平潭综合实验区政府采购合同

编制说明

1、签订合同应遵守《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》。

2、签订合同时，采购人与中标人应结合招标文件第五章规定填列相应内容。招标文件第五章已有规定的，双方均不得对规定进行变更或调整；招标文件第五章未作规定的，双方可通过友好协商进行约定。

甲方：平潭综合实验区苏平片区管理局

乙方：海纳物业服务集团有限公司

根据招标编号为[350190]FJJX[GK]*******的平潭综合实验区苏平片区管理局办公楼物业服务采购项目项目（以下简称：“本项目”）的招标结果，乙方为中标人。现经甲乙双方友好协商，就以下事项达成一致并签订本合同：

1、下列合同文件是构成本合同不可分割的部分：

1.1合同条款；

1.2招标文件、乙方的投标文件；

1.3其他文件或材料：□无。□无。

2、合同标的

3、合同总金额

3.1合同总金额为人民币大写：壹佰壹拾伍万贰仟元整（￥*******.0000）。

4、合同标的交付时间、地点和条件

4.1交付时间：合同签订后 (7) 天内安排人员进场。；

4.2交付地点：福建省福州市平潭县北厝镇中山大道中段3号（采购人指定地点）；

4.3交付条件：按照招标文件、投标文件及合同相关要求。

5、合同标的应符合招标文件、乙方投标文件的规定或约定，具体如下：

本项目为平潭综合实验区苏平片区管理局办公楼物业服务项目，服务内容包括大楼卫生保洁、安全防护、垃圾收集、绿化维护、零小维修及会议会务等。大楼总共2栋5层，建筑总面积约1万平方米。

6、验收

6.1验收应按照招标文件、乙方投标文件的规定或约定进行，具体如下：

验收期次验收期次说明 1按招标文件及投标文件、合同验收。

6.2本项目是否邀请其他投标人参与验收：

不邀请。

7、合同款项的支付应按照招标文件的规定进行，具体如下：

8、履约保证金

无。

9、合同有效期

2020年 06 月 01 日至2021年 05 月 31 日。

10、违约责任

10.1因乙方原因造成合同无法按时签订，视为乙方违约，甲方有权终止合同；乙方违约对甲方造成的损失的，乙方还需另行支付相应的赔偿。 10.2在签定合同之后，乙方要求解除合同的，视为乙方违约，乙方违约对甲方造成的损失的，需另行支付相应的赔偿。 10.3因乙方原因发生重大质量事故，除依约承担赔偿责任外，还将按有关质量管理办法规定执行。同时，甲方有权保留更换乙方的权利，并报相关行政主管部门处罚。 10.4若发生死亡安全事故，除按国家有关安全管理规定及甲方有关安全管理办法执行外，并报相关行政主管部门处罚；发生重大安全事故或特大安全事故，除按国家有关安全管理规定及甲方有关安全管理办法执行外，甲方保留更换乙方，给甲方造成的损失，还应承担赔偿责任。

11、知识产权

11.1乙方提供的采购标的应符合国家知识产权法律、法规的规定且非假冒伪劣品；乙方还应保证甲方不受到第三方关于侵犯知识产权及专利权、商标权或工业设计权等知识产权方面的指控，任何第三方如果提出此方面指控均与甲方无关，乙方应与第三方交涉，并承担可能发生的一切法律责任、费用和后果；若甲方因此而遭致损失，则乙方应赔偿该损失。

11.2若乙方提供的采购标的不符合国家知识产权法律、法规的规定或被有关主管机关认定为假冒伪劣品，则乙方中标资格将被取消；甲方还将按照有关法律、法规和规章的规定进行处理，具体如下：无。

12、解决争议的方法

12.1甲、乙双方协商解决。

12.2若协商解决不成，则通过下列途径之一解决：

提交仲裁委员会仲裁，具体如下：。
向人民法院提起诉讼，具体如下：任何一方均可依法向甲方所在地的人民法院起诉。

13、不可抗力

13.1因不可抗力造成违约的，遭受不可抗力一方应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，并在随后取得有关主管机关证明后的15日内向另一方提供不可抗力发生及持续期间的充分证据。基于以上行为，允许遭受不可抗力一方延期履行、部分履行或不履行合同，并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。

