根据上城区委统一部署，**日至4月16日，区委第四巡察组对杭 (略) (略) （ (略) ）党委进行了巡察。**日， (略) 党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和区委巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

集团公司党委坚持把抓好区委巡察整改工作作为一项重大政治任务放在首要位置，自觉以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，以坚决的态度、务实的作风切实做好巡察整改工作。一是统一思想认识，提高政治站位。集团公司党委始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，认真履行党委主要负责人巡察整改“第一责任人”职责，严格落实集团班子成员“一岗双责”，全力以赴抓好整改落实。二是加强组织领导，全面夯实整改责任。区委巡察反馈意见后，集团公司党委及时召开专题会议，成立整改领导小组，研究整改措施，明确责任领导，落实责任部门，规定完成时限，压紧压实整改责任。三是狠抓督导落实，确保整改取得实效。坚持问题导向，定期督促推进，确保巡察反馈问题的整改任务全部落到实处。

截至目前，区委巡察反馈的22个方面45个问题已全部完成整改。

一、关于“ (略) 化运营机制不健全”问

题的整改情况

1.提高思想认识。进一步 (略) 治理体系，严格按照《 (略) 法》和集团公司章程规定，强化制度建设，明确监事会职权，规范监事会工作流程。

2.加强监事会监督职能。召开职工代表大会，选举产生5名监事会成员，增强监事会监督力度。完善监事会工作机制，出台《杭 (略) (略) 监事会议事规则（试行）》，建立相应的监督、激励、约束机制，确保监事会独立行使监督职能。

二、关于“对改善民生的紧迫性认识不足行动迟缓”问题的整改情况

1.加快安置房建设进度。倒排安置房建设计划，在确保质量和安全的前提下，合理压缩工期，加快完成雅福新榭、轩涛景榭两个安置房的交付。全力推进未来社区09地块、04地块安置房建设，2023年11月底，2597套安置房提前竣工。持续推进望南05、18地块，望北08地块三个安置房项目建设。

2.落实现房提前安置工作。实施预安置模式，在安置房竣工备案前即完成房源选定，待竣工备案后即可结算交房，有效缩短安置房竣工与实际交付时间周期。目前，已启动望江街道12个征收项目1719户的预安置工作，预计今年年底前完成选房工作。

三、关于“落实上级整改要求不坚决”问题的整改情况

1.认真落实上级会议精神， (略) 有机更新征收改造工程项目已于2023年7月完成补充协议签订。

2.压实管理责任。严格执行《企业会计制度》和《杭 (略) (略) 固定资产实物管理办法》，认真校对入账信息，每季度校对一次实物台账金额与财务账面金额，确保实物与账目相符。

四、关于“优质项目股权转让失利未尽力止损”问题的整改情况

1.集团公司多次催告相关企业所欠利息无果后提起诉讼，目前上 (略) 已受理案件。

2.会同相关部门联合开展“兴合望江中心”招商，对接“兴合望江中心”办公楼迁入意向单位，加强沟通。加快施工进度，力争招商企业尽早入驻完成税收指标。
3.采取圈层营销、渠道分销等多样化销售方式，促进“兴合望江中心”项目预售工作，提升去化率，争取项目竣工后，尽快完成清盘结算工作。

4.加强制度建设。制定《杭 (略) (略) 对外投资管理办法（试行）》，明确投资计划、投资管理机构与职责、投资项目决策与审批及业务流程等内容，力争科学决策，加强投资管理。

五、关于“意识形态工作责任制落实质量还需提升”问题的整改情况

1.强化意识形态工作组织领导。建立宣传思想工作领导小组，对照区委意识形态工作责任制清单要求， (略) 党委意识形态工作清单，加强对意识形态领域的教育引导。2023年组织意识形态专题学习会2次，推动全体干部职工对意识形态工作的极端重要性有更清醒、更坚定的认识。

