莆田市政府采购合同

编制说明

1、签订合同应遵守《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》。

2、签订合同时，采购人与中标人应结合招标文件第五章规定填列相应内容。招标文件第五章已有规定的，双方均不得对规定进行变更或调整；招标文件第五章未作规定的，双方可通过友好协商进行约定。

甲方：莆田市青少年宫

乙方：福建省兴泰物业管理有限公司

根据招标编号为[350300]PTHS[GK]*******的2020年新宫物业服务招标项目项目（以下简称：“本项目”）的招标结果，乙方为中标人。现经甲乙双方友好协商，就以下事项达成一致并签订本合同：

1、下列合同文件是构成本合同不可分割的部分：

1.1合同条款；

1.2招标文件、乙方的投标文件；

1.3其他文件或材料：无。

2、合同标的

解锁编辑

3、合同总金额

3.1合同总金额为人民币大写：捌拾柒万元整（￥870000.0000）。

4、合同标的交付时间、地点和条件

4.1交付时间：2020年4月26日；

4.2交付地点：福建省莆田市荔城区万科城新青少年宫；

4.3交付条件：现场交付。

5、合同标的应符合招标文件、乙方投标文件的规定或约定，具体如下：

5.1服务期限：为1年，自2020年4月26日至2021年4月25日止。 物业管理期限为12个月，其中，前3个月试用期，试用期内任何一个月考核扣除金额高于当月物业费的50%，视为考核不合格，将不支付该月的服务费，业主有权解除合同。考核方式见附件一《莆田市青少年宫物业管理考核方案》 。 5.2服务范围 （一）基本情况 项目名　称：莆田市青少年宫物业管理 采购人：莆田市青少年宫　 物业类型：大型综合性青少年活动场所 建筑类别：公用建筑类，一类高层建筑 建筑耐火等级：公共建筑一类 莆田市青少年宫作为我市校外培训的主阵地，自建宫以来一直秉承改公益性的原则，通过具体、生动、形象的手段，从青少年各个不同时期的特点出发，正确地引导他们的兴趣和爱好，通过开展多层次、多形式的健康有益、生动活泼的活动，陶冶青少年的情操，全面提升青少年的综合素质。 莆田市青少年宫新宫坐落于莆田市荔城区玉湖公园旁，总占地面积３０亩，总建筑面积２７９５１平方米，分为地上面积２２５８５平方米，地库５３６６平方米，剧场３５９５平方米（含附属厅、室），是我市重点民生工程之一。 　（二）宫内功能布局： 　1、负一层：设备用房、停车位。 2、一楼：消控室、剧场、就餐区、贵宾休息室、演员休息室、化妆室、服装间、少先队活动室、舞蹈教室、跆拳道教室、架子鼓教室、总配电室、公共卫生间和设备用房等。 3、夹层：剧场休息厅、音控室、光控室、卫生间、设备用房等。 4、二楼：阳台观景区、小主持人培训室、录播候场室、音控室、乒乓球室、录播室、儿童活动区、儿童互动区、公共卫生间和设备用房等。 5、三楼：合唱排练室、陶艺教室、素描教室、水粉画教室、书法教室、儿童画教室、手绘教室、动漫教室、会议室、办公室、围棋教室、公共卫生间和服装保管室、设备用房等。 6、四楼：群文教室、民乐排练厅、舞蹈排练厅、工会活动室、多功能厅、陶艺教室、公共卫生间、阅览室和设备用房等。 7、剧场：主舞台、候场区、观众席、音控室 。 5.3服务要求 （一）总体要求 （一）、作为校外培训活动之阵地、人流密集场所，莆田市青少年宫是消防治安保卫重点单位，因此，对安全性、规范性要求严格，物业管理服务要高标准、严要求。 （二）、采购人对中标人组建的青少年宫物业管理机构进行业务归口管理。 （三）、中标人对青少年宫的物业管理方案、组织架构、人员录用等建立的各项规章制度，在实施前要报告采购人，采购人有审核权。 （四）、采购人对一些重要岗位的设置、人员录用与管理和一些重要的管理决策有直接参与权与审批权，采购人如认为有必要可查阅中标人的财务状况及财务报表。 （五）、在处理特殊事件和紧急、突发事故时，采购人对中标人的人员有直接指挥权。中标人对所录用人员要严格政审，保证录用人员没有刑事犯罪记录和精神疾病或心理疾病，持健康证及相应专业岗位资格证，其中，负责安检的人员应持有《保安员证》或《安检证》及经消防部门相关考试合格等相关保安资质。为保持稳定，在同等条件下，中标人应优先聘用采购人推荐的用工人员。 （六）、中标人的员工按岗位要求统一着装、言行规范，语言表达清晰，工作责任心强。 （七）、中标人在做好工作的同时，有责任向采购人提供合理化建议，以提高管理效率和管理质量。 （八）、宫内及宫区周围举办的大型活动、会议、参观学习，中标人要根据采购人要求无条件派安保、保洁人员以满足各项活动、会议、参观学习的安保、保洁、会务等要求。 （九）、中标人不得擅自改动宫区内所有的房屋、管线、设备等的位置和用途；不得擅自占用宫区内非物业使用空间。 （十）、中标人对青少年宫宫区的消防、安全保卫工作进行定期检查，并定期组织人员进行业务培训和演习，确保宫内生命、文物、财产的安全。 （十一）、中标人必须熟知并遵守采购人的各项规章制度。对服务质量差，不配合工作的人员，采购人有权采取相应的惩罚措施，或责令中标人另行派遣人员。 （十二）、中标人应做好物业及所有设施设备的图纸、资料档案管理工作，做到资料齐全、管理完善、交接手续齐备。 （十三）、中标人应每年向采购人提交物业服务人员花名册及相关身份证明材料，并确保物业服务人员队伍稳定。 （十四）、垃圾清运费由中标物业负责。全宫所有保洁服务，含公共区域及室内外，保洁服务不得外包。 （十五）、全宫所有设施设备维修及保养，含公共区域及室内外设施设备维修保养、管理。 （十六）、绿化养护，提供配套养护计划，全年施肥不少于四次。 （十七）、物业需配合的事项 1、二次供水年检。 2、电梯、配电房、消控等相关设备年检。 3、遇到青少年宫单位中大型活动或会议（30人以上）时，须按业主单位要求派团队礼仪、保洁及安保人员进行现场服务，以满足活动需要，费用由物业承担。 4、其他与物业相关的事项。 以上事项均应遵守国家、省、市有关规定进行。 