用现有的效益好的实体店、家电类商业超市等场所，建设村级电商服务点67个，其中建档立卡贫困村63个；村级服务点开展网上代买代卖、代收代发快递、各类便民服务、组织农产品货源等，配置电脑、电视、pos机、扫码枪、门头、办公桌椅等设备，面积不低于15平方米。 | 67 | 通过公开招标采购确认 | 县工商信局、各乡镇人民政府 | 2020年7月底前 | 按照绩效目标开展。包括建设和除建设期外3年运营费用 | ||||
| 2 | 物流仓储配送体系 | 建设县级物流仓储配送中心 | 整合利用现有物流、仓储、配送等设施资源，引入开放、透明、共享的智慧物流信息平台，建设1个县级物流仓储配送中心，面积不低于1500平方米；鼓励县域物流企业、快递企业等市场主体入驻，引导县域货物资源共享仓储设施，实现县域城乡物流“统仓共配”； 推广运用新能源物流货车，鼓励应用标准化物流设备，提高设备通用性和互换性，切实降低城乡物流成本；建设2个以上县域电商“云仓”，汇集社会闲散仓库资源，形成社会化公共分仓。 | 200 | 通过公开招标采购确认 | 县工商信局、县交通运输局、县邮政公司 | 2020年7月底前 | 按照绩效目标开展。包括建设和除建设期外3年运营费用 | ||
| 建设乡镇电商物流配送中转站 | 整合乡镇电子商务服务站、商业中心、连锁超市、邮政所、快递网点、农资经营服务网点、农村客运站等资源，建设14个乡镇电商物流配送中转站；涵盖快递包裹收寄、信息收集发布、农产品收储、电商产品展示和代购代销、便民服务等功能；形成“多站合一”的要规划相应的物流区域并配备基础物流设备；孵化1个末端配送收件快递公司，并不断叠加自身服务功能，当好衔接乡村和县城的二传手，打通农村末端物流“最后一公里”和“最初一公里”。 | 28 | 通过公开招标采购确认 | 县工商信局、县交通运输局、县邮政公司、各乡镇人民政府 | 2020年7月底前 | 按照绩效目标开展。包括建设和除建设期外3年运营费用 | ||||
| 建设村级电商物流配送点 | 利用村级电商服务点、村级金融服务点、便民店、小超市等现有末端网点建设67个村级电商物流配送点，具有快递包裹收寄、信息收集和发布、代购代销等功能，形成“多点合一”的要规划相应的物流区域并配备基础物流设备。 | 134 | 通过公开招标采购确认 | 县工商信局、县交通运输局、县邮政公司、各乡镇人民政府 | 2020年7月底前 | 按照绩效目标开展。包括建设和除建设期外3年运营费用 | ||||
| 3 | 农产品供应链体系 | 实施农产品品牌培育工程 | 新完成绿色食品认证3个、有机产品认证2个，新申报农产品地理标志登记保护1个，打造1个以上县域品牌(产业品牌)；在特色农产品优势区和现代农业产业园建设中，加快塑造5个以上特色鲜明、质量过硬、信誉可靠、带动能力强的企业品牌；依托深厚的文化底蕴、鲜明的地域特色，建设5个以上“小而美”的特色品牌。 | 150 | 通过公开招标采购确认 | 县农科局、县工商信局、县文化和旅游局、县市场监管局、县广电局、县扶贫办，各乡镇人民政府 | 2020年7月底前 | 按照绩效目标开展。包括建设和除建设期外3年运营费用 | ||
| 培育供应链市场主体 | 选择培育3户以上整体规模大、产销链条全、影响力较强的农业龙头企业率先实施农产品流通标准，发挥示范带动作用；支持新型农业经营主体建设改造具有产后商品化处理功能的产地冷库、预冷库等设施，配备产后分级、质检、加工、包装等设备，补齐“最初一公里”短板，提高农产品商品化处理和错峰销售能力；支持生产规模较大、供货能力较强的企业、合作社及个人加强网货研发，打造网货品牌；依托供应链核心企业对农产品的生产、加工、运输进行有效整合，建设3户以上较高水平的县级网货供应平台；推动传统商贸流通企业通过电子商务转型升级，其中限额以上企业电商普及率达到80%以上，实现本地化、连锁化经营，线上线下融合发展，促进本地产业电商化。 | 150 | 通过公开招标采购确认 | 县农科局、县工商信局、县文化和旅游局、县市场监管局、县广电局、县扶贫办，各乡镇人民政府 | 2020年7月底前 | 按照绩效目标开展。包括建设和除建设期外3年运营费用 | ||||
