根据相关规定， (略) (略) 组织供应商推介论证会及进行技术参数等材料征集活动,欢迎各符合法律法规规定条件的潜在供应商递交不同规格型号的产品技术参数及相关资料，现将有关事宜公告如下：

一、采购项目

(略) (略) 全成本管理系统项目 。

二、会议内容：

1、 (略) (略) 全成本管理系统项目 供应商推介论证会术参数征集

2、各潜在供应商于 2024 年 9 月 29 日下午16:30前到达推介会现场进行推介演示，演示时间不超过10分钟。

3、推介会召开地点： (略) (略) 四楼数字办会议室。

三、项目基本要求

1、 (略) (略) 全成本管理系统项目 的供应商推介论证会及技术参数征集。

2、“ 全成本管理系统项目 ”要求

具体功能：

（1）、科室成本管理系统：具备基础数据维护功能，包括收入数据、成本数据、工作量数据、其他数据等；支持根据对应关系自动对成本进行归集的功能，归集过程中可提供成本数据与成本总账的校验功能；支持对成本的二次分配管理，可根据管理需要灵活设定分配和归集的先后顺序，可根据分配规则自动对成本进行分配；核算模型需支持成本要素的分配方法，科室之间的定向关系设 (略) 区之间的分摊关系管理；支持实现分摊计算管理，要求按照《 (略) 成本核算规范》（国卫财务发（2021）4号）规定的“三级四类分摊法”对成本数据进行分摊，完成全成本核算工作，并能提供对医疗业务成本、医疗成本、医疗全成本、医院全成本的处理，分摊管理支持同一科室不同成本要素按不同的动因进行分摊，支持同级分摊、定向分摊，支持对分摊数据进行校验，确保分摊结果的准确性；支持成本报表功能以及 基础设置功能

（2）、医疗服务项目成本管理系统：具备基础数据维护功能；项目成本核算方法需支持作业成本法、比例系数法、成本当量法；具备使用作业成本法、比例系数法、成本当量法进行实际成本的计算功能；支持 (略) 医疗服务项目成本2张报表自动生成成本报表并进行成本分析；可支持人员工资、物资成本和资产成本的计算方式设置以及核算科室、收费项目、科室作业等关系设置。

（3）、病种成本（叠加法）管理系统：支持病案首页数据管理和病例收费明细数据管理，具体包括病人病案首页数据、收费明细数据，费用结算明细数据采集、查询等功能；支持定义核算方案的起止时间、对应的项目成本核算方案、对应病例的筛选等功能，病例筛选内 (略) 号、患者姓名、出院科室、出院时间等；支持科室级病种核算模型、院级病种核算模型；支持项目叠加的自下而上法对病人病例成本、科室病种成本、全院病种成本进行计算、查询；支持成本计算功能，生成成本报表并进行成本分析以及支持支持病种成本核算相关的参数设置。

（4）、DIP成本（叠加法）管理系统：支持首页数据管理和病例收费明细数据管理；支持定义核算方案的起止时间、对应的项目成本核算方案、对应病例的筛选等功能；支持DIP成本计算，生成成本报表并进行成本分析以及实现支持DIP成本核算相关的参数设置；

（5）、站 (略) 、科室成本管理系统、医疗服务项目成本管理系统、DIP成本管理系统都不允许有使用站点数限制。

（6）本次推介会报价包含所有与招标内容有关的一切费用，即“交钥匙价”。在项目实施和售后维护期间内，招标人或使用方不再另行支付本项目范围内的任何费用。与第三方信息系统的数据交换：提供与采购方客户 (略) 统一接口的维护与管理系统，实现对HIS系统、病案系统、财务系统、人事系统、固定资产系统、物流系统、薪酬系统、药品系统、医保管理系统等关键业务信息系统的数据交换。

四、对供应商要求：

1、提供年检合格的营业执照、税务登记证等相关资质证件【若营业执照、税务登记证和机构代码证三证合一的须提供三证合一复印件】（提供复印件，原件备查）

2、近两年内未因不良行为被相关行政部 (略) 行政服务中心有不良行为记录的。

3、各潜在供应商需提供推介论证会所推介产品相关材料（供应商在推介产品时供采购人出席代表使用，请潜在供应商合理考虑相关材料份数）。

备注：上述要求的证件各潜在供应商在第4.1点纸质文件中提供。

4、潜在供应商递交技术参数征集资料要求：

4.1、纸质文件：投递人根据项目的参考预算单价，按项目要求提供纸质版技术参数、厂家彩页、标配清单（含分项价格）一同密封提交。纸质文件应胶装装订成册，一式五份，需在密封袋骑缝密封处加盖递交单位公章，密封文件袋封面须注明产品名称，递交公司全称，并于推介会当日携带。

4.2、电子文档：根据项目基本要求填写拟供产品相关信息的电子表格、技术参数、标配清单。请于2024年 9 月 27 日下午17:00前发送至邮箱：*@*63.com。