2.强化意识形态工作统筹。落实区委要求，每年召开2次意识形态专题会议，研究总结和专题部署意识形态工作。开展“思想树标、学习提质、文化铸魂”专项行动，认真落实“第一议题”学习制度，规范党委理论学习中心组学习，成立青年理论学习小组，开展“月月谈”理论宣讲等系列主题活动。召开“增强舆情意识 提高干部能力”舆情处置工作专题培训会，积极营造良好的舆论环境。

六、关于“财务内控管理制度落实不严格”问题的整改情况

1.严格执行审批制度。认真学习《杭 (略) (略) 财务管理制度》《杭 (略) (略) 资金支付及费用报销管理办法》等内控制度，强化自查自纠，委托会计师事务所对审批情况进行全面排查，规范支付流程。

2.严把财务审核关口。加强学习教育，增强财务人员岗位责任意识、廉政风险意识，并认真做好对银行相关涉及业务的审核、监督工作。

3.规范往来账款管理。根据会计制度，梳理每笔往来款项，对符合销账的款项及时进行账务核销处理。 (略) 、原望江指挥部与区属同类单位中因历史安置、征迁遗留问题存在的账务，按要求每月将情况上报区建管中心。

4.规范款项支付流程。认真学习财务管理相关内控制度，熟悉相关流程， (略) 财务审核制度进行支付审核，强化责任追究。

七、关于“工程审计决算执行不力”问题的整改情况

坚持统筹谋划，加快竣工项目送审力度。对已竣工未送审的项目，制定分阶段送审计划，督促施工单位加快报送。严格按照《杭 (略) (略) 项目工程竣工结算管理办法（试行）》，序时推进送审项目结算，对符合竣工财务决算条件的项目，及时报主管部门审批，加快财务竣工决算送审进度。

八、关于“招投标管理不规范”问题的整改情况

1.加强对招标文件合理性、合规性、合法性的审查力度，及时与需求部门沟通对接，做好招标前准备工作，按照要求召开标前会议，完成招标文件会签。

2.严格执行招投标制度，规范招投标程序，修订《杭 (略) (略) 建设工程合同管理办法（试行）》《杭 (略) (略) 交易管理办法》等制度，明确交易限额、交易方式以及交易流程、合同管理。加强前期谋划，及时研判并合理安排招投标计划，按序实施，按流程落实。

九.关于“项目实施程序倒置”问题的整改情况

1.严格执行招投标制度，规范招投标程序，加强交易工作流程宣贯，提前谋划项目招投标工作，坚决杜绝项目实施程序不规范的问题。

2.加强审计、监察等内部监管，对项目实施不规范行为予以及时纠正，强化责任追究。

十、关于“工程变更签证不及时”问题的整改情况

制定《杭 (略) (略) 建设工程变更管理办法（试行）》，明确变更决策权限、变更程序，确保工程变更规范合理。

十一、关于“工程项目管理不严格”问题的整改情况

1.严格执行《杭 (略) (略) 场地管理办法》，加强闲置（收储、待建设）地块巡查力度，进一步规范场地管理。

2.严格执行建设工地文明施工和安全生产相关管理制度，对望江单元小学建设项目施工单位和监理单位管理不到位的情况，依据合同给予经济处罚。

3.加强业务知识培训。开展《工程造价精细化管理实务》专题培训，提升工程管理人员的工程项目管理水平。

4.加强项目合同管理。严格按照合同约定组织施工，加强项目工期管控，与第三方审计力量联合踏勘现场，核实明确工期变更，完善资料签证。强化在建项目前期研判，合理制定工期，按照城建计划节点序时推进项目建设。

5.加强工程资料收集。严格执行《杭 (略) (略) 档案管理规定（试行）》，加强档案规范管理。工程项目竣工后，由工程项目管理部门按照档案管理规定，及时将相关 (略) 综合档案室保管。

十二、关于“合同全过程管理不合规”问题的整改情况

1.加强内控管理。严格执行《杭 (略) (略) “三重一大”事项集体决策制度》《杭 (略) (略) 建设工程合同管理办法（试行）》等制度，发挥法律顾问作用，严把合同审核法律意见关，加强合同规范化管理。