5.4违约责任 1.成交物业必须履行物业管理职责，确保市青少年宫安全、稳定运转，物业必须承担一切因管理不善造成的责任。 2.成交物业必须购买公共安全责任保险。 3.物业服务人员如若不足，市青少年宫将减扣物业管理费用（按成交物业服务费平均值计算）。 十、日常物业服务内容 1、大楼共用部位、共用设施、设备的运行、养护、维修的管理工作； 2、公共环境卫生的管理； 3、交通与车辆停放秩序的管理； 4、维持公共秩序，包括门岗执勤、巡视、安全监控等（但不含人身、财产保险保管责任）； 5、管理与物业相关的工程图纸及物业使用单位档案与竣工验收资料等； 6、与相关政府部门及上级领导单位联络、处理； 7、处理涉及物业管理的投诉、并协调用户之间因物业管理而引起的纠纷与争执； 8、对业主和物业使用人违反《管理规约》的行为，采取规劝、报告等必要措施； 9、为实施本物业的物业管理服务，聘用相关人员，并实行管理和监督。 10、迎检工作及临时性突击工作时（如领导调研、文明城市检查等），物业保障工作必须跟进。 5.5物业管理服承诺 1、对服务员工的标准 1）服务员工的态度必须随时保持亲切友好，要以他们的礼貌和热情使业主备受尊重的感觉。 2）服务员工要经过培训，达至专业性要求，向业主提供高质量、专业化之规范行为。 3）服务员工以诚恳的态度对待业主，并对其提出的合理要求做出及时反应及跟进。 4）服务员工有良好的个人仪表形象。 5）服务员工统一工装，穿戴整洁，并佩戴工牌上岗。 2、清洁服务 1）物业现场保持有干净、整洁、舒适的办公环境和氛围。 2）拟定物业清洁服务的标准，完善管理制度，确保保洁服务的位置、范围、清洁的次数或保洁程度达到要求。 3）物业现场无随意设置广告牌，无随意放置杂物的情况。 4）根据服务标准，制定完善清洁监督的日常报表及服务质量标准并落实到位。 5）定期审核清洁费用的标准，以控制成本开支。 6）清洁及垃圾中转设备齐全完好、干净、配置合理，并实行袋装化垃圾管理。 7）每个月安排１次辖区消杀灭虫工作，除“四害”工作达到国家卫生城市除“四害”工作标准。 8）倡导环保概念，采取适当的措施，设施楼层分类垃圾桶并采取日清制，减少垃圾二次污染。 9）室内保洁：上课期间必须加强。 10）外墙及室内３米以上高空由专业公司每年清洗１次，费用由物业公司支付。 11）主楼大堂（１－４层楼道公共部分）、剧场１楼大堂及连廊等所有石材每年打蜡一次，经费由物业负责。 12）保洁工具、耗材、维修工具、保安器械、四害消杀药品由物业负责。 3、维修保养服务 1）设施设备的档案资料齐全，管理完善。 2）落实对设备设施的维修保养及定期记录、电梯、高低压配电、监控等设施设备运行情况及运行数据。 3）编制设施设备中长期维修保养计划及建议，确保机电设备的保养校准和品质能达到的特定效果，以延长设施设备的使用年限。 4）对移交的配套设施设备进行管理，保障辖区机电设备的运作正常。 5）凡可能对业主带来不便的维修、保养作业，提前做出通知，并尽量安排在合理时间进行，减少对业主的影响，但紧急抢修除外。 6）接到正常运作的物业及其配套设施设备损坏或服务中断的通知，管理人员在30分钟内赶到现场检修处理。 7）依据现场情况对设施设备的能耗进行控制，在确保服务品质的情况下倡导节能减排，控制成本开支，对于可通过改选减少降低能耗项目，提出合理化建议。 8）根据服务标准，制定完善的日常报表及服务质量标准。 9）辖区“二次供水”管理符合市卫生局管理标准，适时取得“二次供水合格单位”。 10）维修：全宫所有设备（不含教室内的教学设备、演出灯光音响设备），全部的配套及大小维修由物业公司负责。配件费用从业主支付，实报实销。 11）培训期间保安人员需要在主楼电梯前值守，确保在突发状况下保障电梯运转安全。 12）剧场使用期间，水电工须在现场确保用电保障。演出期间保洁服务加强。 4、绿化保养管理（三楼平台） 1）参与年度养护实施方案制定，督促养护方实施日常绿化养护，以及周期修整。 2）采取“走动式”管理，确保三楼平台内绿化植被适时处于长势良好、造型美观。 3）三楼平台部分绿化费用由物业负责。 5、保安、消防及车辆控制 1）大楼实施“宽进严出”的管理原则，按业主相关管理规定的要求，有效控制外来人员及大宗件物品进出管理。 2）实行24小时保安和消防值班，维护大楼正常秩序，及时巡查大楼内治安及消防设施等级状况，发现消防及安全隐患及时排除，无重大安全责任事故。 3）根据大楼现场的具体情况，合理安排保安岗位，并配以巡逻人员及时发现各处可能出现的异常情况。采用固定岗位、流动模式，通过定时的换岗流动，尽可能使当值人员在有效时间内达到最佳的工作效果。 4）制定保安和消防管理的工作流程、编制保安和消防管理制度，确保服务及时、准确、规范。 5）针对突发情况制定相应的应急处理方案并定期组织演练，确保将影响正常办公秩序的突发事件控制在最低程度。 6）接到任何突发性事件、安全事故和消防事故的报告，管理人员在２０分钟内赶到现场，组织应急处理。 7）开展内部培训和定期联合业主及消防部门举行消防演习，并向业主宣传消防常识及防盗常识。 8）定期召开会议，总结保安工作，以确保保安服务能达到预定的效果。 9）物业公司负责车场管理，制定停车管理方案，为业主车辆提供便捷管理服务，保障本单位内部及家长的车辆有序停放；对外来进出辖区车辆进行有效管理，定时巡查车辆，掌握安全动态，确保车辆停放安全和劝阻违规乱停乱放。 10）定期公共辖区周边道路及大楼内标识、标志进行保养及检查工作，避免由此引发的管理责任。 11）消防管理：建立消防责任制，定期进行消防训练，保证有关人员掌握基本消防技能；消防设施设备有明显标志，消防设施设备完好，放置合理，定期巡查、检修、记录；编制消防应急预案，每月至少演练一次；建立专门档案。 12）若遇重要展示宣传、演出活动，物业管理企业要对区域内各种公共设施设备进行全面检查，保证公共设施设备正常安全运行。要按照城市环境卫生综合整治的总体要求，切实搞好区域内环境卫生保洁工作。做好接待前、接待过程中和活动后的工作，保证任务顺利完成。