13.2本合同中的不可抗力指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况，包括但不限于：自然灾害如地震、台风、洪水、火灾及政府行为、法律规定或其适用的变化或其他任何无法预见、避免或控制的事件。

14、合同条款

14.1项目概况（采购标的）14.1.1受平潭综合实验区苏平片区管理局的委托，对平潭综合实验区苏平片区管理局办公楼物业服务采购项目进行国内公开招标采购。14.1.2本项目为平潭综合实验区苏平片区管理局办公楼物业服务项目，服务内容包括大楼卫生保洁、安全防护、垃圾收集、绿化维护、零小维修及会议会务等。大楼总共2栋5层，建筑总面积约1万平方米。14.1.3本项目采用包干制结算，最终中标服务费包含服务人员的工资、福利、五险（基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险）、人身意外保险及加班费、公司的应缴税费、招收培训费等一切费用，投标人须确保为中标人提供服务的人员享有符合法律规定的劳动保障权益。中标服务费在合同履行期间不作任何调整，任何计算错误皆视为已获双方接受，合同价亦不会因人工、物价、政策或汇率等变动而作任何调整，除中标服务费外，采购人不再支付任何费用。14.2技术和服务要求（以“★”标示的内容为不允许负偏离的实质性要求）2.1人员配置方案（22人）。人员配置：项目经理1人；保洁绿化员6人(持证上岗)；水电和各类设施设备维修人员1人(持证上岗)；保安员11人(持证上岗)；客服人员（兼档案管理和仓管1人）；会务人员2人。2.2环境卫生保洁及绿化养护2.2.1根据楼层进行分区管理2.2.2保洁绿化员：负责楼内外环境卫生的保洁及清运、植物绿化等工作。2.2.3根据不同工种员工实行统一制服。2.2.4环境卫生清洁、保洁、消毒及日常维护管理服务工作。包括：（1）道路、路面积水、绿化地、阴井、明沟、垃圾筒、垃圾收集、宣传栏、灯杆及外墙广告、停车场、水池、泄洪沟、路肩杂草、人行道杂草清除及垃圾收集等；（2）大楼内管道疏通等；（3）定期进行消毒和灭虫除害、投放鼠药；（4）做好周边环境整治工作，实行门前“三包”；（5）单位有紧急任务时，应服从管理安排，完成上级领导交代的任务。（6）保洁每天2次以上，需于上下午上班前完成，根据实际情况调整次数及时间。（7）管理目标：①保证室内公共区域环境整洁做到地面干净，无垃圾、无灰尘、无水迹；②公共卫生间做到无异味，卫生洁具做到无积便、无尿垢、无污渍；公共卫生间每天清洁一次；③公共区域墙、地、顶面无污垢，墙面无脚印，垃圾桶、废纸篓、痰盂、烟缸无积存垃圾、污物；④保持门窗明净；⑤天花板做到无垃圾、无积灰、无蛛网；⑥负责公共区域垃圾袋的更换。（8）具体管理标准：①室内公共区域：每天至少打扫2次，每天8：00之前需完成第一次清洁。保证无纸屑、无痰迹、无烟蒂等赃物：保持楼道、楼台整洁干净；墙面天花无蛛网，窗户窗台无灰尘，楼梯的扶手及栏杆无积灰；②楼道地面：各种地面每日清扫二次，拖擦一次，每月冲洗一次（木地板除外）；水泥地面目视，无积水、污渍、果皮等垃圾，木地板整洁明亮；③公共墙面：内墙面每周彻底清洁一次，每日巡扫污染处；墙角每周除尘、除蜘蛛网；抹灰、喷涂墙面凹凸无明显灰尘，无蛛网；瓷砖墙面目视无污迹、无尘、无乱张贴；外墙光亮、整洁，无明显水渍、油渍；保持外墙整洁，每半年进行一次室外玻璃幕墙擦洗工作；④公共照明灯：每月用清洁剂清洗擦抹一次；目视灯罩表面干净，内部无积尘；⑤楼梯：扶手每日用清洁毛巾抹擦，无尘、无明显污染；楼梯梯级每天清扫拖抹一次，每月冲洗一次，目视干净无垃圾，无杂物，无明显污迹（油污、黑印等）；⑥各种宣传栏、指示牌、标识：每周清洗擦抹一次，目视无明显积尘、无水珠、无破损；⑦各楼层公共卫生间（含大小便池、洗手池、纸篓）开水间：进行全天保洁，做到无杂物及明显污渍、臭味，垃圾日产日清，及时清倒、清洗垃圾桶，每天至少冲洗2次，保洁其墙面、地面、台面及卫生洁具，每月彻底消杀三次，无杂物及明显污渍、臭味、无堵塞；⑧垃圾筒：收集、清运到指 定地点，每日二次，保证在上、下午上班前清理干净；⑨卫生工具：摆放整齐、保持干净。