2.加强审核把关。严格按管理办法明确的合同要素进行合同的全流程管理，合同发起部门建立完善的合同台账，合同审核部门根据管理办法进行审核，对不符合要求的合同进行退件处理，完善后重新提交，直至符合合同审查要求，强化责任追究。

十三、关于“执行‘八项规定’精神不够严格”问题的整改情况

严格执行内控管理制度，认真落实《杭 (略) (略) 车辆管理办法》，加强对车辆的集中管理和日常监督， (略) 公务用车规范化、制度化。

十四、关于“资产管理不到位”问题的整改情况

1.2022年12月着手修缮望江公园观江楼3—5层屋面，解决了漏水问题。经房屋租金评估后，在阿里巴巴资产处置平台网上竞拍成交，于2023年10月底签订租赁合同。

2.完善内控机制。制定《杭 (略) (略) 房产管理办法（试行）》《杭 (略) (略) 房产出租管理办法（试行）》，明确房产招租方式、租金收取、日常管理，规范资产管理流程。

3.加强协商沟通。收回望江家园东园等9个安置房小区历年欠款。按协议收取9个安置房小区2023年度租金。梳理辖区内现有安置房地下车位收入情况，在原有的合作协议到期前提前谈判，提前签订新一轮合作协议，避免造成停车费用延时收缴的问题。

十五、关于“党组织领导核心作用弱化”问题的整改情况

1.坚持把 (略) 治理各环节，将党委“前置研究讨论” (略) (略) 章程，并在中层及以上干部会议上进行宣贯，明确党委会议事规则、党委会决策事项、前置讨论事项权限清单及相关要求。

2.坚 (略) 章程，全面梳理集团及下属全资、控股公司章程建设情况，对公司章程无党建 (略) 进行章程变更，补 (略) 章程，切实加强党建引领。

十六、关于“基层党建工作较薄弱”问题的整改情况

1. (略) 党委成立以来下属各党支部的《工作手册》、近5年党员发展入党材料等资料，进一步规范党务工作。

2.严肃党内政治生活，督促各党支部严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度规定，提升基层党建规范化水平。提升党支部工作记录规范化水平，定期检查党支部工作手册及相关台账资料，并将检查结果作为党支部工作考核重要指标。

3.加强业务培训，开展党务工作及《党章》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规学习培训，提升党务工作者业务能力水平，强化规范意识。

十七、关于“履行党风廉政主体责任不到位”问题的整改情况

1.严格落实全面从严治党主体责任。集团公司党委定期研究全面从严治党工作，党委主要负责人认真听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报，分层分类开展日常性廉政谈话。开展公车使用、国有房产管理、“三重一大”执行情况、招投标领域等专项监督检查，强化正风肃纪，压紧压实主体责任。

2.认真履行“一岗双责”。制定年度两张“责任清单”，进一步明确领导班子成员管党治党政治责任。层层签订党风廉政建设责任书，进一步明确领导干部定期研判分析分管领域党风廉政建设工作责任。

十八、关于“转签合同依据不充分把关不严”问题的整改情况

出台《杭 (略) (略) 人员招聘管理制度（试行）》， (略) (略) 人员招聘管理工作，确保程序到位、手续完整。

十九、关于“干部队*建设存在短板”问题的整改情况

1.严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《关于印发〈 (略) 上城区机关事业单位中层干部选拔任用工作实施办法〉的通知》，确保集团本级中层干部选拔任用程序规范；制定《杭州上城区 (略) 下属子公司中层干部选拔任用管理办法（试行）》， (略) 中层干部选拔任用工作程序规范。

2.严格执行《 (略) 上城区区属国有企业人员进出控制数及中层职数备案日常工作流程》， (略) 中层干部备案管理工作。

二十、关于“警示教育开展不够深入”问题的整改情况

1.利用主题党日活动、党委理论学习中心组学习、“享智荟”等载体加强警示教育，组织党员干部集中观看警示教育专题片、上廉政党课，编印《历年来原两家国企违纪违法案例汇编》并组织集中学习，强化以案为鉴，自觉守住底线。