要加强区域内公共秩序的维护，强化日常巡视检查，开展消防安全检查，防止火灾发生。根据重要活动的工作需要及时抽调人员满足工作临时需要，组成“重要活动工作保障组”，合理分配人力资源，保障各项工作的正常进行。无条件的配合业主搬运物品，协助活动及氛围布置等临时安排工作。 13）巡查内容及保安员工作职责 13.1检查治安、防火、防盗、水浸、节水、节电等情况，发现问题，立即处理，并通知办公室。 13.2检查消防设备、设施（即烟感器、报警按扭、消防栓、正压送风口、应急灯、疏散指示灯开关等）是否完好。 13.3检查防火门是否关闭，机房门等是否锁闭，有无损坏。 13.4巡视大楼外墙、玻璃等设施是否完好，有损坏做记录，并上报业主主管部门。 13.5在辖区及周边出入口区域内巡查，发现有可疑人员，前往盘问，检查证件，必要时检查其所带物品：如属三无人员，应驱赶出管辖区。 13.6定时关注消控室的监控画面，有突发事件应及时向上级汇报，通报报告业主保卫负责人、值班人员、当班执勤队长、班长，及时组织应急处置。 13.7完成青少年宫下达的临时性的任务（临时性搬运及会议、演出安保等突击任务）。 13.8保安人员的呼叫响应时限为3-5分钟。 13.9配合业主完成接待、演出等任务。 13.10主楼和剧场大门岗各2人，24小时值守，每班12小时，负责出入辖区人员，维护大楼正常秩序，及时巡查大楼内治安及消防设施等级状况，发现消防及安全隐患及时排除，无重大安全责任事故。 13.11周六周日、寒/暑假培训及大型活动时，保安人员必须维持现场秩序，确保人员安全。 6、设备物资管理内容和要求 （1）内容 负责宫内所有器乐、家具、教学设备、自动化设备、各系统设备（含剧场、多功能厅、录播厅、录音棚等）等设备物资的安全管理。 （2）要求　　 （1）配合业主对各设备物资进行分类、统计、整理、标识、编号和登记，建立一套完整的设备物资资料台帐。 （2）制定设备物资的管理程序。制定一套从设备验收接管、使用、维护、修理、改造直到报废更新全过程的管理运作文件，实现设备物资管理程序化和规范化的要求。 （3）制订各岗位人员的岗位责任制度，器乐、家具、设备等安全管理制度，明确划分各岗位人员的职责。 （4）每班做好设备物资的交接工作，并做好交接记录。 （5）每季度对设备物资进行全面清点，并做好清点记录。 （6）对整个青少年宫内设备安全负责，设备丢失按价赔偿。 （7）对上述设备物资管理工作项目，投标人需提供具体管理服务方案及服务标准。 7、其他 1）按照ISO9001质量体系规范动作，建立健全管理制度、岗位责任制及操作规范，每个岗位有完善的标准和工作说明书，服务及时、准确、安全、规范。 2)根据项目对外业务需求，协助做好日常引导、咨询等便捷服务。 3)定时针对楼层课室进行安全、节能方面工作的管理巡查。 4)接收并完好保存完整的物业验收资料、图纸、档案等。 5)完善大厦用户手册，建立健全业主单位档案。 6)制定大厦突发事件处理机制，如：火警、水灾、地震等处理预案。 7)适时为业主提供更多便捷的有偿服务及增值服务。 8)主楼大堂岗人员：负责主楼来访登记、咨询、电话接听，会议期间负责接待工作。 5.6物业管理服务主要工作质量标准 １．保洁工作质量标准 工作项目 作业频率 质量标准 督导方式 大堂 1次／2小时 地面无烟头，纸屑等杂物，无污渍，大理石地面、墙面有光泽。公共设施表面五明显灰尘。不锈钢表面光亮无污迹。玻璃门无水迹、手迹、污迹。风口目视无污迹、灰尘；上课间1次／小时 保洁班长每日进行日检，巡视发现不合格项，及时反馈及时返工，服务处每星期进行周检，发现不合格发出整改措施单，限期落实整改并不定期抽查，对保洁员实行综合考评；公司业务主管部门每月一次月检，并结合不定期抽查，对保洁员实行综合考评。 人行楼梯 1次／天 地面无杂物。扶手玻璃无灰尘，无蜘蛛网 消防楼梯 1次／周 地面无杂物，每月对楼梯全面进行一次清洗 楼层清洁 2次／天 大理石地面目视干净、无污渍，有光泽；瓷砖、大理石墙面目视无污渍，清洗后，擦拭墙面50厘米无明显污染 电梯清洁 2次／天 表面洁净，光亮，无污迹，无手印 电梯保养 1次／周 不锈钢光亮剂保养擦拭光亮、无手印 洗手间清洁 1次／2小时 地面无烟头、污渍、丢弃物；镜面无水迹；天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网；目视墙壁干净，便器洁净无黄渍；室内无异味；开课期间1次／小时巡视保洁　 随脏随洗；清洁洗手间，冲洗疏通洗手池（盆）、抽水马桶、小便池、地漏，擦净玻璃、隔板、镜面、门窗、不锈钢等装置，保持地面墙面干净、瓷砖无锈渍、室内无异味、便池内外无杂；无污渍，垃圾清理及时，无长流水、无堵塞、无滴漏现象；定时喷洒空气清新剂或定期放置除臭药丸。 天台、屋顶 1次／天 无垃圾杂物 外围保洁 2次／天 外围范围：主楼、剧场和北面湖边的公共走道及规划建设用地红线图内地面无杂物、垃圾、道路无泥沙 玻璃门／立面 1次／天 整洁、无手印、无水迹 高空玻璃／立面 1次／3个月 　　　　整洁、无手印、无水迹 垃圾收集清运 1次／天 垃圾日产日清，每季对垃圾回收桶进行清洗除锈刷新 二次供水 2次／年 水质符合卫生防疫标准 雨、污水管道 1次／月 管道池畅通无阻，无水、污渍外溢现象发生 化粪池 1次／年 化粪池每年清洗一次，无粪便、水、污渍外溢现象发生 教室 3次／天 以循环保洁的方式保障服务，做到课前清理，保持整洁，无废弃物残留，做到无明显污渍沉积，地面、桌面、台面、舞台把杆、多媒体仪器等设备干净、无污染； 会议室（含多功能厅、录播厅、录音棚、剧场） 1次／天 会议室（含多功能厅、录播厅、录音棚、剧场）卫生保持整洁，桌子椅子要摆放整齐擦拭干净，茶具要保持整洁并排放有序；　保持天花板无灰尘、蜘蛛网等。如遇会议、演出、排练等需要，应提前加强全面保洁工作，在前30分钟将室门打开，并做好相应准备，结束后及时清理保洁；参会人员进入会场后应及时提供茶水，并根据实际情况提高供水频率，每次供水间隔时间一般不超过10分钟。 