电话咨询及材料提交时间：正常上班时间（上午：8：00-12:00，下午14:30-17:30） 。

附件一、推介会材料模板.doc

联系人: 小黄、小林 联系电话:0594-*

根据相关规定， (略) (略) 组织供应商推介论证会及进行技术参数等材料征集活动,欢迎各符合法律法规规定条件的潜在供应商递交不同规格型号的产品技术参数及相关资料，现将有关事宜公告如下：

一、采购项目

(略) (略) 全成本管理系统项目 。

二、会议内容：

1、 (略) (略) 全成本管理系统项目 供应商推介论证会术参数征集

2、各潜在供应商于 2024 年 9 月 29 日下午16:30前到达推介会现场进行推介演示，演示时间不超过10分钟。

3、推介会召开地点： (略) (略) 四楼数字办会议室。

三、项目基本要求

1、 (略) (略) 全成本管理系统项目 的供应商推介论证会及技术参数征集。

2、“ 全成本管理系统项目 ”要求

具体功能：

（1）、科室成本管理系统：具备基础数据维护功能，包括收入数据、成本数据、工作量数据、其他数据等；支持根据对应关系自动对成本进行归集的功能，归集过程中可提供成本数据与成本总账的校验功能；支持对成本的二次分配管理，可根据管理需要灵活设定分配和归集的先后顺序，可根据分配规则自动对成本进行分配；核算模型需支持成本要素的分配方法，科室之间的定向关系设 (略) 区之间的分摊关系管理；支持实现分摊计算管理，要求按照《 (略) 成本核算规范》（国卫财务发（2021）4号）规定的“三级四类分摊法”对成本数据进行分摊，完成全成本核算工作，并能提供对医疗业务成本、医疗成本、医疗全成本、医院全成本的处理，分摊管理支持同一科室不同成本要素按不同的动因进行分摊，支持同级分摊、定向分摊，支持对分摊数据进行校验，确保分摊结果的准确性；支持成本报表功能以及 基础设置功能

（2）、医疗服务项目成本管理系统：具备基础数据维护功能；项目成本核算方法需支持作业成本法、比例系数法、成本当量法；具备使用作业成本法、比例系数法、成本当量法进行实际成本的计算功能；支持 (略) 医疗服务项目成本2张报表自动生成成本报表并进行成本分析；可支持人员工资、物资成本和资产成本的计算方式设置以及核算科室、收费项目、科室作业等关系设置。

（3）、病种成本（叠加法）管理系统：支持病案首页数据管理和病例收费明细数据管理，具体包括病人病案首页数据、收费明细数据，费用结算明细数据采集、查询等功能；支持定义核算方案的起止时间、对应的项目成本核算方案、对应病例的筛选等功能，病例筛选内 (略) 号、患者姓名、出院科室、出院时间等；支持科室级病种核算模型、院级病种核算模型；支持项目叠加的自下而上法对病人病例成本、科室病种成本、全院病种成本进行计算、查询；支持成本计算功能，生成成本报表并进行成本分析以及支持支持病种成本核算相关的参数设置。

（4）、DIP成本（叠加法）管理系统：支持首页数据管理和病例收费明细数据管理；支持定义核算方案的起止时间、对应的项目成本核算方案、对应病例的筛选等功能；支持DIP成本计算，生成成本报表并进行成本分析以及实现支持DIP成本核算相关的参数设置；

（5）、站 (略) 、科室成本管理系统、医疗服务项目成本管理系统、DIP成本管理系统都不允许有使用站点数限制。

（6）本次推介会报价包含所有与招标内容有关的一切费用，即“交钥匙价”。在项目实施和售后维护期间内，招标人或使用方不再另行支付本项目范围内的任何费用。与第三方信息系统的数据交换：提供与采购方客户 (略) 统一接口的维护与管理系统，实现对HIS系统、病案系统、财务系统、人事系统、固定资产系统、物流系统、薪酬系统、药品系统、医保管理系统等关键业务信息系统的数据交换。

四、对供应商要求：

1、提供年检合格的营业执照、税务登记证等相关资质证件【若营业执照、税务登记证和机构代码证三证合一的须提供三证合一复印件】（提供复印件，原件备查）

2、近两年内未因不良行为被相关行政部 (略) 行政服务中心有不良行为记录的。

3、各潜在供应商需提供推介论证会所推介产品相关材料（供应商在推介产品时供采购人出席代表使用，请潜在供应商合理考虑相关材料份数）。

备注：上述要求的证件各潜在供应商在第4.1点纸质文件中提供。

4、潜在供应商递交技术参数征集资料要求：

4.1、纸质文件：投递人根据项目的参考预算单价，按项目要求提供纸质版技术参数、厂家彩页、标配清单（含分项价格）一同密封提交。纸质文件应胶装装订成册，一式五份，需在密封袋骑缝密封处加盖递交单位公章，密封文件袋封面须注明产品名称，递交公司全称，并于推介会当日携带。

4.2、电子文档：根据项目基本要求填写拟供产品相关信息的电子表格、技术参数、标配清单。请于2024年 9 月 27 日下午17:00前发送至邮箱：*@*63.com。

电话咨询及材料提交时间：正常上班时间（上午：8：00-12:00，下午14:30-17:30） 。

附件一、推介会材料模板.doc

联系人: 小黄、小林 联系电话:0594-*