2.组织学习《党纪处分条例》《公职人员政务处分法》，下发廉政书籍，推出“旬·城·纪”廉洁微课堂，制作个性化廉洁海报，紧盯国庆、元旦、春节等可能发生“四风”问题的关键节点，及时推送“廉政物语”，督促全体职工廉洁从业，积极营造风清气正良好氛围。

3.组织青年团员开展崇文未来学校清廉文化进工地、茶廉文化之旅联建共建等系列活动。聚焦新提拔干部，量身定制任前“廉洁套餐”。针对新入职员工，开展“奋楫启新程 青廉我先行”系列活动，打好新进人员岗前“预防针”。

4.开展党纪学习教育，聚焦全体党员、中层干部、重点领域工作人员等，开展“心有所戒 行有所止”等警示教育活动2场；开展“廉洁清风润初心 青春筑梦正当时”等“城至廉行致远”活动3场；组织党纪学习教育读书班、开展专题培训等，推动党纪学习教育走深走实。

二十一、关于“出入境证件保管不严格”问题的整改情况

1.提高思想认识。严格执行《杭 (略) (略) 因私出国（境）管理制度》， (略) (略) 全体员工出入境证件应备尽备、证件应收尽收专人负责、专柜保管出入境证件，从严从实抓好出入境管理工作，并强化责任追究。

2.坚持问题导向。全面梳理备案登记人员，逐一核对出入境证件并重新登记造册，指定专人对备案登记人员信息及出入境证件进行管理。

二十二、关于“退休制度执行不严格”问题的整改情况

严格执行退休人员相关政策规定，出台《杭 (略) (略) 员工退休管理办法》，进一步规范退休人员管理。

截至目前，巡察反馈问题已全部整改到位，集中整改工作取得阶段性成效。下一步，集团公司党委将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照全面从严治党永远在路上的要求，以忠诚履职尽责的实际行动，持续深化整改，构建长效机制，巩固整改成效，切实将巡察整改成 (略) 各项事业发展再上新台阶的强大动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：*；地址: (略) 上城区清江路280号（爵优科技大厦17楼1703室）

中共杭 (略) (略) 委员会

**日

根据上城区委统一部署，**日至4月16日，区委第四巡察组对杭 (略) (略) （ (略) ）党委进行了巡察。**日， (略) 党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和区委巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

集团公司党委坚持把抓好区委巡察整改工作作为一项重大政治任务放在首要位置，自觉以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，以坚决的态度、务实的作风切实做好巡察整改工作。一是统一思想认识，提高政治站位。集团公司党委始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，认真履行党委主要负责人巡察整改“第一责任人”职责，严格落实集团班子成员“一岗双责”，全力以赴抓好整改落实。二是加强组织领导，全面夯实整改责任。区委巡察反馈意见后，集团公司党委及时召开专题会议，成立整改领导小组，研究整改措施，明确责任领导，落实责任部门，规定完成时限，压紧压实整改责任。三是狠抓督导落实，确保整改取得实效。坚持问题导向，定期督促推进，确保巡察反馈问题的整改任务全部落到实处。

截至目前，区委巡察反馈的22个方面45个问题已全部完成整改。

一、关于“ (略) 化运营机制不健全”问

题的整改情况

1.提高思想认识。进一步 (略) 治理体系，严格按照《 (略) 法》和集团公司章程规定，强化制度建设，明确监事会职权，规范监事会工作流程。

2.加强监事会监督职能。召开职工代表大会，选举产生5名监事会成员，增强监事会监督力度。完善监事会工作机制，出台《杭 (略) (略) 监事会议事规则（试行）》，建立相应的监督、激励、约束机制，确保监事会独立行使监督职能。

二、关于“对改善民生的紧迫性认识不足行动迟缓”问题的整改情况

1.加快安置房建设进度。倒排安置房建设计划，在确保质量和安全的前提下，合理压缩工期，加快完成雅福新榭、轩涛景榭两个安置房的交付。全力推进未来社区09地块、04地块安置房建设，2023年11月底，2597套安置房提前竣工。持续推进望南05、18地块，望北08地块三个安置房项目建设。

