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一、报价须知：

1．项目名称：2024年企业管理咨询服务。

2．采购内容：为进一步规范我中心及中心划归企业福建 (略) （ (略) ）的管理，优化企业内部流程，提高经营管理效率，拟对中心及福配制度体系建设与战略规划，开展专业的企业管理咨询服务采购（包含制度体系建设和战略规划辅导咨询）。

3．服务要求：

(略) 具体情况，通过现场指导、资料调研、制度建设、辅导咨询等方式， (略) 提供内部能力与资源分析、行业分析、发展战略定位与规划、业务流程、管理流程等内容，从而实现提高企业总体效益的目标。

4．服务周期：1年。

5．采购预算：不超过￥*/年（制度体系建设不超过￥*/年；战略规划辅导咨询不超过￥*/年）。

6．采购方式：询价采购。

7．公示日期：2024年7月25日-2024年7月29日

8．有效收件时间：自询价公告发布之日起至2024年7月29日18:00止。

二、供应商选定标准

□合理的最低价（合理指已满足采购5R原则，适价、适质、适量、适时、适地）

?综合考量

□其他标准: 按谈判文件要求 。

备注：综合考量考核要素包含供应商资质、服务方案、价格。

三、报价要求

1．文件要求：

（1）公司 (略) 简介， (略) 规模、员工数量、成立年限、相关资质等基本情况。

（2）近两年内业绩证明相关材料3-5份，以咨询合同或发票复印件为准，业绩材料合作单位为政府机关、事业单位或国有企业的优先。

（3）服务方案， (略) 如何提供管理咨询、指导频率、服务 (略) 上述提及的服务要求等。

（4）报价方式：书面材料密封报送，封口加盖公章。

（5）报价为含税价，且注明发票类型，报价文件需提供相关联系人及联系方式。

备注：以上报价文件均需加盖公章，且报价文件内容信息以投标人最终交付至我方确认的为准。

四、联系方式

1.地 址： (略) 鼓楼区软件大道89号软件园F区5号楼5层

2.联系人：黄女士

3.手 机：*

4.邮 箱：*@*q.com

备注：如投标人需企业管理咨询服务采购询价公告以外的资料，请及时联系上述联系人。

福建省 (略) 资产管理中心

2024年7月25日

附件：福建省和格实业集团有限公司资产管理中心2024年企业管理咨询服务采购的询价公告.pdf

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一、报价须知：

1．项目名称：2024年企业管理咨询服务。

2．采购内容：为进一步规范我中心及中心划归企业福建 (略) （ (略) ）的管理，优化企业内部流程，提高经营管理效率，拟对中心及福配制度体系建设与战略规划，开展专业的企业管理咨询服务采购（包含制度体系建设和战略规划辅导咨询）。

3．服务要求：

(略) 具体情况，通过现场指导、资料调研、制度建设、辅导咨询等方式， (略) 提供内部能力与资源分析、行业分析、发展战略定位与规划、业务流程、管理流程等内容，从而实现提高企业总体效益的目标。

4．服务周期：1年。

5．采购预算：不超过￥*/年（制度体系建设不超过￥*/年；战略规划辅导咨询不超过￥*/年）。

6．采购方式：询价采购。

7．公示日期：2024年7月25日-2024年7月29日

8．有效收件时间：自询价公告发布之日起至2024年7月29日18:00止。

二、供应商选定标准

□合理的最低价（合理指已满足采购5R原则，适价、适质、适量、适时、适地）

?综合考量

□其他标准: 按谈判文件要求 。

备注：综合考量考核要素包含供应商资质、服务方案、价格。

三、报价要求

1．文件要求：

（1）公司 (略) 简介， (略) 规模、员工数量、成立年限、相关资质等基本情况。

（2）近两年内业绩证明相关材料3-5份，以咨询合同或发票复印件为准，业绩材料合作单位为政府机关、事业单位或国有企业的优先。

（3）服务方案， (略) 如何提供管理咨询、指导频率、服务 (略) 上述提及的服务要求等。

（4）报价方式：书面材料密封报送，封口加盖公章。

（5）报价为含税价，且注明发票类型，报价文件需提供相关联系人及联系方式。

备注：以上报价文件均需加盖公章，且报价文件内容信息以投标人最终交付至我方确认的为准。

四、联系方式

1.地 址： (略) 鼓楼区软件大道89号软件园F区5号楼5层

2.联系人：黄女士

3.手 机：*

4.邮 箱：*@*q.com

备注：如投标人需企业管理咨询服务采购询价公告以外的资料，请及时联系上述联系人。

福建省 (略) 资产管理中心

2024年7月25日

附件：福建省和格实业集团有限公司资产管理中心2024年企业管理咨询服务采购的询价公告.pdf