绍兴第二医院医共体总院财智系统升级改造项目单一来源采购公示

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绍兴第二医院医共体总院财智系统升级改造项目单一来源采购公示

绍兴第二医院医共体总院财智系统升级改造项目单一来源采购公示

一、项目信息

采购人: (略) (略) ( (略) )

项目名称: 财智系统升级改造项目

拟采购的货物或服务的说明:


标的名称: 财智系统升级改造项目

数量: 1
预算金额(元): *
单位:
货物或服务的说明: 改造升级目标: (略) (略) 区共用一套数据库,财智 (略) 区模式进行改造。财智系统需要进行底层代码组织改造, (略) 区的基础数据,业务数据。
1、增加合同管理系统、薪资管理系统。2、财务会计核算系统、财务项目成本系统、财务智慧凭证接口系统、全面预算内控管理系统、费控报销系统、 (略) 、 (略) , (略) 区老版本,需 (略) 区管理模式。3、包括2年的维护费。

拟采购的货物或服务的预算总金额(元): *

采用单一来源采购方式的原因及说明: 我院于2023年上线财智系统,共计投入*元。
设置架构及模式当初设计时仅考虑满足了当时的规划设计及管理要求,且只考 (略) 的管理要求。
面对近几年提出 (略) 建设、电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体” (略) 建设、医院信息标准化建设及 (略) 评审要求, (略) (略) 区的即将投入运营,都对财智系统提出了更高的要求。
目前系 (略) 的管理模式架构设计, (略) 区应用,需要对数据库及应用架构进行升级改造, (略) 区一体化管理要求; (略) 区一套信息化建设过程中,需要根据实际开展业务灵活调整功能模块,构建统一的规则,多院区数据统一标准共享, (略) 区一体化发展。
继续使用目前的财智系统可以保证工作人员对软件使用的习惯延续性,无需对数据进行迁移和重新培训,极 (略) 管理成本。同时减少因数据迁移导致的丢失和错误,保证数据的安全和稳定。
改造升级目标: (略) (略) 区共用一套数据库,财智 (略) 区模式进行改造。财智系统需要进行底层代码组织改造, (略) 区的基础数据,业务数据。
1、增加合同管理系统、薪资管理系统。2、财务会计核算系统、财务项目成本系统、财务智慧凭证接口系统、全面预算内控管理系统、费控报销系统、 (略) 、 (略) , (略) 区老版本,需 (略) 区管理模式。3、包括2年的维护费。

二、拟定供应商信息

名称: (略)

地址: (略) 西湖区萍水西街80号优盘时代1号楼13楼1302室

三、公示期限

2024年04月18日2024年04月25日


四、其他补充事宜

1.本项目公告期限为5个工作日,供应商对该项目拟采用单一来源采购方式及其理由和相关需求有异议的,可以在公示期限内(截止时间为本公示发布之日后的第6个工作日),以书面形式向采购人及同级财政监管部门提出异议。
2.

五、联系方式

1.采购人信息

名 称: (略) (略) ( (略) )

联 系 人: 石文龙

联系电话: 0575-*

传 真: 0575-*

地 址: (略) (略) 123号


2.同级政府采购监督管理部门

名 称: (略) 柯桥区财政局

联 系 人: 王晖

监管部门电话: 0575-*

传 真:

地 址: (略) 柯 (略) 财税大楼

六、附件

专业人员论证意见(格式见附件)


















附件信息:

绍兴第二医院医共体总院财智系统升级改造项目单一来源采购公示

一、项目信息

采购人: (略) (略) ( (略) )

项目名称: 财智系统升级改造项目

拟采购的货物或服务的说明:


标的名称: 财智系统升级改造项目

数量: 1
预算金额(元): *
单位:
货物或服务的说明: 改造升级目标: (略) (略) 区共用一套数据库,财智 (略) 区模式进行改造。财智系统需要进行底层代码组织改造, (略) 区的基础数据,业务数据。
1、增加合同管理系统、薪资管理系统。2、财务会计核算系统、财务项目成本系统、财务智慧凭证接口系统、全面预算内控管理系统、费控报销系统、 (略) 、 (略) , (略) 区老版本,需 (略) 区管理模式。3、包括2年的维护费。

拟采购的货物或服务的预算总金额(元): *

采用单一来源采购方式的原因及说明: 我院于2023年上线财智系统,共计投入*元。
设置架构及模式当初设计时仅考虑满足了当时的规划设计及管理要求,且只考 (略) 的管理要求。
面对近几年提出 (略) 建设、电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体” (略) 建设、医院信息标准化建设及 (略) 评审要求, (略) (略) 区的即将投入运营,都对财智系统提出了更高的要求。
目前系 (略) 的管理模式架构设计, (略) 区应用,需要对数据库及应用架构进行升级改造, (略) 区一体化管理要求; (略) 区一套信息化建设过程中,需要根据实际开展业务灵活调整功能模块,构建统一的规则,多院区数据统一标准共享, (略) 区一体化发展。
继续使用目前的财智系统可以保证工作人员对软件使用的习惯延续性,无需对数据进行迁移和重新培训,极 (略) 管理成本。同时减少因数据迁移导致的丢失和错误,保证数据的安全和稳定。
改造升级目标: (略) (略) 区共用一套数据库,财智 (略) 区模式进行改造。财智系统需要进行底层代码组织改造, (略) 区的基础数据,业务数据。
1、增加合同管理系统、薪资管理系统。2、财务会计核算系统、财务项目成本系统、财务智慧凭证接口系统、全面预算内控管理系统、费控报销系统、 (略) 、 (略) , (略) 区老版本,需 (略) 区管理模式。3、包括2年的维护费。

二、拟定供应商信息

名称: (略)

地址: (略) 西湖区萍水西街80号优盘时代1号楼13楼1302室

三、公示期限

2024年04月18日2024年04月25日


四、其他补充事宜

1.本项目公告期限为5个工作日,供应商对该项目拟采用单一来源采购方式及其理由和相关需求有异议的,可以在公示期限内(截止时间为本公示发布之日后的第6个工作日),以书面形式向采购人及同级财政监管部门提出异议。
2.

五、联系方式

1.采购人信息

名 称: (略) (略) ( (略) )

联 系 人: 石文龙

联系电话: 0575-*

传 真: 0575-*

地 址: (略) (略) 123号


2.同级政府采购监督管理部门

名 称: (略) 柯桥区财政局

联 系 人: 王晖

监管部门电话: 0575-*

传 真:

地 址: (略) 柯 (略) 财税大楼

六、附件

专业人员论证意见(格式见附件)


















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