项目

评审分项

满分

评审内容及分值

价格

40分

投标总报价

40分

1、满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价(D),其价格分为满分（40分）。

2、其他合格投标人的投标报价得分按如下公式计算：投标报价得分=（评标基准价D/投标报价V）×40

商务

20分

类似项目经验

4分

投标人或联合体成员自2019年1月1日以来（时间以合同签订时间为准）具有类似项目业绩的，每提供一个计1分，最多计4分。

（注：类似项目证明材料须提供合同关键页（如合同首页、建设内容页、签字盖章页）的扫描件加盖投标人单位公章）

企业综合实力

8分

1、投标人或联合体成员具有质量管理体系认证证书ISO9001证书、环境管理体系认证证书ISO14001和职业健康安全管理体系认证证书 ISO45001的，计1分，每缺一项扣3分。（提供有效证书复印件并加盖公章）；

2、投标人或联合体成员具有安防类资质证书的，计1分，未提供的不计分。（提供有效证书复印件并加盖投标人公章）。

3、投标人或联合体成员具有本项目相关软件著作权登记证书的，每提供一个计0.5分，最多计2分。（提供有效的证书复印件并加盖投标人公章）

4、投标人或联合体成员提供的服务器、PC终端、中间件等产 (略) “两芯一生态”产品的，每提供一个计1分，本项最多计2分。（提供相关证明材料并加盖投标人公章）

拟投入团队人员情况

6分

为保障项目业务的开发及后期运营稳定运行，投标人配备网络、服务器系统、IT运维专业工程师和系统架构设计等服务团队。

1、投标人或联合体成员团队成员具有国家统考（软考）的网络工程师（或网络规划师）或系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师证书证书的，每人计 1 分，最多计2分。

2、投标人或联合体成员团队成员具有ITSS认证的运维服务工程师证书的，每人计1分，最多计2分。

3、投标人或联合体成员团队成员具有Linux 红帽子RHCA系统架构师证书的计2分，具有RHCE系统工程师证书计1分，最多计2分。

以上人员证书不重复计分，须提供证书复印件和投标人为拟投入以上人员缴纳的近三个月（近三个月指2022年03月-2022年08月中任意连续3个月）社保证明材料，证书需在有效期内，未提供的不计分。

服务保障

2分

投标人或联合体成员具有项目所在地本地化服务能力，计2分，提供相关证明材料，未提供不计分。

技术

40分

满足招标文件技术要求程度

8

投标文件中没有货物说明一览表或技术规格、参数响应/偏离表的，不计分。

投标人所投产品配置符合招标文件要求的，计8分。配置不详，技术参数不清，缺漏项的，有负偏离的，每一处扣1分，扣完为止。负偏离项数之和≥10项将导致无效投标。

采购需求理解与分析

6

投标人对智慧园区管理平台功能性和非功能性需求的理解及分析情况，包括政府需求、企业需求、行业需求、系统性能需求、安全服务需求等充分理解。需求分析表述清晰、内容完整、科学合理、能够完全符合采购需求的计6分；基本理解、分析较为科学合理、能够基本理解采购需求的计4分；需求理解欠缺、不能完全理解和满足采购需求的计2分；完全没有理解计0分。

项目实施方案

8

投标人根据本项目采购需求编制本项目实施方案，包括但不限于：本工作的难点及特点、园区通信网络建设、云服务能力（采用国资云）、数据安全、质量保证、实施团队安排、实施进度计划、文明施工、项目验收措施。方案详细充分满足项目需求的计8分；有不合理项、内容简单项或缺漏项的，每项扣1分，扣完为止。未提供项目实施方案的不计分。

运维运营方案

4

投标人根据采购需求制定详细的运维方案与运营方案，运维方案应涵盖园区各个方面和各个系统，内容包括但不限于交付后的运维服务机制、运维技术团队安排、运维服务管理等；运营方案主要是平台的内容运营，平台投入运行后，通过内容运营保障平台数据全面、新鲜、准确。方案需体现系统高效、稳定、安全的运转和有效运行等，方案内容全面详细、与项目实际情况吻合且合理可行，各项安排充分并承诺可按照采购需求进行适当调配，方案考虑全面、运营办法可行的计4分；有不合理项、内容简单项或缺漏项的，每项扣1分，扣完为止。未提供方案的不计分。

应急措施方案

4

投标人提供的应急措施方案包括但不限于：系统故障应急预案，故障响应及解决时间，与相关单位的衔接，以及技术支持；施工过程中可能出现的安全事故的预防措施和应急预案、疫情防控等。

应急措施方案内容完整详细、能全面考虑到各种故障情况并提出解决预案、响应时间及时、解决时间合理、与相关单位的衔接安排合理，能提供合理的技术支持方案，安全事故的预防措施和应急预案详细全面切实可行、疫情防控的措施和制度完善的计4分。