2.2.5绿化养护工作。包括：（1）负责绿地内的杂草、枯枝、落叶等杂物垃圾的清理保洁工作。（2）负责各类植物的浇水、施肥、松土生长的养护工作。 （3）负责各类植物的修剪、移栽、补种的整形美化工作。 （4）负责各类植物的病虫害防治的养护工作。 （5）负责绿化设施设备、工具的安全使用、保管和保养工作（6）负责绿化设施设备、工具的安全使用、保管和保养工作。 （7）负责对破坏损坏绿地和植物的不文明行为进行劝说和报告。 （8）管理目标：①植物配置基本合理。②树木生长正常，生长达到该树种该规格的平均生长量。③绿篱生长造型正常，叶色正常，修剪及时，基本无死株和干死枝。④绿地整洁，无杂树，无堆物堆料、搭棚、侵占等现象；⑤绿化养护人员常驻，做六休一。（9）具体管理标准：①乔、灌、花、草齐全，基本无裸露土地。②树冠基本完整，内膛不乱，通风透光，修剪及时，无死树和明显枯枝死杈；在正常条件下，无明显黄叶、焦叶、卷叶、落叶；被啃咬的叶片最严重的每株在10%以下；有蛀干害虫的株数在2%以下，介壳虫危害较轻；树木缺株在4%以下；树木基本无钉栓、捆绑现象。③有虫株率在10%以下；草坪覆盖率达到90%以上，修剪及时，叶色正常，无明显杂草；宿根花卉管理及时，花期正常，缺株率在5%以下。④设施基本完好，无明显人为损坏，对违法行为能及时发现和处理；绿化生产垃圾能及时清运。2.3大楼及公共设施设备管理和维护2.3.1维修工：负责楼内外所有设施日常维修保养等工作2.3.2具体管理目标：（1）做好办公楼及公共设施设备维护工作，维修人员持上岗证上岗，操作规范，维修及时；（2）严格执行用电安全规范，确保用电安全；（3）强化维修人员值班制度，确保维修及时有效；（4）分项做好日、周、月运行状况记录，确保房屋及配套设施完好；（5）做好重要设施设备(包括水泵、消防安全设施设备、配电箱等)的管理、维护工作。2.3.3服务标准：（1）建立安全检查台账；（2）每日检查主、附楼各楼层灯光照明、电器线路及设备，确保运行正常，遇故障及时排除，维护完好率达98%以上；（3）每日巡视泵、水、电房、消防控制室，确保主、附楼供水供电等设备的正常运行，遇故障及时排除，并做好记录。（4）每日检查主、附楼各楼层开水箱水龙头、洗手间水箱、水龙头、感应器、脚踏等是否漏水或堵塞，发现问题及时排除，并做好维修记录。（5）定期检查各楼层供电控制柜、水泵房控制箱等是否正常，发现异常及时排除，并做好记录。（6）遇到特殊情况，如突发停电、停水、台风天等，应按规程操作程序及时排除故障，确保设备正常运转使用。（7）保持泵房、水、电房及消防控制室室内卫生干净整洁；加强防范意识，做好防火、防水、防鼠等安全工作。（8）消防设施设备完好，可随时启用；消防通道通畅。（9）容易危及人身完全的设施设备要有明显警示标示和防范措施。户外墙面、顶面、地面门厅、楼梯间、走廊通道共有设施设备上下水管道、落水管、水箱、水泵等供水、排水系统、天线、供电、燃气线路、消防设施设备、避雷装置、道路、场地、路灯沟渠、池、井等安全标示等共有设施设备房电子防盗、监控、报警系统物业服务用房。2.3.4维修维护要求（1）建立设施设备的档案和台帐，对公共设施设备进行日常的管理维护和零小维修，保证设施设备运行正常。（2）设施设备标志齐全规范，责任人明确，操作维护人员严格设施设备操作规程及保养规范。