公共墙面 1次／天 干净整洁无污渍 配电机房、空调机房 1次／周 配电机房、空调机房每周打扫一次，干净整洁无污渍。机柜每月清洁一次 电梯机房、剧场机房 1次／周 电梯机房、剧场机房每周打扫一次，干净整洁无污渍。机柜每月清洁一次 备注：1）保洁人员上班时间：上午7：30——12：00，下午14：30——18：00。双休日、寒暑假培训时间按业主要求时间上班。清洁保洁工作以不影响正常办公、学生上课为前提。办公室区域将清洁工作的时间安排在早上上班前、下午上班前；教室区域将清洁工作的时间安排在课前课后进行教室内保洁，确保无积水、无尘土、无异物残留、无明显污渍沉积，擦拭桌椅、玻璃、舞蹈把杆等教学设备，确保表面光亮整洁，周末学生上课时间主要以循环保洁的方式保障服务范围内的清洁、整洁。 2）保洁人员的呼叫响应时限为3-5分钟。 ２．安全防范、车辆管理工作质量标准 工作内容 工作频率 质量标准 值班 24小时 来访登记，夜间、节假日加强对大楼出入人员的监控，认真查验出入物品，对大宗物品需凭服务处“放行条”方可放行。防范易燃、易爆、危险品，有污染物品进入。 机动巡逻 24小时 辖区全面安全巡查（每班次不少于2趟），处理各类突发事件，针对可疑人员，应加以盘查，并检查有效证件，维护大楼周边安全秩序，纠正违章停车，驱赶闲杂人员，维持辖区正常秩序 车场管理 24小时 车辆进出登记，礼貌服务，定时巡视。大楼上下班高峰期指挥进出车辆，保证车道畅通无阻。 消控管理 24小时 对辖区防火防盗进行全面监视，遇突发紧急事件时，积极配合，根据应急预案处置程序履行应急职责。 大堂 24小时 礼仪接待，访客引导、提示、咨询等客服保障，并对进出大楼内安全动态起到监管职责。 突发事件 5分钟内保安到达现场 及时采取措施，控制局面，并迅速反馈，事后做好详细记录。 ３．供配电系统工作质量标准 工作内容 自备电源 供、配电系统 作业频度 每月检查蓄电池、电解液、电解液比重一次，每周检查蓄电池后，擦净引线接头，坚固处理，检查机组柴油油位，水箱冷却水位，油路、水路并进行设备外部清洁，每月1次动态运行，时间为20分钟。 值班人员2小时巡检一次，检查无缺项，运行正常，记录变压器运行情况、声音、温度、外观正常、指示灯显示无误，并记录配电室的各电器参数，做好设备运行、巡查记录，有异常情况及时填写“检修申请报告”报送水电工及时组织检修。 质量标准 保证柴油发电机始终处于正常可工作状态中，蓄电池电解液应淹过水平隔板顶部约8ｍｍ，保持蓄电池电解液正常比重和空载正常电压，引线接头要牢固，油位、水位正常、设备外观整洁，动态运行时，无倒烟、漏油漏水情况。有检查、维修、试运转记录。停电时，自备电源15分钟内启动，送点。 各连接处无跳火、发热等异常现象，指示灯、信号灯齐全，计量仪表准确，配电房温度不超过40度，按钮档位正确，断路器、隔离开光状态正常，排风扇无异常声响运转正常，设备无异常声、色、气味，标示牌正确。有检查、维修、试运转记录。 督导方式 值班人员坚守岗位，严格操作规程，完成日常保养，维修技术人员参与指示维修、保养工作，考核、培训操作维修人员，水电工负责组织巡查、检查、验收维修项目，项目经理定期参加安全检查。 ４．给排水设施工作质量标准 工作内容 供排水设施 作业频度 定时做运行记录，每日一次巡检泵、阀、管道、压力罐、控制柜、储水箱（池）、水泵、用水设施（水龙头、冲洗阀、三角阀）、高压软管、下水道有否堵塞，管道有无破损。每年组织联络对水池、水箱清洗、消毒两次。 质量标准 阀门开闭灵活，系统密封良好，管道无泄露，电机运转正常，水表计量准确，可连续不间断供水，有检查维修保养记录。 督导方式 操作人员严格按照作业规程，完成日常管理作业，水电工负责检查落实，项目经理不定期抽查。 ５．电梯设施工作质量标准 工作内容 电梯设施 作业频度 每日巡视机房，定时做运行记录，每周对机房设备进行一次全面检查、清洁。按规定定期对机房内设施和设备进行维修保养（维修保养工作委托第三方专业公司实施维保），机房悬挂温度计，配备应急等，灭火器和盘车工具。 质量标准 机房通风及照明良好，保养时对设备零部件如：各油盎油量补充，减速器，轿顶及循环揽辘等机械部件检查或加油。对主要接触器动作检查及除尘，制动器行程、动作灵活，行车启动平稳，无噪音，内外门关闭动作顺畅。 督导方式 操作人员严格按照规程作业，完成日常管理作业，水电工负责检查落实，项目经理不定期抽查。 ６．智能化系统保养工作质量标准 工作内容 摄像系统、周界报警系统、巡更系统、门禁系统 作业频度 每日检查并做好记录（设备机房有值班），每月一次对监控设备，远红外线报警、巡更系统等设施设备进行维护（维护保养工作委托第三方专业公司实施维保）并作记录，及时排除故障，确保运行正常。 质量标准 检查监控中心各视频有无松动，调节并检查监视器上各按钮；检查摄像头及镜头并校焦、擦洗镜片，清理降温风扇；检查设备支撑的固定与防腐及铁件部分的防锈情况；检查室内通风、照明；检查监控线系统各连接线接触；红外线报警系统及车道感应系统的运行检测。 督导方式 操作人员严格按照规程作业，完成日常管理作业，水电工负责检查落实，项目经理不定期抽查。 ７．绿化保养工作质量标准（三楼平台） 工作内容 花木、绿地的养护 作业频度 厦、秋季每周浇水2次，春、冬季每周浇水1次；根据花木的生长特点，定期对其进行修剪（专业养护工作委托第三方专业公司实施），达到观赏效果。 质量标准 保持、无缺损，花木保持其艺术造型美观、流畅，保持常绿。 督导方式 养护人员严格按照规程作业，完成日常管理作业，由项目经理不定期抽查。 5.7乙方应提供以下项目服务与管理运作记录表 客户来电来访报修投诉记录表 客户回访记录表 洗手间作业记录表 保洁绿化质量巡视记录表 保安巡逻记录表 车辆出入登记表 来访人员情况登记表 监控设备运行记录表 寄存物品登记表 大宗件物资放行记录表 邮件收发登记表 失物招领登记表 二次供水池巡视记录 低压配电系统运行记录 高压配电系统运行记录 水泵房机电设备运行记录 设施设备维护保养记录 消防报警运行记录表 电梯日运行检查记录表 消防设施检查记录表 柴油发电机检查记录表 公共设施周检巡查记录表 维修单 。 