合肥特殊教育中心2023年德育专项培训服务项目招标公告
合肥特殊教育中心2023年德育专项培训服务项目招标公告
招标须知前附表 | |
序号 | 内 容 |
1 | 项目名称:合肥特殊教育中心2023年德育专项培训服务项目性质:服务类项目预算:人民币13.8万元,超过预算的报价无效 |
2 | 采购单位:合肥特殊教育中心地址: (略) 新站区学林路1186号 |
3 | 投标文件递交地点:合肥特殊教育中心 政教处(图书综合楼四楼)投标文件递交时间:2023年 6月16日10:00前。逾期递交的投标文件或不符合规定的投标文件恕不接受。评标时间:2022年 6月19日上午9:30评标地点:合肥特殊教育中心行政楼五楼会议室项目联系人和投标文件接收人:邓老师、李老师电话:* |
4 | 联合体投标:□允许 ?不允许 |
5 | 服务地点:采购人指定地点 |
6 | 付款方式:中标人在接到中标通知的五日内与学校签署合同,项目完成验收合格,一次性转账支付完毕本招标项目的费用。 |
7 | 投标文件份数:正本*份,副本*份,(正副本叙述有差异时以正本为准),密封提交。 |
8 | 招标评定方法:综合评分法 |
9 | 合同有效期:签订之日起一年期。 |
10 | 备注:投标人自行踏勘现场,投标人投标时应充分考虑学校现状及需求结合现场踏勘情况,综合报价。 |
培训时间 | 时间 | 培训内容 | |
第一天 | 上午 | 07:30-08:00 | 集合 |
08:00-11:00 | 赶往培训地 | ||
11:00-13:30 | 休整、午餐 | ||
下午 | 14:00-14:30 | 开班仪式 | |
14:30-17:00 | 专家讲座 | ||
第二天 | 上午 | 08:30-11:30 | 专家讲座 |
下午 | 14:30-17:00 | 专家讲座 | |
第三天 | 上午 | 08:30-11:30 | 班主任经验交流及工作布置 |
下午 | 14:30-16:30 | 返程 |
分项 | 内容 | 评分标准 |
资资部分(必备项,缺一即为废标) | 投标函 | 必备 |
公司营业执照复印件 | 必备 | |
公司法定代表人身份证复印件 | 必备 | |
资信部分(20分) | 项目业绩(含在履约业绩) | 自 2019年 1 月 1 日以来(以合同签订时间或文件通知时间为准),供应商具有下列业绩:1、承接特殊教育学校委托的教师培训业绩,每提供一个业绩得 2 分,最高得 6分;2、承担过单次超300人的教师培训业绩,每提供一个业绩得 2 分,最高得 6分;第1-2项满分12分。注:(1)响应文件中须提供业绩合同(或教育主管部门文件通知)扫描件或影印件,如合同(或教育主管部门文件通知)中无法体现时间,项目内容等评审内容的,须另附业主盖章的证明材料。(2)同一业绩不重复得分,以最高得分者计一次。 |
客户评价 | 上述经评委会认可业绩中,采购人单位评价为优秀的,每提供一个得2分,最多得8分注:提供履约反馈或业主评价或验收报告等,须能体现出评价情况。 | |
技术部分(65分) | 培训课程(10分) | 根据各投标人是否准确掌握培训需求,培训目标定位是否合理,培训内容设计是否针对项目设置要求,课程设置是否贴近教学实际等情况进行讨论定档,评委在相应档次内独立打分。1)培训内容丰富,定位准确,与项目需求结合紧密的,得8-10分;2)培训内容较丰富,定位较准确,较好符合项目需求的,得4-7分;3)培训内容基本符合项目需求的,得1-3分;差或未提供的不得分。 |
培训资源(20分) | 供应商为本项目配备高质量专家团队,对名师、名班主任、教研员等各课程专家在该领域取得的成就进行说明。注:1)配备团队实力强、经验丰富的,得 14-20 分;2)配备团队实力、经验较好的,得 7-13 分;3)配备团队实力、经验一般的,得 1-6 分;没有不得分。 | |