（3）设备房保持整洁、通风，设备设施无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。（4）日常零星维护项目，主要通过维修管理人员的检查情况和采购人的随时报修两个渠道来收集。要求按报修单，做到维修及时，质量可靠。零星维护的特点是修理范围广，项目零星分散，时间紧，要求及时，具有经常性的服务性质。零星养护应力争做到“水电急修不过夜，门窗、家具维修不过天，小修项目不过三。（5）设备维修需做好报修、修复检查验收的登记备案工作。2.3.5维修维护工料费用认定（1）所有设施设备维护的人工费由乙方承担（含单件材料价格在100元以上的项目，材料费由采购人提供，中标人人工费用已含在中标费用中）；（2）零星维修项目中单件材料价格在100元以下（含100元）的，由中标人包工包料承担；中标人人工费用及材料费均已含在物业费中）。（3）具体参 考范围如下：①家具类：加固②水电类：普通水龙头、蹲便器、混水阀、三角阀、闸阀、池下水管（头）、PVC管、照明灯具（含节能灯、日光灯/日光灯架等）、按扭开关、插座、空气开关/漏保开关、镇流器、电扇（含吸顶）、电扇调速器、时控器等的更换、维修；电气线路的维护；③五金类：门锁、宿舍门反锁、抽屉和橱柜等锁扣、窗户锁扣/窗把、门插销、合页、把手等的更换、维修；④玻璃类：玻璃更换2.3.6维修时限（1）急修：半小时内到场处理，一般修理一天内完成，及时率100%、返修率1%，并有回访记录。（2）小修：半小时内到场48小时内完成（特殊情况除外）。（3）大修：半小时到场，一天内有答复。2.3.7特别说明：维修人员做六休一。2.4保安服务内容2.4.1负责管理治安工作，负责外来人员管理，管理人员物品出入。避免发生刑事案件重大事故。2.4.2管理消防工作，维护消防系统良好运行，包括消防栓、消防安全指示灯等的检查，（不包括消防管道与消防远程控制系统的维修），配合更换灭火器药粉（换药费用由采购人承担），保持消防通道的畅通，及时处理火情，检查整改消防安全隐患，无火警不发生消防安全事故。2.4.3管理进出车辆，不发生交通安全事故。2.4.4建立规范的门岗、巡逻、检查制度，做好访客管理工作，做好安全日巡查、月安全检查、季度安全排查，及时发现整改安全隐患，建立安全工作档案。2.4.5建立规范的火灾、治安、公共卫生、交通、自然灾害等突发事件应急预案机制，组织机动反恐维稳应急队伍，保安员每月一次进行业务训练。2.4.6保安员在值班期间严禁打瞌睡、脱岗，以及从事一切同值班无关的活动和破坏单位形象的行为。2.4.7协助调查处理有关案件，协助开展安全宣传工作。2.4.8完成安排的其他任务。2.4.9中标人提供保安服务管理目标和管理方式及以下管理方案和工作措施：（1）具体保安管理方案：日常保安工作内容，包括安全维护、安全隐患防患措施等内容。（2）火灾反应预案：建立火灾反应预案，以便火灾发生时迅速地进行扑救工作，在最大限度内减少损失。（3）突发事件应急处理预案：建立突发事件反应预案，以便在突发事件发生时，能第一时间赶到现场，并妥善地处理突发事件，在最大限度内控制事态的发展。（4）防汛抢险、紧急状态动员预案：在险险情发生时，能第一时间赶到现场，并紧急动员，在最大限度内控制事态的发展，协助采购人紧急抢险。（5）保安队伍的稳 定性：中标人派驻采购单位的保安队伍应保持人员稳定，并要在采购人警保大队登记表备案，未经采购人的同意，中标认不得单方更换保安人员，采购人将该项列入年终考核范畴，保安人员自行离岗的责任由中标认承担。（6）保安队伍定期培训方案：包括防暴恐、防盗窃、疑似人员判别等有效实施培训方案。（7）保安员个人风险防控管理办法，即，保安个人对招标方的风险防控管理办法。（8）管理措施。包括队伍建设、工作规范、人员稳定措施、监管措施等相关管理制度。