(略) 信息化建设需要，现寻找有软件项目造价咨询服务的合作伙伴，请有意合作的厂商将相关材料（公司简介、同类项目业绩、合作优势、联系方式、现有用户及案例介绍等），于6月27日上午8:00前以邮件形式（邮件标题格式：公司名称+中山大学 (略) 2024-2025年信息系统造价咨询服务项目）报名。

主要需求有：

1. 成本估算与预算编制：基于项目范围、技术要求、人力资源需求等，提供准确的成本估算，帮助制定合理的项目预算，确保资源有效配置且符合成本效益原则。

2. 风险评估与管理：识别项目实施过程中可能遇到的成本风险，如技术难度、供应链中断、人力资源变动等，并提出相应的风险管理措施，以减少不确定性对成本的影响。

3. 培训与技术支持：为项目团队提供成本管理方面的培训，提升团队的成本意识和管理能力，同时提供造价管理软件的使用指导和技术支持。

4. 合规性与标准化：确保项目成本管理符合行业标准、企业内部规定及法律法规要求，提升项目管理的规范性和专业性。

联系人：石老师 / 020-* 转625

E-mail：*@*ttp://**

中山大学 (略) 信息中心

(略) 信息化建设需要，现寻找有软件项目造价咨询服务的合作伙伴，请有意合作的厂商将相关材料（公司简介、同类项目业绩、合作优势、联系方式、现有用户及案例介绍等），于6月27日上午8:00前以邮件形式（邮件标题格式：公司名称+中山大学 (略) 2024-2025年信息系统造价咨询服务项目）报名。

主要需求有：

1. 成本估算与预算编制：基于项目范围、技术要求、人力资源需求等，提供准确的成本估算，帮助制定合理的项目预算，确保资源有效配置且符合成本效益原则。

2. 风险评估与管理：识别项目实施过程中可能遇到的成本风险，如技术难度、供应链中断、人力资源变动等，并提出相应的风险管理措施，以减少不确定性对成本的影响。

3. 培训与技术支持：为项目团队提供成本管理方面的培训，提升团队的成本意识和管理能力，同时提供造价管理软件的使用指导和技术支持。

4. 合规性与标准化：确保项目成本管理符合行业标准、企业内部规定及法律法规要求，提升项目管理的规范性和专业性。

联系人：石老师 / 020-* 转625

E-mail：*@*ttp://**

中山大学 (略) 信息中心