有不合理项、内容简单项或缺漏项的，每项扣1分，扣完为止。未提供应急措施方案的不计分。

系统演示

8

投标人须提供以下系统功能视频演示，时间20分钟以内，视频文件要求MP4文件格式。视频演示内容要求如下：

（1）一企一档功能演示（包括但不限于以下功能）：①企业基本信息②培训教育信息③风险点及管控措施④人员证书情况⑤涉危情况，隐患整改情况。

（2）两重点一重大监管演示（包括但不限于以下功能）：①有毒可燃气体实时监测②高危工艺或储罐实时监测③安全承诺及责任人。

（3）封闭化管理演示（包括但不限于以下功能）：①园区内车辆和人数情况②周界安防及报警③预约出入管理。

（4）双重预防管理演示（包括但不限于以下功能）：①风险事件数量②隐患分布情况③隐患整改情况。

（5）特殊作业管理演示（包括但不限于以下功能）：①作业报备统计②重点作业实时监控。

（6）应急指挥演示（包括但不限于以下功能）：①应急资源管理②应应急预案管理③应急演练状态④接处警管理⑤应急调度。

（7）模拟制作三维GIS地理模型预警一张图（面积为10-15平方公里，地形不作要求），其中包括园区基础信息，重大危险源监控，特殊作业管理，双重预防机制，封闭化管理以及应急指挥模块。对事件发生后产生的影响范围、发展趋势做出预测，辅助指挥救援决策。通过三维模型或倾斜摄影全方位展示园区安全情况。

以上功能内容演示齐全且流畅的得8分，每缺一项演示功能扣0.5分，每项功能演示不流畅或有缺陷扣0.2分，扣完为止。

（注：投标人需提前录制好清晰完整的演示过程视频，时间控制在20分钟之内。并单独存入U盘中，自带播放器软件。投标截止时间前密封递交至相应开标室，U盘未能正常读取或读取不完整的，不得分。（演示U盘密封封面应注明项目名称、政府采购编号、投标人名称、开启时间等，格式自拟，并加盖投标人公章）。

培训方案

2

项目培训方案包括但不限于：培训内容、培训对象、培训课程、培训方式、培训次数、培训人员安排、培训时间安排等。培训方案全面详细、合理可行的计2分；有不合理项、内容简单项或缺漏项的，每项扣0.5分，扣完为止。未提供培训方案的不计分。

项目

评审分项

满分

评审内容及分值

价格

40分

投标总报价

40分

1、满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价(D),其价格分为满分（40分）。

2、其他合格投标人的投标报价得分按如下公式计算：投标报价得分=（评标基准价D/投标报价V）×40

商务

20分

类似项目经验

4分

投标人或联合体成员自2019年1月1日以来（时间以合同签订时间为准）具有类似项目业绩的，每提供一个计1分，最多计4分。

（注：类似项目证明材料须提供合同关键页（如合同首页、建设内容页、签字盖章页）的扫描件加盖投标人单位公章）

企业综合实力

8分

1、投标人或联合体成员具有质量管理体系认证证书ISO9001证书、环境管理体系认证证书ISO14001和职业健康安全管理体系认证证书 ISO45001的，计1分，每缺一项扣3分。（提供有效证书复印件并加盖公章）；

2、投标人或联合体成员具有安防类资质证书的，计1分，未提供的不计分。（提供有效证书复印件并加盖投标人公章）。

3、投标人或联合体成员具有本项目相关软件著作权登记证书的，每提供一个计0.5分，最多计2分。（提供有效的证书复印件并加盖投标人公章）

4、投标人或联合体成员提供的服务器、PC终端、中间件等产 (略) “两芯一生态”产品的，每提供一个计1分，本项最多计2分。（提供相关证明材料并加盖投标人公章）

拟投入团队人员情况

6分

为保障项目业务的开发及后期运营稳定运行，投标人配备网络、服务器系统、IT运维专业工程师和系统架构设计等服务团队。

1、投标人或联合体成员团队成员具有国家统考（软考）的网络工程师（或网络规划师）或系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师证书证书的，每人计 1 分，最多计2分。

2、投标人或联合体成员团队成员具有ITSS认证的运维服务工程师证书的，每人计1分，最多计2分。

3、投标人或联合体成员团队成员具有Linux 红帽子RHCA系统架构师证书的计2分，具有RHCE系统工程师证书计1分，最多计2分。

以上人员证书不重复计分，须提供证书复印件和投标人为拟投入以上人员缴纳的近三个月（近三个月指2022年03月-2022年08月中任意连续3个月）社保证明材料，证书需在有效期内，未提供的不计分。