2.落实现房提前安置工作。实施预安置模式，在安置房竣工备案前即完成房源选定，待竣工备案后即可结算交房，有效缩短安置房竣工与实际交付时间周期。目前，已启动望江街道12个征收项目1719户的预安置工作，预计今年年底前完成选房工作。

三、关于“落实上级整改要求不坚决”问题的整改情况

1.认真落实上级会议精神， (略) 有机更新征收改造工程项目已于2023年7月完成补充协议签订。

2.压实管理责任。严格执行《企业会计制度》和《杭 (略) (略) 固定资产实物管理办法》，认真校对入账信息，每季度校对一次实物台账金额与财务账面金额，确保实物与账目相符。

四、关于“优质项目股权转让失利未尽力止损”问题的整改情况

1.集团公司多次催告相关企业所欠利息无果后提起诉讼，目前上 (略) 已受理案件。

2.会同相关部门联合开展“兴合望江中心”招商，对接“兴合望江中心”办公楼迁入意向单位，加强沟通。加快施工进度，力争招商企业尽早入驻完成税收指标。
3.采取圈层营销、渠道分销等多样化销售方式，促进“兴合望江中心”项目预售工作，提升去化率，争取项目竣工后，尽快完成清盘结算工作。

4.加强制度建设。制定《杭 (略) (略) 对外投资管理办法（试行）》，明确投资计划、投资管理机构与职责、投资项目决策与审批及业务流程等内容，力争科学决策，加强投资管理。

五、关于“意识形态工作责任制落实质量还需提升”问题的整改情况

1.强化意识形态工作组织领导。建立宣传思想工作领导小组，对照区委意识形态工作责任制清单要求， (略) 党委意识形态工作清单，加强对意识形态领域的教育引导。2023年组织意识形态专题学习会2次，推动全体干部职工对意识形态工作的极端重要性有更清醒、更坚定的认识。

2.强化意识形态工作统筹。落实区委要求，每年召开2次意识形态专题会议，研究总结和专题部署意识形态工作。开展“思想树标、学习提质、文化铸魂”专项行动，认真落实“第一议题”学习制度，规范党委理论学习中心组学习，成立青年理论学习小组，开展“月月谈”理论宣讲等系列主题活动。召开“增强舆情意识 提高干部能力”舆情处置工作专题培训会，积极营造良好的舆论环境。

六、关于“财务内控管理制度落实不严格”问题的整改情况

1.严格执行审批制度。认真学习《杭 (略) (略) 财务管理制度》《杭 (略) (略) 资金支付及费用报销管理办法》等内控制度，强化自查自纠，委托会计师事务所对审批情况进行全面排查，规范支付流程。

2.严把财务审核关口。加强学习教育，增强财务人员岗位责任意识、廉政风险意识，并认真做好对银行相关涉及业务的审核、监督工作。

3.规范往来账款管理。根据会计制度，梳理每笔往来款项，对符合销账的款项及时进行账务核销处理。 (略) 、原望江指挥部与区属同类单位中因历史安置、征迁遗留问题存在的账务，按要求每月将情况上报区建管中心。

4.规范款项支付流程。认真学习财务管理相关内控制度，熟悉相关流程， (略) 财务审核制度进行支付审核，强化责任追究。

七、关于“工程审计决算执行不力”问题的整改情况

坚持统筹谋划，加快竣工项目送审力度。对已竣工未送审的项目，制定分阶段送审计划，督促施工单位加快报送。严格按照《杭 (略) (略) 项目工程竣工结算管理办法（试行）》，序时推进送审项目结算，对符合竣工财务决算条件的项目，及时报主管部门审批，加快财务竣工决算送审进度。

八、关于“招投标管理不规范”问题的整改情况

1.加强对招标文件合理性、合规性、合法性的审查力度，及时与需求部门沟通对接，做好招标前准备工作，按照要求召开标前会议，完成招标文件会签。

2.严格执行招投标制度，规范招投标程序，修订《杭 (略) (略) 建设工程合同管理办法（试行）》《杭 (略) (略) 交易管理办法》等制度，明确交易限额、交易方式以及交易流程、合同管理。加强前期谋划，及时研判并合理安排招投标计划，按序实施，按流程落实。