培训方式(13分) | 培训方式多样,注重学员参与,新颖,实用,有针对性;注重培训对象需求调研,且有具体举措;培训方案设置训后跟踪指导环节,有举措,可操作,没有不得分。1)培训方式、方案深入详细,科学合理的,得 10-13分;2)培训方式、方案具有一定实用性,符合项目要求的,得 7-9 分;3)培训方式、方案一般的,得 5-6 分;没有不得分。 | |
培训管理(12分) | 管理制度健全;管理团队分工明确,申报单位主要负责人或分管负责人主管教师培训项目;培训评价思路清晰,指标合理全面,有较好的激励和督促作用;评价比较全面的反映学员的学习过程和学习成果。1)管理、评价方案深入详细,科学合理的,得 10-12分;2)管理、评价方案具有一定实用性,符合项目要求的,得 7-9 分;3)管理、评价方案一般的,得 3-6 分;没有不得分 | |
后勤保障(10分) | 提供项目所需要的后勤服务,内容至少包含:1)负责提供学员交通服务;2)负责安排学员餐饮,每人每天不少于100 元;3)负责安排学员住宿,学员住宿每人每天不少于150元;4)为学员购买人身意外伤害保险。(注:须在投标文件中书面承诺,格式自拟)5)投标供应商自行提供的其他后勤保障方案。评委会根据为本项目制定后勤服务方案的可行性进行综合评价:①方案科学合理、与采购人实际需求结合紧密的,得 8-10 分;②方案具有一定可行性的,得6-8 分;③方案一般的,得 4-5 分;没有不得分 | |
价格部分(15分) | 在满足招标文件要求且投标方价格平均投标报价(费率)为评标基准价,其价格分为满分15分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× 15%×100 |
项目名称 | 合肥特殊教育中心2023年德育专项培训服务项目 |
项目预算 | 人民币**万*仟元整(¥*.00) |
投标单位报价 | 人民币(大写)人民币(小写)(人民币大小写不一致时,以大写金额为准) |
招标须知前附表 | |
序号 | 内 容 |
1 | 项目名称:合肥特殊教育中心2023年德育专项培训服务项目性质:服务类项目预算:人民币13.8万元,超过预算的报价无效 |
2 | 采购单位:合肥特殊教育中心地址: (略) 新站区学林路1186号 |
3 | 投标文件递交地点:合肥特殊教育中心 政教处(图书综合楼四楼)投标文件递交时间:2023年 6月16日10:00前。逾期递交的投标文件或不符合规定的投标文件恕不接受。评标时间:2022年 6月19日上午9:30评标地点:合肥特殊教育中心行政楼五楼会议室项目联系人和投标文件接收人:邓老师、李老师电话:* |
4 | 联合体投标:□允许 ?不允许 |
5 | 服务地点:采购人指定地点 |
6 | 付款方式:中标人在接到中标通知的五日内与学校签署合同,项目完成验收合格,一次性转账支付完毕本招标项目的费用。 |
7 | 投标文件份数:正本*份,副本*份,(正副本叙述有差异时以正本为准),密封提交。 |
8 | 招标评定方法:综合评分法 |
9 | 合同有效期:签订之日起一年期。 |
10 | 备注:投标人自行踏勘现场,投标人投标时应充分考虑学校现状及需求结合现场踏勘情况,综合报价。 |
培训时间 | 时间 | 培训内容 | |
第一天 | 上午 | 07:30-08:00 | 集合 |
08:00-11:00 | 赶往培训地 | ||
11:00-13:30 | 休整、午餐 | ||
下午 | 14:00-14:30 | 开班仪式 | |
14:30-17:00 | 专家讲座 | ||
第二天 | 上午 | 08:30-11:30 | 专家讲座 |
下午 | 14:30-17:00 | 专家讲座 | |
第三天 | 上午 | 08:30-11:30 | 班主任经验交流及工作布置 |
下午 | 14:30-16:30 | 返程 |
分项 | 内容 | 评分标准 |