5.8项目岗位设置与人员配置 Ａ：人员要求： 1、项目经理建议男性，必须有公共场所管理经验。 2、安保须持证上岗，监控室岗位须有消控证。 3、主楼大堂岗服务须形象较好的女性，年龄35周岁以下，配合我宫的培训报名、接待、咨询及会务所需服务。 4、水电人员必须持有电工操作证或上岗证，每天按正常时间上班，上班时间：上午7：30——12：00，下午14：30——18：00。双休日、寒暑假培训时间按业主要求时间上班。若休假须提供B岗持证电工，确保每天有持证电工在岗。 Ｂ：物业管理人员配置：共36人．　其中：项目经理1人，水电工1人，保安总人数24人，保洁10人。人员配置为采购人所需最基本的人员数量，不代表成交人实际投入所使用的人员数量（可增加但不得减少），增加的人员费用由中标方自己承担。 １、项目经理1人：持有《物业管理师》证书，本科（含）以上学历。常驻（每天按正常时间上班，上班时间：上午7：30——12：00，下午14：30——18：00。双休日、寒暑假培训时间按业主要求时间上班。若休假须提供B岗项目经理上岗，确保每天有项目经理在岗。）经业主同意方可离岗。全面负责服务处日常工作，与用户和有关单位进行沟通与协调；开展日常管理与服务保障工作。 2、水电工1人：负责设备运行管理（供水、供电等），协助日常修缮任务；设施设备日常管理、维修、养护工作的部署与调配；剧场使用期间，水电工必须在现场确保用电保障，水电工响应时间3-5分钟。 3、保安总人数24人：年龄55周岁以下，五官端正，身体健康。保安人员须持有保安证，消防员须持有建（构）筑物消防证，消控室人员中须有2名持有相应专业的上岗证。所配备的人员须经业主审核同意后方可上岗。具体岗位设置如下： 3.1、主楼、剧场大门岗各2人：24小时值守，每班12小时，负责出入辖区人员及车辆管理； 3.2、消、监控岗2人：24小时值守，每班12小时，负责对辖区防火防盗安全进行全面监视，遇突发事件及时通知、反馈、报告； 3.3、机动巡逻岗2人：24小时值守，每班12小时，负责辖区广场、外围、教学楼、剧场的全面安全巡视工作，以及各岗位勤务机动保障； 3.4、兼职保安岗16名：周六、日及寒/暑假培训期间负责维护大楼培训正常秩序，确保人员安全。 4、保洁10人：负责主楼1-4层、公共区域、宫内及相关配套设施等场地；剧场（化妆间、更衣室、贵宾室、演员休息室、就餐区、走廊、舞台、观众席、地面、墙面等）区域的全面保洁工作； 4.1主楼保洁8人：专职全面保障保洁工作，每层2人； 4.2剧场保洁2人：专职全面保障保洁工作，负责场外场内所有区域卫生。 5.9违约责任 （一）成交物业必须履行物业管理职责，确保市青少年宫安全、稳定运转，物业必须承担一切因管理不善造成的责任。 （二）成交物业必须购买公共安全责任保险。 （三）物业服务人员如若不足，市青少年宫将减扣物业管理费用（按成交物业服务费平均值计算）。 （四）除招标文件另有规定外，若出现有关法律、法规和规章有强制性规定但招标文件未列明的情形，则投标人应按照有关法律、法规和规章强制性规定执行。 （五）其他： 1、为保证本项目的服务质量，物业公司应加强对项目经营的管理和支持，若物业公司在履行合同期间发生下列行为，视情况分为轻度违约、中度违约和严重违约。 1.1下列行为将视为轻度违约行为，处以月物业管理费１％的罚款，从每月支付的物业服务费中直接扣除： 1.1.1物业公司对业主的请修经两次以上催请，维修人员仍不到达指　定地点开展有效维修的； 1.1.2业主对物业公司的某处保洁、绿化、房屋维修、设备维保等服务不满意，且两次提出改进意见仍没有得到有效改进的； 2.1.3业主对物业公司的安防、消防、车辆、档案等管理不满意，且两次提出改进意见仍没有得到有效改进的； 2.1.4其他轻度违反服务要求的行为。 2.2下列行为将视为中度违约行为，处以相当于月物业管理费10%的罚款，从每月业主支付给物业公司的物业服务费中直接扣除，并依法追偿损失并追究物业公司相应的法律责任： 2.2.1发生轻度违约行为任一款三次以上的； 2.2.2项目的管理力度不够，致使发生经济损失在5000元以下的安全、卫生、消防等事故； 2.2.3其他中度违反服务要求的行为。 2.3下列行为将视为严重违约行为，处以相当于月物业管理费50%的罚款，从每月业主支付给物业公司的物业服务费中直接扣除，同时业主有权终止合同，并依法追究物业公司的法律责任和追偿损失： 2.3.1发生中度违约行为任一款三次以上的； 2.3.2物业公司发生责任事故，造成业主办公区的经济损失超过5000元， 2.3.3物业公司发生刑事案件的； 2.3.4其他严重违反服务要求的行为。 上述所有罚款视为物业公司的违约教训与代价，在违约行为得到有效纠正后，业主对物业公司不再作其他形式的返还或补偿。 3、发生上述的轻度违约、中度违约及严重违约所扣罚款均从每月支付给物业公司的物业管理费中直接扣取，履约保证金必须全额由业主保管，以备应对物业公司出现的其他违约情况。 4、物业公司所管理项目近三年发生重大责任事故（财产单次损失金额5000元以上、人员伤亡案件），未在投标文件中体现的，后被发现的，取消中标资格或中止合同，没收其投标保证金，并承担相应的经济法律责任。 5.10其他事项 1、业主提供装修好的物业办公用房，办公设备及其他费用等由物业公司筹措。 2、物业公司根据有关物业管理法规与业主签订物业委托合同，对该物业实行统一管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。 3、每月25日前物业公司提供上月服务费的正式税务发票，业主在收到发票并对物业公司进行考核合格后10日内转帐支付。 4、业主与物业公司的权利、义务，依福建省建委制订的《物业管理活动中相关主体的权利与义务》的相关内容执行。 5、其他未尽事宜待双方签订物业服务合同时再予以确定。