服务保障

2分

投标人或联合体成员具有项目所在地本地化服务能力，计2分，提供相关证明材料，未提供不计分。

技术

40分

满足招标文件技术要求程度

8

投标文件中没有货物说明一览表或技术规格、参数响应/偏离表的，不计分。

投标人所投产品配置符合招标文件要求的，计8分。配置不详，技术参数不清，缺漏项的，有负偏离的，每一处扣1分，扣完为止。负偏离项数之和≥10项将导致无效投标。

采购需求理解与分析

6

投标人对智慧园区管理平台功能性和非功能性需求的理解及分析情况，包括政府需求、企业需求、行业需求、系统性能需求、安全服务需求等充分理解。需求分析表述清晰、内容完整、科学合理、能够完全符合采购需求的计6分；基本理解、分析较为科学合理、能够基本理解采购需求的计4分；需求理解欠缺、不能完全理解和满足采购需求的计2分；完全没有理解计0分。

项目实施方案

8

投标人根据本项目采购需求编制本项目实施方案，包括但不限于：本工作的难点及特点、园区通信网络建设、云服务能力（采用国资云）、数据安全、质量保证、实施团队安排、实施进度计划、文明施工、项目验收措施。方案详细充分满足项目需求的计8分；有不合理项、内容简单项或缺漏项的，每项扣1分，扣完为止。未提供项目实施方案的不计分。

运维运营方案

4

投标人根据采购需求制定详细的运维方案与运营方案，运维方案应涵盖园区各个方面和各个系统，内容包括但不限于交付后的运维服务机制、运维技术团队安排、运维服务管理等；运营方案主要是平台的内容运营，平台投入运行后，通过内容运营保障平台数据全面、新鲜、准确。方案需体现系统高效、稳定、安全的运转和有效运行等，方案内容全面详细、与项目实际情况吻合且合理可行，各项安排充分并承诺可按照采购需求进行适当调配，方案考虑全面、运营办法可行的计4分；有不合理项、内容简单项或缺漏项的，每项扣1分，扣完为止。未提供方案的不计分。

应急措施方案

4

投标人提供的应急措施方案包括但不限于：系统故障应急预案，故障响应及解决时间，与相关单位的衔接，以及技术支持；施工过程中可能出现的安全事故的预防措施和应急预案、疫情防控等。

应急措施方案内容完整详细、能全面考虑到各种故障情况并提出解决预案、响应时间及时、解决时间合理、与相关单位的衔接安排合理，能提供合理的技术支持方案，安全事故的预防措施和应急预案详细全面切实可行、疫情防控的措施和制度完善的计4分。

有不合理项、内容简单项或缺漏项的，每项扣1分，扣完为止。未提供应急措施方案的不计分。

系统演示

8

投标人须提供以下系统功能视频演示，时间20分钟以内，视频文件要求MP4文件格式。视频演示内容要求如下：

（1）一企一档功能演示（包括但不限于以下功能）：①企业基本信息②培训教育信息③风险点及管控措施④人员证书情况⑤涉危情况，隐患整改情况。

（2）两重点一重大监管演示（包括但不限于以下功能）：①有毒可燃气体实时监测②高危工艺或储罐实时监测③安全承诺及责任人。

（3）封闭化管理演示（包括但不限于以下功能）：①园区内车辆和人数情况②周界安防及报警③预约出入管理。

（4）双重预防管理演示（包括但不限于以下功能）：①风险事件数量②隐患分布情况③隐患整改情况。

（5）特殊作业管理演示（包括但不限于以下功能）：①作业报备统计②重点作业实时监控。

（6）应急指挥演示（包括但不限于以下功能）：①应急资源管理②应应急预案管理③应急演练状态④接处警管理⑤应急调度。

（7）模拟制作三维GIS地理模型预警一张图（面积为10-15平方公里，地形不作要求），其中包括园区基础信息，重大危险源监控，特殊作业管理，双重预防机制，封闭化管理以及应急指挥模块。对事件发生后产生的影响范围、发展趋势做出预测，辅助指挥救援决策。通过三维模型或倾斜摄影全方位展示园区安全情况。

以上功能内容演示齐全且流畅的得8分，每缺一项演示功能扣0.5分，每项功能演示不流畅或有缺陷扣0.2分，扣完为止。

（注：投标人需提前录制好清晰完整的演示过程视频，时间控制在20分钟之内。并单独存入U盘中，自带播放器软件。投标截止时间前密封递交至相应开标室，U盘未能正常读取或读取不完整的，不得分。（演示U盘密封封面应注明项目名称、政府采购编号、投标人名称、开启时间等，格式自拟，并加盖投标人公章）。

培训方案

2

项目培训方案包括但不限于：培训内容、培训对象、培训课程、培训方式、培训次数、培训人员安排、培训时间安排等。培训方案全面详细、合理可行的计2分；有不合理项、内容简单项或缺漏项的，每项扣0.5分，扣完为止。未提供培训方案的不计分。