资资部分(必备项,缺一即为废标) | 投标函 | 必备 |
公司营业执照复印件 | 必备 | |
公司法定代表人身份证复印件 | 必备 | |
资信部分(20分) | 项目业绩(含在履约业绩) | 自 2019年 1 月 1 日以来(以合同签订时间或文件通知时间为准),供应商具有下列业绩:1、承接特殊教育学校委托的教师培训业绩,每提供一个业绩得 2 分,最高得 6分;2、承担过单次超300人的教师培训业绩,每提供一个业绩得 2 分,最高得 6分;第1-2项满分12分。注:(1)响应文件中须提供业绩合同(或教育主管部门文件通知)扫描件或影印件,如合同(或教育主管部门文件通知)中无法体现时间,项目内容等评审内容的,须另附业主盖章的证明材料。(2)同一业绩不重复得分,以最高得分者计一次。 |
客户评价 | 上述经评委会认可业绩中,采购人单位评价为优秀的,每提供一个得2分,最多得8分注:提供履约反馈或业主评价或验收报告等,须能体现出评价情况。 | |
技术部分(65分) | 培训课程(10分) | 根据各投标人是否准确掌握培训需求,培训目标定位是否合理,培训内容设计是否针对项目设置要求,课程设置是否贴近教学实际等情况进行讨论定档,评委在相应档次内独立打分。1)培训内容丰富,定位准确,与项目需求结合紧密的,得8-10分;2)培训内容较丰富,定位较准确,较好符合项目需求的,得4-7分;3)培训内容基本符合项目需求的,得1-3分;差或未提供的不得分。 |
培训资源(20分) | 供应商为本项目配备高质量专家团队,对名师、名班主任、教研员等各课程专家在该领域取得的成就进行说明。注:1)配备团队实力强、经验丰富的,得 14-20 分;2)配备团队实力、经验较好的,得 7-13 分;3)配备团队实力、经验一般的,得 1-6 分;没有不得分。 | |
培训方式(13分) | 培训方式多样,注重学员参与,新颖,实用,有针对性;注重培训对象需求调研,且有具体举措;培训方案设置训后跟踪指导环节,有举措,可操作,没有不得分。1)培训方式、方案深入详细,科学合理的,得 10-13分;2)培训方式、方案具有一定实用性,符合项目要求的,得 7-9 分;3)培训方式、方案一般的,得 5-6 分;没有不得分。 | |
培训管理(12分) | 管理制度健全;管理团队分工明确,申报单位主要负责人或分管负责人主管教师培训项目;培训评价思路清晰,指标合理全面,有较好的激励和督促作用;评价比较全面的反映学员的学习过程和学习成果。1)管理、评价方案深入详细,科学合理的,得 10-12分;2)管理、评价方案具有一定实用性,符合项目要求的,得 7-9 分;3)管理、评价方案一般的,得 3-6 分;没有不得分 | |
后勤保障(10分) | 提供项目所需要的后勤服务,内容至少包含:1)负责提供学员交通服务;2)负责安排学员餐饮,每人每天不少于100 元;3)负责安排学员住宿,学员住宿每人每天不少于150元;4)为学员购买人身意外伤害保险。(注:须在投标文件中书面承诺,格式自拟)5)投标供应商自行提供的其他后勤保障方案。评委会根据为本项目制定后勤服务方案的可行性进行综合评价:①方案科学合理、与采购人实际需求结合紧密的,得 8-10 分;②方案具有一定可行性的,得6-8 分;③方案一般的,得 4-5 分;没有不得分 | |
价格部分(15分) | 在满足招标文件要求且投标方价格平均投标报价(费率)为评标基准价,其价格分为满分15分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× 15%×100 |
项目名称 | 合肥特殊教育中心2023年德育专项培训服务项目 |
项目预算 | 人民币**万*仟元整(¥*.00) |
投标单位报价 | 人民币(大写)人民币(小写)(人民币大小写不一致时,以大写金额为准) |
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