2.4.10保安人员要求（1）物业企业应书面承诺派驻采购人单位的保安人员政治可靠，作风正派；年龄在25—45周岁之间，初中毕业以上学历的男性公民；身体健康，身高1.68米及以上，五官端正、口齿清楚，未患有精神类疾病（如癫痫、精神分裂症、忧郁症等），无违法犯罪记录；持有保安员证；（中标人入驻时须向采购人提供保安人员身份证、保安员证、无违法犯罪纪录证明承诺函等相关证件复印件）能胜任执勤等护卫任务。（2）入住的保安队伍应配备一名保安队长，保安队长需提供上岗证并且要有三年以上保安队伍的管理经验；负责配合派驻采购人的保安队伍的管理、考核工作，并做好采购人与保安人员之间的沟通协调工作。（3）物业企业所有派驻的保安人员均须经面试方可上岗，若面试不合格，则须及时安排其他符合要求的人员面试，所有人员须在采购人规定的时间内到岗。面试合格后所有人员须经一个月的试用期，试用期内采购人有权随时要求中标人更换保安人员。（4）面试合格后，经岗前培训后方可上岗。2.4.11保安人员岗位工作职责（1）保安队长职责：①保安队长负责进驻的保安队伍的全面管理工作，起到与局机关的相互沟通的桥梁，是保安的第一责任人。②关注保安队伍的思想动态，及时发现和处理保安队伍里出现的各类思想动态，确保队伍的稳定。③检查保安员工作配备的各类执勤设备，含：对讲机、巡逻车；防恐、防爆器材；消防器材等的完好性；确保每日能正常使用。同时负责所有执勤设备的保养、维护工作，如发现故障、过期或失效的应及时采取维修或更换措施。④负责制定年度保安工作计划，定时召开保安工作会议、技能培训和消防防恐演练等；负责每月保安各岗位的排班，以上有工作均要留存纸质材料存档（值班表需月报党政办公室）。⑤每天不定期巡查各岗位保安员值班情况，发现值班保安员脱岗、打瞌睡以及在值班期间从事一切与值班无关的活动，应立即制止并作记录，若有隐瞒包庇不上报，将作失职违纪处理。⑥在发生各类突发性事件或灾害，接警后应第一时间赶赴现场，采取有效措施，立即报值班人员。⑦如遇到保安员请假或因故未能按时上班，保安队长应及时安排人员顶岗。更换新保安员，须提前三天报局机关，并提供新人的身份证（含复印件）及本人，经审核同意，方可进驻采购人单位。⑧完成局领导交办的临时涉及周边安全保卫的工作。（2）门卫岗工作职责：①24小时工作制，要求着装整洁统一，认真履行职责，坚守岗位，不得擅自脱岗，值班期间禁止吸烟、喝酒、读书看报以及使用电脑玩游戏或者浏览系统以外的各类网站等。②执勤规范、合法、文明、礼貌，避免与外来人员发生冲突，不打人、骂人,无其他粗暴行为。③认真执勤，把好大门人员关，出示有效证件进出，拒不出示其有效证件者，不得进入；对外来人员要严格检查登记，做到逐个查验身份证，并由本单位拜访人员确认方可放行；禁止外无证经营送餐者进入；防止小摊小贩等各类商贩、闲杂人员进入招标单位。④认真执勤，把好车辆关，对进入单位的干警私家车及公务车辆要检查车辆通行证，对外来车辆要严格检查登记，并由本单位职工确认或到门卫室引导方可放行，防止危险品私自从大门进出；维持值班室门口交通畅通。⑤认真执勤，把好财物通行关：对离开本单位的大件或贵重物品要严格检查登记，携带贵重物品（电视机、电脑、行李等）时并凭局领导签字确认的出门条方可出大门，防止财物被盗。发现异常情况时应及时向值班人员报告。⑥保持单位门口及周边的道路交通管理及安全秩序，大楼门口周边禁止停车摆摊，确保大门区域出入畅通。⑦发现门卫室周边有上访、行为不正常人或推销文具、报刊读物、化妆品、手机和保洁服务等应及时报值班人员。⑧保安员应每天打扫值班室（包括室内家具、设备、洗手间、地面、墙体和吊灯的垃圾、灰尘、污渍、蜘蛛网等）及门口的卫生，每周清理一次电动门轨道内杂物，保证整洁。⑨值班期间因不在岗位或未尽到职责，发生损失或事故，应承担赔偿责任。