6、验收

6.1验收应按照招标文件、乙方投标文件的规定或约定进行，具体如下：

合同履行期间，提供服务经甲方考核合格。

6.2本项目是否邀请其他投标人参与验收：

不邀请。

7、合同款项的支付应按照招标文件的规定进行，具体如下：

解锁编辑

。

8、履约保证金

无。

9、合同有效期

服务期限：为1年，自2020年4月26日至2021年4月25日止。 物业管理期限为12个月，其中，前3个月试用期，试用期内任何一个月考核扣除金额高于当月物业费的50%，视为考核不合格，将不支付该月的服务费，业主有权解除合同。考核方式见附件一《莆田市青少年宫物业管理考核方案》。

10、违约责任

(一）成交物业必须履行物业管理职责，确保市青少年宫安全、稳定运转，物业必须承担一切因管理不善造成的责任。 （二）成交物业必须购买公共安全责任保险。 （三）物业服务人员如若不足，市青少年宫将减扣物业管理费用（按成交物业服务费平均值计算）。 （四）除招标文件另有规定外，若出现有关法律、法规和规章有强制性规定但招标文件未列明的情形，则投标人应按照有关法律、法规和规章强制性规定执行。 （五）其他： 1、为保证本项目的服务质量，物业公司应加强对项目经营的管理和支持，若物业公司在履行合同期间发生下列行为，视情况分为轻度违约、中度违约和严重违约。 1.1下列行为将视为轻度违约行为，处以月物业管理费１％的罚款，从每月支付的物业服务费中直接扣除： 1.1.1物业公司对业主的请修经两次以上催请，维修人员仍不到达指　定地点开展有效维修的； 1.1.2业主对物业公司的某处保洁、绿化、房屋维修、设备维保等服务不满意，且两次提出改进意见仍没有得到有效改进的； 2.1.3业主对物业公司的安防、消防、车辆、档案等管理不满意，且两次提出改进意见仍没有得到有效改进的； 2.1.4其他轻度违反服务要求的行为。 2.2下列行为将视为中度违约行为，处以相当于月物业管理费10%的罚款，从每月业主支付给物业公司的物业服务费中直接扣除，并依法追偿损失并追究物业公司相应的法律责任： 2.2.1发生轻度违约行为任一款三次以上的； 2.2.2项目的管理力度不够，致使发生经济损失在5000元以下的安全、卫生、消防等事故； 2.2.3其他中度违反服务要求的行为。 2.3下列行为将视为严重违约行为，处以相当于月物业管理费50%的罚款，从每月业主支付给物业公司的物业服务费中直接扣除，同时业主有权终止合同，并依法追究物业公司的法律责任和追偿损失： 2.3.1发生中度违约行为任一款三次以上的； 2.3.2物业公司发生责任事故，造成业主办公区的经济损失超过5000元， 2.3.3物业公司发生刑事案件的； 2.3.4其他严重违反服务要求的行为。 上述所有罚款视为物业公司的违约教训与代价，在违约行为得到有效纠正后，业主对物业公司不再作其他形式的返还或补偿。 3、发生上述的轻度违约、中度违约及严重违约所扣罚款均从每月支付给物业公司的物业管理费中直接扣取，履约保证金必须全额由业主保管，以备应对物业公司出现的其他违约情况。 4、物业公司所管理项目近三年发生重大责任事故（财产单次损失金额5000元以上、人员伤亡案件），未在投标文件中体现的，后被发现的，取消中标资格或中止合同，没收其投标保证金，并承担相应的经济法律责任。

11、知识产权

11.1乙方提供的采购标的应符合国家知识产权法律、法规的规定且非假冒伪劣品；乙方还应保证甲方不受到第三方关于侵犯知识产权及专利权、商标权或工业设计权等知识产权方面的指控，任何第三方如果提出此方面指控均与甲方无关，乙方应与第三方交涉，并承担可能发生的一切法律责任、费用和后果；若甲方因此而遭致损失，则乙方应赔偿该损失。

11.2若乙方提供的采购标的不符合国家知识产权法律、法规的规定或被有关主管机关认定为假冒伪劣品，则乙方中标资格将被取消；甲方还将按照有关法律、法规和规章的规定进行处理，具体如下：6.1乙方提供的采购标的应符合国家知识产权法律、法规的规定且非假冒伪劣品；乙方还应保证甲方不受到第三方关于侵犯知识产权及专利权、商标权或工业设计权等知识产权方面的指控，任何第三方如果提出此方面指控均与甲方无关，乙方应与第三方交涉，并承担可能发生的一切法律责任、费用和后果；若甲方因此而遭致损失，则乙方应赔偿该损失。 6.2若乙方提供的采购标的不符合国家知识产权法律、法规的规定或被有关主管机关认定为假冒伪劣品，则乙方中标资格将被取消；甲方还将按照有关法律、法规和规章的规定进行处理.。

12、解决争议的方法

12.1甲、乙双方协商解决。

12.2若协商解决不成，则通过下列途径之一解决：

提交仲裁委员会仲裁，具体如下：按照实际情况编制填写。
向人民法院提起诉讼，具体如下：由甲方所在地人民法院管辖。

13、不可抗力

13.1因不可抗力造成违约的，遭受不可抗力一方应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，并在随后取得有关主管机关证明后的15日内向另一方提供不可抗力发生及持续期间的充分证据。基于以上行为，允许遭受不可抗力一方延期履行、部分履行或不履行合同，并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。