九.关于“项目实施程序倒置”问题的整改情况

1.严格执行招投标制度，规范招投标程序，加强交易工作流程宣贯，提前谋划项目招投标工作，坚决杜绝项目实施程序不规范的问题。

2.加强审计、监察等内部监管，对项目实施不规范行为予以及时纠正，强化责任追究。

十、关于“工程变更签证不及时”问题的整改情况

制定《杭 (略) (略) 建设工程变更管理办法（试行）》，明确变更决策权限、变更程序，确保工程变更规范合理。

十一、关于“工程项目管理不严格”问题的整改情况

1.严格执行《杭 (略) (略) 场地管理办法》，加强闲置（收储、待建设）地块巡查力度，进一步规范场地管理。

2.严格执行建设工地文明施工和安全生产相关管理制度，对望江单元小学建设项目施工单位和监理单位管理不到位的情况，依据合同给予经济处罚。

3.加强业务知识培训。开展《工程造价精细化管理实务》专题培训，提升工程管理人员的工程项目管理水平。

4.加强项目合同管理。严格按照合同约定组织施工，加强项目工期管控，与第三方审计力量联合踏勘现场，核实明确工期变更，完善资料签证。强化在建项目前期研判，合理制定工期，按照城建计划节点序时推进项目建设。

5.加强工程资料收集。严格执行《杭 (略) (略) 档案管理规定（试行）》，加强档案规范管理。工程项目竣工后，由工程项目管理部门按照档案管理规定，及时将相关 (略) 综合档案室保管。

十二、关于“合同全过程管理不合规”问题的整改情况

1.加强内控管理。严格执行《杭 (略) (略) “三重一大”事项集体决策制度》《杭 (略) (略) 建设工程合同管理办法（试行）》等制度，发挥法律顾问作用，严把合同审核法律意见关，加强合同规范化管理。

2.加强审核把关。严格按管理办法明确的合同要素进行合同的全流程管理，合同发起部门建立完善的合同台账，合同审核部门根据管理办法进行审核，对不符合要求的合同进行退件处理，完善后重新提交，直至符合合同审查要求，强化责任追究。

十三、关于“执行‘八项规定’精神不够严格”问题的整改情况

严格执行内控管理制度，认真落实《杭 (略) (略) 车辆管理办法》，加强对车辆的集中管理和日常监督， (略) 公务用车规范化、制度化。

十四、关于“资产管理不到位”问题的整改情况

1.2022年12月着手修缮望江公园观江楼3—5层屋面，解决了漏水问题。经房屋租金评估后，在阿里巴巴资产处置平台网上竞拍成交，于2023年10月底签订租赁合同。

2.完善内控机制。制定《杭 (略) (略) 房产管理办法（试行）》《杭 (略) (略) 房产出租管理办法（试行）》，明确房产招租方式、租金收取、日常管理，规范资产管理流程。

3.加强协商沟通。收回望江家园东园等9个安置房小区历年欠款。按协议收取9个安置房小区2023年度租金。梳理辖区内现有安置房地下车位收入情况，在原有的合作协议到期前提前谈判，提前签订新一轮合作协议，避免造成停车费用延时收缴的问题。

十五、关于“党组织领导核心作用弱化”问题的整改情况

1.坚持把 (略) 治理各环节，将党委“前置研究讨论” (略) (略) 章程，并在中层及以上干部会议上进行宣贯，明确党委会议事规则、党委会决策事项、前置讨论事项权限清单及相关要求。

2.坚 (略) 章程，全面梳理集团及下属全资、控股公司章程建设情况，对公司章程无党建 (略) 进行章程变更，补 (略) 章程，切实加强党建引领。

十六、关于“基层党建工作较薄弱”问题的整改情况

1. (略) 党委成立以来下属各党支部的《工作手册》、近5年党员发展入党材料等资料，进一步规范党务工作。

2.严肃党内政治生活，督促各党支部严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度规定，提升基层党建规范化水平。提升党支部工作记录规范化水平，定期检查党支部工作手册及相关台账资料，并将检查结果作为党支部工作考核重要指标。