⑩遇临时停电，需手动将道闸打开，并在道闸口立岗，把好门卫关。？若遇突发风灾要及时完全开启电动门及收起道闸拉杆。（3）巡逻岗工作职责：①保安巡逻范围包括对外主、副楼各楼层、大楼周围、食堂等各重点部位和人员密集场所，重点检查户外设施（如监控探头、各类消防设施、景观路障等）是否被人破坏、移动、被盗等；是否有张贴错误政治倾向、不健康内容及未经招标人批准随意粘贴的标语、口号标语（若发现应采取：先拍照取证再清理、报告的程序），并做好巡查记录，及时上报。②巡逻期间如发现火情，应及时使用附近的各类消防器材、设备进行扑救，若遇火情不可控制则直接拨打119报警和打电话通知值班人员，并驱离现场附近的人员，确保人生安全。③要求着装整洁统一，认真履行职责，坚守岗位，不得擅自脱岗，值班期间禁止吸烟、喝酒、读书看报等。④执勤规范、合法、文明、礼貌，避免与来访人员发生冲突，不打人、骂人,无其他粗暴行为。⑤保安员应每天打扫值班岗位的卫生，保持岗位整洁。⑥值班期间因不在岗位或未尽到职责，发生损失或事故，应承担赔偿责任。2.5客服（兼档案管理和仓管）服务内容2.5.1客服人员：负责物资仓库日常管理，包括物资采购管理、入库管理、出库管理、库存管理、档案管理等，以及相应的操作流程。2.5.2具体管理目标：（1）每月根据实际库存情况，与采购对接人对接物资采购事宜。（2）做好物资入库审核、清点、验货等相关程序，办理入库手续。（3）对入库的物资，及时建立台账。（4）做好物资领用、登记，物资档案整理，对借用的物品，做好归还、核验等工作。（5）及时对物资进行盘点，由于账、卡登记不及时产生的虚盈、虚亏，应建立台账。（6）对维修替换下来的破旧材料、过期变质、受损报废物资，按要求做好物资报废手续。（7）客服人员应确保在库物资的完好性和有效性，对于即将过期和长期积压的库存物资应提前上报，减少不必要的财产损失。 2.6会务服务内容2.6.1会务人员：负责会议登记和提前确认工作，确保会议如期召开；记录好会议召开的单位、出席人数和召集的领导职务、会议的大小，采取相应的服务措施；负责安排工作人员对会议室进行布置，保障会议室整洁舒适；负责会议进行期间巡查，及时处理突发事件，确保会议顺利进行。2.6.2.具体管理目标（1）接到会议通知后，及时与办会部门联系，了解会议的需求，并按办会部门要求准备会议保障物资。（2）会议前对会议室进行全面检查，与办会部门保持联系，对座位数、名位牌、会标等进行核对，同时应对影视、音响设备、茶水茶杯准备、卫生情况、进出通道进行检查，要求达标后对会议室进行封闭管理，不准无关人员进入会议室；准备妥当后，可要求办会单位到现场审验。（3）会议接待员必须注意自己的仪表，穿好工作服，戴好工作牌，提前30分钟到岗，并于会议开始前15分钟将茶水准备到位，在会议室门外等待迎接参会人员。（4）按照会议类别，根据需要，与保卫人员一道做好会议期间安全保卫工作，防止无关人员进入会场扰乱会；应注意会议期间用电设备的工作情况，防止事故产生，保证通道的畅通，紧急情况下，会务人员现场进行疏导。（5）会议临时需要的物资，应5分钟内送到，如无法满足，会议接待员亦应5分钟内向办会部门解释。（6）会议结束后，应及时收拾，将桌椅摆放整齐；所有设备恢复原状；会议临时用品（插线板、临时增加的桌椅等）放回仓库，如果桌面及地面较脏，应及时清理，将灯、空调、窗关好。

15、其他约定

15.1合同文件与本合同具有同等法律效力。

15.2本合同未尽事宜，双方可另行补充。

15.3本合同自签订之日起生效。

15.4本合同纸质文件一式陆份。合同电子文本通过政府采购网上公开信息系统自动备案。合同纸质文本需与备案电子文本一致，以备案电子文本为准，具有同等效力。。

15.5其他：□无。□无。

签订地点：福建福州