13.2本合同中的不可抗力指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况，包括但不限于：自然灾害如地震、台风、洪水、火灾及政府行为、法律规定或其适用的变化或其他任何无法预见、避免或控制的事件。

14、合同条款

根据实际情况填写。招标文件第五章已有规定的，双方均不得对规定进行变更或调整；招标文件第五章未作规定的，双方可通过友好协商进行约定。附件一：《莆田市青少年宫物业管理考核方案》年 月 日办公室、物业管理处组织相关人员，依据《物业服务合同》、《办公大楼物业管理监督考核办法》、《办公大楼物业管理定期沟通协调机制》等制度，对当月物业管理处的工作情况进行考核，结合各项考核内容，相应扣除当月度物业管理费，直接从当个月的物业费中直接扣除， 年 月 日到 年 月 日考核。考核内容如下：项目 内容 扣除金额 项目经理签字 考核人员签字一、物业从 业人员监管 1.物业管理公司必须严格履行承诺，配足物业服务人员，发现在岗保安人员年龄超过55周岁以上1人次扣1000元，发现少1人次扣500元,并要立即整改到位，若不整改的，则将从物业费中扣除缺少人员的一个月工资。 2.安保人员应服从命令，听从指挥；精神饱满，着装整齐；文明服务、礼貌待人。行、立、坐按规范标准。不符合要求且指出后拒不改正的，响应时间超过3-5分钟每人次扣500元。 3.水电工人员必须持证上岗，具备相应的专业资质，未持证上岗或没有按规定正常上班，查到一次不在岗位扣500元。 4.严禁徇私谋利，如发现经查实，每人次扣500元，并辞退相关人员。 5.业主有权要求物业管理公司辞退不能履行相关职责、行为有损大楼形象的物业服务人员，若不配合扣除当月应发的物业费。二、车辆监管 7.少年宫大门前严禁停车或停车等人滞留时间过长（即停即走），遇此情况安保执勤人员必须上前劝离或对违规车辆进行处理，不作为的1次扣500元。 8.停车场若有违规停放车辆的，安保人员要进行劝阻，对不听劝告的要及时报告，不作为的1辆扣500元。 9.安保人员要加强停车场巡逻，做到车辆摆放整齐，若有发现车辆漏油、漏水、门窗未关的，应重点看管，通知车主并及时汇报，不作为的1次扣500元。三、治安、消防管理监管 10.在规定的值守时间与范围内（规定范围为大楼内外及停车场），发生地下停车场的摩托车、电动车、自行车被窃案件或汽车被损及财物被窃案件，经查实属安保责任的，1次最高扣1万元，并追究相关人员的民事或经济责任。 11.确保少年宫大楼全年内不发生一起刑事、治安案件。若发生因物业没有履行职责或没有完全履行职责，造成可以防范而没有防范、可以制止而没能制止、可以发现而没能发现案件的，查实后1次扣1万元，并处以2万元的罚款；若再发生一起，处以5万元的罚款。 12.安保人员要熟悉巡逻区内的各种情况，认真巡视每个角落，重点加强对监控室、大楼前后门出入口、停车场等重点区域、重点部位的巡查，发现异常情况或可疑人员应立即查明报告，认真填写“巡逻签到记录”，严禁走过场，违者每人次扣500元。 13.值班安保人员要坚守岗位，发现有擅离职守、在岗不尽职责、玩忽职守等行为的每人次扣500元。 14.安保领班要有效配合公安、消防等部门，积极落实大楼安全保卫工作管理制度、决定、决议及加强大楼安全保卫管理工作的有关措施。拒不执行的1次扣1000元，落实不到位的1次扣500元，并立即纠正。 15.上级领导来宫内调研检查、安保人员应配合业主做好交通秩序引导，大厅秩序维护等工作，落实不到位的1次扣1000元。 16.安保人员要对进出大楼的物品实行严格审查，严禁易燃易爆、有毒有害等危险物品进入大楼，严格按照门卫管理制度进行管理，违者1次扣500元。 17.楼内严禁打架、斗殴、寻衅滋事等事件发生，确保大楼安全，有不尽责的1次扣500元。 18.大楼监控系统要保持正常运行，并按规定期限保存监控记录，若有发现问题应及时上报，违者1次扣500元。 19.安保值班电话必须保持24小时通讯畅通，若无人接听或关机的，1次扣1000元。 20.消防设施设备要齐全、完好、有效；常闭式防火门应处于关闭状态，违者1次扣500元。 21.消防通道无占用、无杂物堆放等现象，违者每次扣500元。 22.安保消防设备、器材和消防安全标志要配置到位，状态良好，发现破损应及时维修更换，不合格的每处扣500元，并立即整改。 23.物业管理公司要制定安保消防安全应急预案，每月必须组织安保人员进行消防安全培训和训练，掌握消防安全常识，熟练使用各类消防器材，并能及时处理各种问题，不符合要求的扣5000元。四、清洁服务监管 24.各区域保洁人员，应做到统一着装，精神饱满、仪表整洁，不出现蓬头散发现象；清洁保洁要及时，实行标准保洁，不合格的每人次扣500元。管理员、工作人员服务态度要端正，佩戴明显标志（工作牌），穿工作服，工作认真负责，有较强的奉献精神，文明服务，礼貌待人，使用规范、文明礼貌用语，不合格的每人次扣500元。 25.宫内各楼层卫生间玻璃镜面、洗手台面和地面无积水、无明显污渍，地面无明显脚印；及时擦干开水间内地面积水，搽拭干净电开水器，清理干净茶渣篓，定期按要求对开水机进行清洁保养；会议室、开评标区、导办台、自助区、开水间、卫生间等公共区域地板、沙发、茶几，桌椅、马桶、隔板等各处卫生死角按时进行清洁 ，目视有发霉或蛛网等现象的每处扣500元。 26.卫生间便池感应阀、洗手龙头应保持正常工作，出水流畅。出现损坏的于一日内修复，不合格的每处扣500元。 27.保持卫生间墙面瓷砖、门窗无灰尘，大、小便池内无污物，卫生间其他设施完好无异味，不合格的每处扣500元。 28.保持大楼内公共楼道、步行梯上无瓜皮果壳、烟头、纸屑、痰迹等杂物，地面无积水、无污渍。如发现有垃圾或积水的，应在30分钟内清扫完毕。不合格的每处扣500元。 29.保持大厅、公共楼道、卫生间、走廊等公共部分的墙面砖和地砖洁净、无破损；墙面处1米以下随时保洁，保持无污渍。