| 集成产供销对接流通链条 | 组建1个县域农产品供给链团队，依靠专业大户、农民专业合作社、农业企业等农业经营主体，整合B端完成农产品集货，确保电商货源的多样性；组建1个县域农产品销售链团队，打通农产品“电商批零、集团采购、小区配送”三大渠道，增加获客路径和销售途径，实现多渠道深度协同融合；组建1个县域农产品运营链团队，指导帮助线上产品、店铺、特色(产)馆运营，对接各种电商销售平台资源，开展特色产品的团购、大促、造节等营销活动。 | 78 | 通过公开招标采购确认 | 县工商信局、县农科局、县文化和旅游局、县市场监管局、县广电局、县扶贫办，各乡镇人民政府 | 2020年7月底前 | 按照绩效目标开展。包括建设和除建设期外3年运营费用 | ||||
| 4 | 电商人才培训体系 | 实施电商孵化培训工程 | 开展电商培训6233人次，其中专业培训不少于100人，普通培训不低于6100人，培训对象为县、乡、村干部，农产品生产基地、农业专业合作社、农业服务机构等从事农产品生产经营的人员，返乡大学生、返乡农民工、大学生村官、农村创业青年、农村妇女、电商网点负责人；培训方式为知识普及、岗位实操、专业提升、企业定制等，突出个性化需求，推出菜单式、点对点及外出考察培训；充分利用园区、企业、协会等资源，建立“基地管理员+项目经理+创业导师+专家咨询+商业网络"五级孵化培训体系。 | 147 | 通过公开招标采购确认 | 县工商信局、县教育体育局、县民政局、县人力资源社会保障局、县农科局、县扶贫办，县供销合作社，团县委、县妇联、县残联、县工商联，各乡镇人民政府 | 2020年7月底前 | 按照绩效目标开展。包括建设和除建设期外3年运营费用 | ||
| 5 | 电商精准扶贫体系 | 实施电商精准扶贫工程 | 依托现有在知名电商平台上开设的特产馆，继续开设扶贫专区，搭建电商扶贫网销平台通道，免费为贫困户网商入驻；支持和鼓励电商平台企业和消费者采用预售、众筹、订单农业等方式购买农产品，保障贫困户的产品价格；支持和鼓励电商企业采取“电商+基地+贫困户”的模式，以土地流转和劳务输出的形式增加贫困户的收入；支持和鼓励电商企业构建“一企带多村、一店带多户、一人带多人”等扶贫模式，帮助贫困户就业创业；支持和鼓励电商企业带动贫困户发展适合的电商产业，为贫困村网商提供创业孵化服务；主动对接知名电商平台各具特色的扶贫模式，赋能贫困地区的特色产业和贫困主体；精准对接参与消费扶贫的各类消费主体的需求信息，推动贫困村、贫困户的农产品进学校、进机关、进社区、进超市；培育电商扶贫示范企业(网商)5户以上，培育建档立卡电商扶贫示范户20户以上。 | 100 | 通过公开招标采购确认 | 县工商信局、县农科局、县扶贫办，县供销合作社，各乡镇人民政府 | 2020年7月底前 | 按照绩效目标开展。包括建设和除建设期外3年运营费用 | ||
| 县级总计 | 1170 | |||||||||
本项目的补遗通知在《云南省政府采购网》和《红河州公共资源交易电子服务系统》发布。请本项目的各供应商登陆《红河州公共资源交易电子服务系统》查看。
云南梓融工程管理有限公司
2020年3月6日
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