3.加强业务培训，开展党务工作及《党章》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规学习培训，提升党务工作者业务能力水平，强化规范意识。

十七、关于“履行党风廉政主体责任不到位”问题的整改情况

1.严格落实全面从严治党主体责任。集团公司党委定期研究全面从严治党工作，党委主要负责人认真听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报，分层分类开展日常性廉政谈话。开展公车使用、国有房产管理、“三重一大”执行情况、招投标领域等专项监督检查，强化正风肃纪，压紧压实主体责任。

2.认真履行“一岗双责”。制定年度两张“责任清单”，进一步明确领导班子成员管党治党政治责任。层层签订党风廉政建设责任书，进一步明确领导干部定期研判分析分管领域党风廉政建设工作责任。

十八、关于“转签合同依据不充分把关不严”问题的整改情况

出台《杭 (略) (略) 人员招聘管理制度（试行）》， (略) (略) 人员招聘管理工作，确保程序到位、手续完整。

十九、关于“干部队*建设存在短板”问题的整改情况

1.严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《关于印发〈 (略) 上城区机关事业单位中层干部选拔任用工作实施办法〉的通知》，确保集团本级中层干部选拔任用程序规范；制定《杭州上城区 (略) 下属子公司中层干部选拔任用管理办法（试行）》， (略) 中层干部选拔任用工作程序规范。

2.严格执行《 (略) 上城区区属国有企业人员进出控制数及中层职数备案日常工作流程》， (略) 中层干部备案管理工作。

二十、关于“警示教育开展不够深入”问题的整改情况

1.利用主题党日活动、党委理论学习中心组学习、“享智荟”等载体加强警示教育，组织党员干部集中观看警示教育专题片、上廉政党课，编印《历年来原两家国企违纪违法案例汇编》并组织集中学习，强化以案为鉴，自觉守住底线。

2.组织学习《党纪处分条例》《公职人员政务处分法》，下发廉政书籍，推出“旬·城·纪”廉洁微课堂，制作个性化廉洁海报，紧盯国庆、元旦、春节等可能发生“四风”问题的关键节点，及时推送“廉政物语”，督促全体职工廉洁从业，积极营造风清气正良好氛围。

3.组织青年团员开展崇文未来学校清廉文化进工地、茶廉文化之旅联建共建等系列活动。聚焦新提拔干部，量身定制任前“廉洁套餐”。针对新入职员工，开展“奋楫启新程 青廉我先行”系列活动，打好新进人员岗前“预防针”。

4.开展党纪学习教育，聚焦全体党员、中层干部、重点领域工作人员等，开展“心有所戒 行有所止”等警示教育活动2场；开展“廉洁清风润初心 青春筑梦正当时”等“城至廉行致远”活动3场；组织党纪学习教育读书班、开展专题培训等，推动党纪学习教育走深走实。

二十一、关于“出入境证件保管不严格”问题的整改情况

1.提高思想认识。严格执行《杭 (略) (略) 因私出国（境）管理制度》， (略) (略) 全体员工出入境证件应备尽备、证件应收尽收专人负责、专柜保管出入境证件，从严从实抓好出入境管理工作，并强化责任追究。

2.坚持问题导向。全面梳理备案登记人员，逐一核对出入境证件并重新登记造册，指定专人对备案登记人员信息及出入境证件进行管理。

二十二、关于“退休制度执行不严格”问题的整改情况

严格执行退休人员相关政策规定，出台《杭 (略) (略) 员工退休管理办法》，进一步规范退休人员管理。

截至目前，巡察反馈问题已全部整改到位，集中整改工作取得阶段性成效。下一步，集团公司党委将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照全面从严治党永远在路上的要求，以忠诚履职尽责的实际行动，持续深化整改，构建长效机制，巩固整改成效，切实将巡察整改成 (略) 各项事业发展再上新台阶的强大动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：*；地址: (略) 上城区清江路280号（爵优科技大厦17楼1703室）

中共杭 (略) (略) 委员会

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