不合格的每处扣500元。（建筑质量问题除外） 30.公共门窗、消防栓、标牌、栏杆、扶手门（窗）框、电梯内，应做到目视无污渍、灰尘，玻璃门窗（内）无污迹，不合格的每处扣500元。 31.保洁人员要每天巡查广场路面、外围绿化带、地下停车场、大楼各入口台阶，确保无瓜皮果壳、纸屑、泥沙、积水、污渍、垃圾杂物等。若发现垃圾的，应于30分钟内清扫干净，不合格的每处扣500元；遇有紧急情况的，应立即安排人员清扫，不执行的扣1000元。 32.天花板、天棚应做到目视无蜘蛛网、无灰尘；灯罩、烟感、吹风口、指示灯目视无灰尘、无污迹。不合格的每处扣500元。 33.保洁人员上午下班后应将垃圾桶上方垃圾放置垃圾桶内，垃圾桶内垃圾不超出器皿容量的30%，下午下班后应及时清理吸烟室烟灰盅、公共区域垃圾桶等环卫设施内垃圾，做到楼内垃圾当日清；烟灰盅、垃圾桶外表无污迹、黏附物，垃圾桶周围无散落垃圾，无污水、污渍，环卫设施保护完好，不合格的每处扣500元。 34.要确保雨、污水管井的底部无积物，水流畅通，井盖无锈迹；盖板无污迹，并按期清理，确保畅通，不合格的每处扣500元。 35.化粪池按月进行检查，定期清淘，不外溢污水。若有污水溢出的1次扣500元，其他不合格的情况1次扣500元。 36.楼面平台地漏要完好无堵塞，无大面积积水；明沟、暗沟要排水畅通，无垃圾，无溢流现象；沟盖板要安装牢固、平稳，不合格的每处扣500元。 37.清运垃圾、收集垃圾时要确保不溢出、无散落，不合格的每处扣500元。 38.要按消杀操作规程及服务标准要求定期进行消毒灭杀，并有相应记录，确保无蚊蝇孳生现象。不合格的每处扣500元。 39.大楼正前门玻璃及各层围栏玻璃每周应清洗一次，平时发现手印、污渍等的应及时清理，不合格的每次扣500元。 40.遇周末或其他节假日放假前保洁人员必须按职责分工做好卫生保洁工作，不合格每次扣500元，周二或节假日后上班发现垃圾桶未及时清理每次扣500元。五、设备设施操作41.要安排专业人员每日检查电源系统、控制系统及水泵运转部分的润滑情况。未执行的发现1次扣500元。 42.要保证水泵运行稳定、无异响，电源指示无波动，控制箱清洁，开机时盘根滴水不超标，不合格的发现1次扣500元。 43.每周对供水系统的各个主要部分进行详细检查，作好详细记录，否则缺1次扣500元；有问题应查而未查的1次扣500元，检查后记录不全不详的1次扣500元。 44.每周要检查一次排污井，并保证排污系统畅通。排污井排水不畅的1次扣500元；排污水井溢出地面的1次扣1000元。 45.每年雨季来临前必须彻底清畅排水系统，保证雨水畅通；确保排污系统随时完好，正常运转。检查中发现故障的1次扣500元；发现因故障导致积水的1次扣1000元。 46.保证会议室清洁整齐，协助会议使用单位做好会务工作，发现服务不到位的1次扣1000元。 47.保持室内照明灯具、应急照明、各种指示灯仪表良好。检查发现坏3 盏以上的，1次扣扣500元。（因为设备质量问题除外） 48.设备运行记录、交接班记录必须完整、准确、清晰。若发现虚假或不符事实等问题的，1次扣扣500元。 49.保持配电室内卫生清洁，不乱堆杂物，禁止吸烟现象。抽查时发现一个烟头以上的1次扣扣1000元。 50.配电室内设备或线路改变的，必须事前上报业主批准，违者1次扣扣1000元。 51.配电室内配电柜操作开关要有明显标志，停电或检修拉闸时，必须事先报告业主（特殊或紧急情况除外），并悬挂警示牌。违者1次扣1000元。 52.停送电必须严格执行二人制（1 人操作，1 人监护），不按要求操作未造成损失的1次扣5000元，造成损失的，视后果扣1万元。 53.必须详细填写工作记录及拉闸记录，未填写或未使用工作记录本的1次扣500元。 54.停送电必须预先通知业主；停电时（线路停电除外）须确认电梯为无人状态后，方可进行操作。未通知造成不良影响的1次扣500元，造成严重影响的扣1000元。 55.停送电操作时必须悬挂警示牌，并用模拟牌标示出来，未悬挂警示牌或模拟牌标示的1次扣1000元。 56.必须保证配电室内通风、照明及应急照明完好。抽查发现2盏以上照明灯或通风有故障的，1次扣1000元；每多一盏故障灯加扣500元。 57.机房内应保持整洁，无烟头及杂物乱堆现象；保持机身洁净仪表清晰。抽查时发现不合格的1次扣1000元。合计备注：上述考核方案为初步暂 定，后续采购人可根据项目的实际情况对考核方案进行合理调整，中标人不得以任何理由拒绝。 试用期内任何一个月考核扣除金额高于当月物业费的50%，视为考核不合格，将不支付该月的服务费，业主有权解除合同。 3.4业主提供装修好的物业办公用房，办公设备及其他费用等由物业公司筹措。3.5物业公司根据有关物业管理法规与业主签订物业委托合同，对该物业实行统一管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。3.6每月25日前物业公司提供上月服务费的正式税务发票，业主在收到发票并对物业公司进行考核合格后10日内转帐支付。3.7业主与物业公司的权利、义务，依福建省建委制订的《物业管理活动中相关主体的权利与义务》的相关内容执行。3.8其他未尽事宜待双方签订物业服务合同时再予以确定。3.9本附件作为与甲乙双方签订合同的依据之一。

15、其他约定

15.1合同文件与本合同具有同等法律效力。

15.2本合同未尽事宜，双方可另行补充。

15.3本合同自签订之日起生效。

15.4本合同纸质文件一式陆份。合同电子文本通过政府采购网上公开信息系统自动备案。合同纸质文本需与备案电子文本一致，以备案电子文本为准，具有同等效力。

15.5其他：合同文件与本合同具有同等法律效力，若本合同条款与招标文件相冲突时，或是有遗漏条款，以招标文件及投标文件为准。

签订地点：莆田市

签订日期：2020年04月26日

打印关闭窗口